Модели и ролевые функций менеджера по антикризисному управлению

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2014 в 16:44, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой является изучить модели и ролевые функций менеджера по антикризисному управлению.
Исходя из поставленной цели, в работе были рассмотрены следующие задачи:
Проанализировать существующие модели и ролевые функции антикризисного менеджера;
Проанализировать положение предприятия и определить роль менеджера по антикризисному управления в его деятельности;
Дать рекомендации по управлению кризисным предприятиям и участию менеджера по антикризисному положения в этих мероприятиях.

Скачать в ZIP архиве (369.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Курсак АУ.docx

— 373.47 Кб (Скачать файл)

           Итоговая сумма на реализацию  мероприятий составляет 107300 руб. и является разовой. 

           Для систематизации и определения  временных рамок реализации рекомендаций  составим план-график, который будет  содержать мероприятия, временные  периоды и исполнителей.

           

Таблица 3.2.3. План график реализации.

Мероприятия

Содержание

Недели

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Смена руководящего звена предприятия;

                      

Инвентаризация активов предприятия;

Проведение инвентаризации.

                    

Снижение издержек производства и реализации продукции

Анализ сложившейся себестоимости выпуска продукции с целью снижения амортизации и т.п.

                    

Реализация активов предприятия;

Составление планов продаж и сама реализация.

                    

Продажа объектов незавершенного строительства;

Составление плана продаж. Поиск покупателей.

                    

Продажа объектов незавершенного строительства;

Составление плана продаж. Поиск покупателей.

                    

Продажа излишнего оборудования, средств транспорта, зданий, сооружений;

Составление плана продаж. Поиск покупателей.

                    

Продажа залежалых материалов, сырья, готовых изделий;

Составление плана продаж. Поиск покупателей.

                    

Продажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы.

Составление плана продаж. Поиск покупателей.

                    

Поиск заинтересованных потребителей и заказчиков

Заключение договоров на поставку залежалой продукции на льготных для покупателя условиях.

                    

Оптимизация структуры управления и численности персонала, совершенствование организации труда

Проведение внутри организации тренингов по повышению самооценки, работе в команде, ситуационных игр, а также изучение зарубежного опыта эффективного ведения бизнеса.

                    

Конвертация долгов путем преобразования краткосрочных задолженностей в долгосрочные ссуды или долгосрочные ипотеки

Ускорения инкассации дебиторской задолженности; Снижение периода предоставления товарного кредита.

                    

Контроль

                    

 

 

Реализация данных рекомендаций не требует большого количества времени и занимает 10 календарных недель с шестидневным графиком работы. Данная продолжительность реализации в кризисных условиях является оптимальной и позволяет, не теряя лишнего времени и не мешая деятельности, оптимизировать работу организации.

 

3.3 Социально-экономическая оценка эффективности мероприятий.

         Реализация  предложенных рекомендаций предполагает  получение положительного  социально- экономического эффекта.

         Рассчитаем  выгоду от реализации проекта  и сравним ее с существующей  ситуацией в организации.

Таблица 3.3.1. Экономический эффект

Показатель

Существующая ситуация

 

Рост, снижение, %

Внедрение рекомендаций

Выручка, тыс.руб.

100162

10

110178,2

Сумма дебиторской задолженности, тыс.руб.

59705

15

47764

Сумма краткосрочных обязательств

79235

20

63460

Выгода от алгоритма работы с дебиторской задолженностью, тыс.руб.

-

-

8360


Социальный эффект:

  • улучшение морального климата в коллективе;
  • повышение уровня знаний;
  • улучшение коммуникационных связей;
  • повышение мотивации сотрудников;
  • удовлетворенность работниками трудом;
  • повышение сплоченности коллектива;
  • улучшение отношений с клиентами.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Задача успешного преодоления кризиса обусловливает необходимость             повышенного внимания к формированию управленческого аппарата,             способного эффективно функционировать на систематической основе в             экстремальных условиях.

Обучение менеджеров эффективному преодолению кризиса представляет             собой процесс постепенного овладения навыками управления в экстремальных ситуациях разной сложности.

Состояние непрерывной ответственности за положение дел в кризисной             фирме ставит ее менеджера по антикризисному управлению перед необходимостью создания системы непрерывного управления антикризисными мероприятиями, которая бы обеспечивала постоянный контроль за ходом выполнения             решений и внесение в них коррективов в соответствии с изменяющейся             ситуацией.

В кризисном состоянии фирмы организационные функции менеджера антикризисного управления  фирмы усиливаются в области концентрации власти, директивности принимаемых им решений и выдаваемых управленческих команд, повышается степень его персональной ответственности за результаты решений и действий.

