Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 20:00, курсовая работа
Кадровая политика призвана обеспечить социально-экономические интересы общества в рамках стратегии развития страны. В связи с чем, очевидно, что разработка и реализация кадровой политики, определение ее важнейших приоритетов и ориентиров является естественной необходимостью современного этапа развития экономики страны. При этом предстоит выработать новые подходы в регулировании кадровых процессов, определить новые приоритеты, принципы и методы кадровой работы.
Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений написания курсовой работы.
Введение
1 Теоретические аспекты формирования кадровой политики в современных условиях
1.1 Принципы построения кадровой политики
1.2 Понятие, состав и структура персонала, и классификация и учет личного состава предприятия
1.3 Управление персоналом
2 Общая характеристика и анализ хозяйственной деятельности ОАО «Промприбор» за 2005-2007 годы
2.1 Общая характеристика ОАО «Промприбор»
2.2 Анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ОАО «Промприбор» за 2005 − 2007 годы
2.3 Анализ кадровой политики в ОАО «Промприбор»
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в ОАО «Промприбор»
3.1 Предложения по внедрению новой методики организации кадровой политики на предприятии
3.2 Разработки проекта концепции организации и реализации эффективной кадровой политики в ОАО «Промприбор»
Заключение
Список использованных источников
В процессе исследования получены следующие теоретические и практические результаты:
- обобщены и систематизированы организационно-методические основы формирования кадровой политики в ОАО «Промприбор»;
- на основе выявленных особенностей социально-экономического развития персонала разработана методика организации кадровой политики в организации;
- обоснованы основные положения концептуального подхода к организации и реализации эффективной кадровой политики.
Практические рекомендации позволяют организовать и реализовать эффективную кадровую политику в ОАО «Промприбор», в результате повысить уровень его развития в условиях рыночной экономики.
Во введении обоснована актуальность темы курсовой работы, определены цели задачи, сформулирована практическая значимость полученных результатов.
В первой главе исследованы роль и место кадровой политики в повышении конкурентоспособности региона; определены организационно - методические основы организации кадровой политики в регионе; исследован механизм реализации региональной кадровой политики и ее виды.
Во второй главе осуществлен анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за 2005-2007 годы, а так же проанализирована кадровая работа с персоналом в ОАО «Промприбор».
В третьей главе разработаны концептуальные подходы к формированию эффективной кадровой политики., предложена методика оценки эффективности реализации кадровой политики; определены основные приоритетные направления совершенствования кадровой политики как фактора повышения квалификации персонала.
В заключении сформулированы основные выводы, полученные в результате проведенных исследований.