Каждый этап работы антикризисного менеджера требует специфических методов, навыков, приемов труда и соответственно определенных умений, которыми должен обладать менеджер.

Антикризисный управляющий является лицом, персонифицирующим функции управления. Помимо классических основу его деятельности составляют следующие функции: стратегическая, административная, экспертно-инновационная, лидирующая.

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что перед предприятием стоит проблема выживания, снизились показатели рентабельности, что свидетельствует о снижении деловой активности предприятия ОАО «Спецгидроэнергомонтаж»,  произошло уменьшение объемов прибыли по сравнению с предыдущим годом. За отчетный период увеличилась зависимость предприятия от заемных средств: соотношение собственного и заемного капитала составило соответственно – 83% и17%. Финансовое состояние предприятия характеризуется как неустойчивое, сопряженное с неплатежеспособностью.

Структура баланса организации считается неудовлетворительной, а сама организация ОАО «Спецгидроэнергомонтаж» – неплатежеспособной. Полученная в результате финансового анализа система показателей позволяет выявить слабые места в экономике предприятия, охарактеризовать состояние дел этого предприятия (его ликвидность, финансовую устойчивость, эффективность используемых ресурсов, отдачу активов и рыночную активность). 

В результате диагностики было выявлено, что рассматриваемое предприятие находится в глубоком финансовом кризисе. Собранием кредиторов и арбитражным судом было одобрено введение внешнего управления и назначение внешнего менеджера.

Менеджер начал с элементарного восстановления финансового учета: инвентаризация кредиторской и дебиторской задолженности, выработки и согласования взаимоприемлемого графика их погашения. Менеджером были предложены мероприятия для снижения кризисной ситуации.

На основе результатов такой мероприятий была получена наиболее развернутая картина кризисного финансового состояния предприятия и конкретизированы формы и методы предстоящего финансового оздоровления.

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Федеральный закон Российской Федерации от 16 октября 2002 года №127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".
  2. Методическое положение по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (распоряжение №31-р от 12.08.1994г.),» «
  3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Тамбурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л.А., и др.: Учеб.пособие для вузов/ Под ред. П.П Тамбурчака, В.М Тумина и М.С Сапрыкина.-Ростов н\Дону,2002.-352с.
  4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Савицкая Г.В.-М.:ИНФРА-М,2002.-336с.
  5. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2003.
  6. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. – М.: ИНФРА-М, 2003.
  7. Ансофф И. Стратеическое управление/Под ред. Л.И.Евенко - Пер. с англ.- М.: Экономика, 1989.
  8. Архипов В., Ветошникова Ю. "Стратегия выживания промышленных предприятий". Журнал "Вопросы экономики", 2004, №12.
  9. Балабанов И.Т. Анализ деятельности хозяйствующего субъекта. – М.:Финансы и статистика, 2004.
  10. Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. – М.: Диалог-МГУ, 2000.
  11. Большаков А.С, Антикризисное управление: финансовый аспект: Монография, СПб.: СПбГУП, 2005.-132с.
  12. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во Михайлова В.А. – 2000. – 380 с.
  13. Бражников В.А., Долгий В.И., Махметова А.Е. Эффективность антикризисного управления. Монография/ Под ред. проф. В.Т. Денисова - Саратов: СГСЭУ, 2005. - 170 с.,
  14. В. Лутченко, В. Соколов. Кризисное состояние предприятия. Как преодолеть и не допустить его. В журнале "Содействие" №3-4, 2000 г.-с.19-21
  15. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: ИМПЭ, 2000. – 384 с.
  16. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. – 392 с.
  17. Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – М.: Специальная литература. – 1996. – 510 с.
  18. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления – В журн.: Менеджмент в России и за рубежом, 1998, №1, с.18-20.
  19. Гурков И.Б, Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие, - M,: ЗАО  «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. -с. 97
  20. Друкер, П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке./ Пер. с англ.: Учеб             пособие - М. : Издательский дом «Вильяме», 2001. -с. 267-268
  21. Е.Таркановский "Антикризисное управление". Журнал "Хозяйство и право", 2000, №1.-с.33-35
  22. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2001. – 432 с.
  23. Зуб А., Локтионов М. Теория и практика антикризисного управления, Монография, М., Генезис, 2005, -576 c
  24. З.Айвазян, В.Кириченко "Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти". Журнал "Проблемы теории и практики управления", 1999, №4.-с.9-12
  25. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. "Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности" – М.: "Макцентр. Издательство", 2003.
  26. Кириллова О.Ю, Короткова Э. М., Чекменева Т. П., Тихомирова А. В., Трененков Е. М., Кислицына И. П., Жернакова М. Б.,, Валовой Д. В. Антикризисное уравление.М.:Ифра-М.2003.-431с.
  27. Ковалёв В.В. Финансовый анализ - М.: Финансы и статистика, 2005.
  28. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. – М.: Финстатинформ, 1995.
  29. Кокин, А.С. Банкротство и реорганизация компании: [Моногр.] / А.С. Кокин, И.И. Кириченко; Нижегор. гос. ун-т им. Н.И. Лобачевского. - Н. Новгород: Изд-во НИСОЦ, 2002. - 256 с.
  30. Кохно П. А., Комаров С. Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 348 с.
  31. Кукушкин С.Н.Антикризисное управление. – Монография, Ульяновск: УлГТУ, 2000.-275с.
  32. Льюис Д. Стресо-менеджер/Пер. с англ. Серия «Технологии управления и менеджмента». - М.: Изд. «Рефл-бук», ООО «Фирма «Издательство             ACTV.2000. -с. 46.
  33. Менеджмент организации./ Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М., 2004.
  34. Николаев А. Антикризисное руководство и управление. Менеджмент в России и за рубежом», № 1, 2005.
  35. Николаев А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). В журнале "Проблемы теории и практики управления" №6, 1997 г.-с.11-12
  36. Огаа М. Практический менеджмент. - Токио: Изд-во «Искра Индустрии Ко. Лтд.», 1990. -с.27
  37. Остапенко В.В. Финансы предприятия. М.: Издательство Омега-Л, 2006.
  38. Попов А. В., Наумов А. К. Теория и организация менеджмента. – М.: Дело, 2001. – 224 с.
  39. Портер М. Международная конкуренция/ Пер.с англ, -М.: Международные отношения, 1993. -с.55-56
  40. Постатейный комментарий к Федеральному закону « О несостоятельности (банкротстве)». 4-е изд. стереотипное /Под общей ред. В В.Витрянского. - М.: «Статут», 2001. -с 77—78.
  41. Румянцева З. П., Саломатин Н. А. Менеджмент организаций. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 429 с.
  42. Русакова У.Ю. "Контроль антикризисного управления в рамках процедур банкротства". Моногр. /У.Ю. Русакова ; Дальневост. гос. ун-т путей сообщ. – Хабаровск, 2002. – 177 с.
  43. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, под. ред. Градова А.П. – С-Пб.: Специальная литература, 1996. – 510 с.
  44. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З. Базаров, С.Г, Беляев, Л.П. Белыхи др.; Под ред. С.Г.Беляева и В.В. Кошкина. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.-с.358.
  45. Типы терепамента. http://stanislaw.ru/rus/research/tests/temper/types.asp
  46. Усольцев Е.Г., Ильиных Ю.А. Модель менеджмента как основа совершенствования образовательного процесса // Вестн. Челяб. ун-та. Сер. 7. Государственное и муниципальное управление. 2003. № 1.-с. 106 – 111.
  47. Финансово-экономическое состояние предприятия: Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д.  Практическое пособие. – М.: «Издательство «ПРИРОР», 2001.-96с.
  48. Финансовый менеджмент./Под ред. Н.Ф. Самсонова./ - М.: ЮНИТИ, 2004.
  49. Юн Г.Б Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты, МИД, М., 2002.-624с.
  50. http://www.galaktika.spb.ru/
  51. http://www.docaudit.ru/

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

(бухгалтерские балансы за три  отчетных года (2010,2011,2012)

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС за 2010г.

 
       
       
   

Форма №1 по ОКУД 0710001

   

Дата (год ,месяц ,число)

  Организация        ОАО "СПЕЦГИДРОЭНЕРГОМОНТАЖ"

по ОКПО

  

  Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН7815014022

  

  Вид деятельности              монтаж оборудования

    

  Организационно-правовая форма/форма собственности

    

  ОАО/акционерная

по ОКОПФ/ОКФС

  

  Единица измерения:                               тыс. руб.

по ОКЕИ

  

  Адрес, СПб. Невский 111/3

 

Дата утверждения

    

Дата отправки (принятия)

    

АКТИВ

Код стр.

На начало года

На конец   года

1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

      

Нематериальные активы (04,05)

110

64

155

в том числе:                                                                     патента, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечислением права и активы

111

64

155

организационные расходы

112

    

деловая репутация

      

Основные средства (01,02,03)

120

18745

15225

в том числе:                                                                     земельные участки и объекты природопользования

121

198

198

здания, сооружения, машины и оборудование

122

18547

15027

Незавершенное строительство (07,08,16,61)

130

5690

540

Доходные вложения в материальные ценности (03)

135

    

в то числе:                                                                       имущество для передачи в лизинг

136

    

имущество, предоставленное по договору проката

137

    

Долгосрочные финансовые вложения (06,82)

140

18362

12622

в том числе:                                                                      инвестиции в дочерние предприятия

141

    

инвестиции в зависимые общества

142

    

инвестиции в другие организации

143

    

займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев

144

    

прочие долгосрочные финансовые вложения

145

18362

12622

Прочие внеоборотные активы

150

    

ИТОГО по разделу I

190

42861

28542

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

      

Запасы

210

39645

74764

в том числе:                                                                      сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10,12,13,16)

211

1120

847

животные на выращивании и откорме (11)

212

    

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29,30,36,44)

213

24939

60321

готовая продукция товары для перепродажи (40,41)

214

13586

13596

товары отгруженные (45)

215

    

расходы будущих периодов (31)

216

    

прочие запасы и затраты

217

    

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)

220

3755

13454

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

    

в том числе:                                                                                покупатели и заказчики (62,76,82)

231

    

векселя к получению (62)

232

    

задолженность дочерних и зависимых обществ (78)

233

    

 авансы выданные (61)

234

    

прочие дебиторы

235

    

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты)

240

880

752

в том числе:                                                                                покупатели и заказчики (62,76,82)

241

    

векселя к получению (62)

242

    

задолженность дочерних и зависимых обществ (78)

243

    

задолженность участников учредителей по взносам в уставный капитал (75)

244

    

 авансы выданные (61)

245

    

прочие дебиторы

246

880

752

Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)

250

21672

8547

в том числе:                                                                                 инвестиции в зависимые общества

251

    

собственные акции, выкупленные у акционеров

252

    

прочие краткосрочные финансовые вложения

253

21672

8547

Денежные средства

260

9503

4331

в том числе:                                                                                касса (50)

261

263

150

расчетные счета (51)

262

6704

878

валютные счета (52)

263

2135

2009

прочие денежные средства (55,56,57)

264

401

1294

Прочие оборотные активы

270

    

ИТОГО по разделу II

290

75455

101848

БАЛАНС (сумма строк 190+290)

  

118316

130390

ПАССИВ

      

III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

      

Уставный капитал (85)

410

1000

1000

Добавочный капитал (87)

420

26144

26144

Резервный капитал (86)

430

170

170

в том числе:                                                                                резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством

431

    

 резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами

432

170

170

Фонды социальной сферы (88)

440

    

Целевое финансирование и поступления (96)

450

    

Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)

460

5388

2120

Непокрытый убыток прошлых лет

465

    

Нераспределенная прибыль отчетного года

470

  

115

Непокрытый убыток отчетного года

475

    

ИТОГО по разделу III

490

32702

29549

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

      

Займы и кредиты (92,95)

510

    

в том числе:                                                                                кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты

511

    

займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты

512

    

прочие долгосрочные обязательства

520

    

ИТОГО по разделу IV

590

    

V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

      

Займы и кредиты (92,95)

610

14085

7415

в том числе:                                                                                кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты

611

14085

7415

займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты

612

    

Кредиторская задолженность

620

45246

93718

в том числе:                                                                                       поставщики и подрядчики

621

  

930

Векселя к уплате (60,76)

622

    

Задолженность перед дочерними и зависимыми обществами

623

    

Задолженность перед персоналом организации (70)

624

553

588

Задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)

625

326

626

Задолженность перед бюджетом (68)

626

6458

24599

Авансы полученные (64)

627

31597

65986

Прочие кредиторы

628

6312

989

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)

630

    

Доходы будущих периодов (83)

640

    

Резервы предстоящих расходов и платежей (89)

650

    

Прочие краткосрочные обязательства пассивы

660

    

ИТОГО по разделу

690

59331

101133

БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)

  

92033

130682


 

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС за 2011г.

 
       
       
   

Форма №1 по ОКУД 0710001

   

Дата (год ,месяц ,число)

  Организация        ОАО "СПЕЦГИДРОЭНЕРГОМОНТАЖ"

по ОКПО

  

  Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН7815014022

  

  Вид деятельности              монтаж оборудования

    

  Организационно-правовая форма/форма собственности

    

  ОАО/акционерная

по ОКОПФ/ОКФС

  

  Единица измерения:                               тыс. руб.

по ОКЕИ

  

  Адрес, СПб. Невский 111/3

 

Дата утверждения

    

Дата отправки (принятия)

    

АКТИВ

Код стр.

На начало года

На конец   года

1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

      

Нематериальные активы (04,05)

110

155

42

в том числе:                                                                     патента, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечислением права и активы

111

155

42

организационные расходы

112

    

деловая репутация

      

Основные средства (01,02,03)

120

15225

12735

в том числе:                                                                     земельные участки и объекты природопользования

121

198

188

здания, сооружения, машины и оборудование

122

15027

12547

Незавершенное строительство (07,08,16,61)

130

540

4868

Доходные вложения в материальные ценности (03)

135

    

в то числе:                                                                       имущество для передачи в лизинг

136

    

имущество, предоставленное по договору проката

137

    

Долгосрочные финансовые вложения (06,82)

140

12622

12322

в том числе:                                                                      инвестиции в дочерние предприятия

141

    

инвестиции в зависимые общества

142

    

инвестиции в другие организации

143

    

займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев

144

    

прочие долгосрочные финансовые вложения

145

12622

12322

Прочие внеоборотные активы

150

    

ИТОГО по разделу I

190

28542

29967

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

      

Запасы

210

74764

22700

в том числе:                                                                      сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10,12,13,16)

211

847

761

животные на выращивании и откорме (11)

212

    

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29,30,36,44)

213

60321

21939

готовая продукция товары для перепродажи (40,41)

214

13596

11184

товары отгруженные (45)

215

    

расходы будущих периодов (31)

216

    

прочие запасы и затраты

217

    

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)

220

13454

3755

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

    

в том числе:                                                                                покупатели и заказчики (62,76,82)

231

    

векселя к получению (62)

232

    

задолженность дочерних и зависимых обществ (78)

233

    

 авансы выданные (61)

234

    

прочие дебиторы

235

    

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты)

240

752

932

в том числе:                                                                                покупатели и заказчики (62,76,82)

241

    

векселя к получению (62)

242

    

задолженность дочерних и зависимых обществ (78)

243

    

задолженность участников учредителей по взносам в уставный капитал (75)

244

    

 авансы выданные (61)

245

    

прочие дебиторы

246

752

932

Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)

250

8547

19675

в том числе:                                                                                 инвестиции в зависимые общества

251

    

собственные акции, выкупленные у акционеров

252

    

прочие краткосрочные финансовые вложения

253

8547

19675

Денежные средства

260

4331

6693

в том числе:                                                                                касса (50)

261

150

153

расчетные счета (51)

262

878

4504

валютные счета (52)

263

2009

1835

прочие денежные средства (55,56,57)

264

1294

201

Прочие оборотные активы

270

    

ИТОГО по разделу II

290

101848

53755

БАЛАНС (сумма строк 190+290)

  

130390

83722

ПАССИВ

      

III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

      

Уставный капитал (85)

410

1000

1000

Добавочный капитал (87)

420

26144

23044

Резервный капитал (86)

430

170

150

в том числе:                                                                                резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством

431

    

 резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами

432

170

150

Фонды социальной сферы (88)

440

    

Целевое финансирование и поступления (96)

450

    

Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)

460

2120

5388

Непокрытый убыток прошлых лет

465

    

Нераспределенная прибыль отчетного года

470

115

  

Непокрытый убыток отчетного года

475

    

ИТОГО по разделу III

490

29549

29582

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

      

Займы и кредиты (92,95)

510

    

в том числе:                                                                                кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты

511

    

займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты

512

    

прочие долгосрочные обязательства

520

    

ИТОГО по разделу IV

590

    

V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

      

Займы и кредиты (92,95)

610

7415

12085

в том числе:                                                                                кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты

611

7415

12085

займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты

612

    

Кредиторская задолженность

620

93718

42055

в том числе:                                                                                       поставщики и подрядчики

621

930

  

Векселя к уплате (60,76)

622

    

Задолженность перед дочерними и зависимыми обществами

623

    

Задолженность перед персоналом организации (70)

624

588

563

Задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)

625

626

242

Задолженность перед бюджетом (68)

626

24599

5498

Авансы полученные (64)

627

65986

29187

Прочие кредиторы

628

989

6565

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)

630

    

Доходы будущих периодов (83)

640

    

Резервы предстоящих расходов и платежей (89)

650

    

Прочие краткосрочные обязательства пассивы

660

    

ИТОГО по разделу

690

101133

54140

БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)

  

130682

83722

Информация о работе Модели и ролевые функций менеджера по антикризисному управлению