Модели и ролевые функций менеджера по антикризисному управлению

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС за 2012г.

Форма №1 по ОКУД 0710001

Дата (год ,месяц ,число)

  Организация        ОАО "СПЕЦГИДРОЭНЕРГОМОНТАЖ"

по ОКПО

  Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН7815014022

  Вид деятельности              монтаж оборудования

  Организационно-правовая форма/форма собственности

  ОАО/акционерная

по ОКОПФ/ОКФС

  Единица измерения:                               тыс. руб.

по ОКЕИ

  Адрес, СПб. Невский 111/3

Дата утверждения

Дата отправки (принятия)

АКТИВ

Код стр.

На начало года

На конец   года

1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы (04,05)

110

42

113

в том числе:                                                                     патента, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечислением права и активы

111

42

113

организационные расходы

112

деловая репутация

Основные средства (01,02,03)

120

12735

10462

в том числе:                                                                     земельные участки и объекты природопользования

121

188

188

здания, сооружения, машины и оборудование

122

12547

110274

Незавершенное строительство (07,08,16,61)

130

4868

339

Доходные вложения в материальные ценности (03)

135

в то числе:                                                                       имущество для передачи в лизинг

136

имущество, предоставленное по договору проката

137

Долгосрочные финансовые вложения (06,82)

140

12322

8622

в том числе:                                                                      инвестиции в дочерние предприятия

141

инвестиции в зависимые общества

142

инвестиции в другие организации

143

займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев

144

прочие долгосрочные финансовые вложения

145

12322

8622

Прочие внеоборотные активы

150

ИТОГО по разделу I

190

29967

19536

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210

22700

67190

в том числе:                                                                      сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10,12,13,16)

211

761

469

животные на выращивании и откорме (11)

212

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29,30,36,44)

213

21939

66721

готовая продукция товары для перепродажи (40,41)

214

11184

13596

товары отгруженные (45)

215

расходы будущих периодов (31)

216

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)

220

3755

15454

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

в том числе:                                                                                покупатели и заказчики (62,76,82)

231

векселя к получению (62)

232

задолженность дочерних и зависимых обществ (78)

233

 авансы выданные (61)

234

прочие дебиторы

235

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты)

240

932

872

в том числе:                                                                                покупатели и заказчики (62,76,82)

241

векселя к получению (62)

242

задолженность дочерних и зависимых обществ (78)

243

задолженность участников учредителей по взносам в уставный капитал (75)

244

 авансы выданные (61)

245

прочие дебиторы

246

932

872

Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)

250

19675

6357

в том числе:                                                                                 инвестиции в зависимые общества

251

собственные акции, выкупленные у акционеров

252

прочие краткосрочные финансовые вложения

253

19675

6357

Денежные средства

260

6693

5441

в том числе:                                                                                касса (50)

261

153

100

расчетные счета (51)

262

4504

538

валютные счета (52)

263

1835

1909

прочие денежные средства (55,56,57)

264

201

2894

Прочие оборотные активы

270

ИТОГО по разделу II

290

53755

95314

БАЛАНС (сумма строк 190+290)

83722

114850

ПАССИВ

III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (85)

410

1000

1000

Добавочный капитал (87)

420

23044

23044

Резервный капитал (86)

430

150

150

в том числе:                                                                                резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством

431

 резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами

432

150

150

Фонды социальной сферы (88)

440

Целевое финансирование и поступления (96)

450

Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)

460

5388

3020

Непокрытый убыток прошлых лет

465

Нераспределенная прибыль отчетного года

470

111

Непокрытый убыток отчетного года

475

ИТОГО по разделу III

490

29582

27325

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты (92,95)

510

в том числе:                                                                                кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты

511

займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты

512

прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты (92,95)

610

12085

6415

в том числе:                                                                                кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты

611

12085

6415

займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты

612

Кредиторская задолженность

620

42055

81110

в том числе:                                                                                       поставщики и подрядчики

621

930

Векселя к уплате (60,76)

622

Задолженность перед дочерними и зависимыми обществами

623

Задолженность перед персоналом организации (70)

624

563

528

Задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)

625

242

426

Задолженность перед бюджетом (68)

626

5498

18406

Авансы полученные (64)

627

29187

60241

Прочие кредиторы

628

6565

579

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)

630

Доходы будущих периодов (83)

640

Резервы предстоящих расходов и платежей (89)

650

Прочие краткосрочные обязательства пассивы

660

ИТОГО по разделу

690

54140

87525

БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)

83722

114850

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ за 2010г

   Форма №2 по ОКУД 0710002

Дата (год, месяц, число)

  Организация        ОАО "Спецгидроэнергомонтаж"

по ОКПО

  Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН7815014022

  Вид деятельности              монтаж оборудования

  Организационно-правовая форма/форма собственности

  ОАО/акционерная

по ОКОПФ/ОКФС

  Единица измерения:                               тыс.руб.

по ОКЕИ

Наименование показателя

Код стр.

за отчетный период

за аналогичный  период предыдущего года

1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продаж товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

155822

93641

в том числе от продаж: товаров

011

услуг

012

3447

013

себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

86267

72055

в том числе от продаж: товаров

021

услуг

022

023

валовая прибыль

029

59895

34586

коммерческие расходы

030

4111

управленческие расходы

040

66798

24663

прибыль (убыток) от реализации (стр. 010-020-030-040)

050

9097

7923

II. Операционные доходы и расходы

проценты к получению

060

1545

проценты к уплате

070

доходы от участия в других организациях

080

314

180

прочие операционные доходы

090

прочие операционные расходы

100

4495

16171

III. Внереализационные доходы и расходы

прочие внереализационные доходы

120

715

1896

прочие внереализационные расходы

130

6454

5489

прибыль (убыток) до налогообложения                            

(стр. 050+060-070+080-090-100+120+130)

140

862

7847

налог на прибыль и иные обязательные платежи

150

821

1109

прибыль от обычной деятельности

160

2621

6488

IV. Чрезвычайные доходы и расходы

чрезвычайные доходы

170

чрезвычайные расходы

180

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (стр.160+170-180

190

2621

6488

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ за 2011г

   Форма №2 по ОКУД 0710002

Дата (год, месяц, число)

  Организация        ОАО "Спецгидроэнергомонтаж"

по ОКПО

  Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН7815014022

  Вид деятельности              монтаж оборудования

  Организационно-правовая форма/форма собственности

  ОАО/акционерная

по ОКОПФ/ОКФС

  Единица измерения:                               тыс.руб.

по ОКЕИ

Наименование показателя

Код стр.

за отчетный период

за аналогичный  период предыдущего года

1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продаж товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

87641

155822

в том числе от продаж: товаров

011

услуг

012

3447

013

себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

61055

86267

в том числе от продаж: товаров

021

услуг

022

023

валовая прибыль

029

26586

59895

коммерческие расходы

030

3111

управленческие расходы

040

17663

66798

прибыль (убыток) от реализации (стр. 010-020-030-040)

050

8923

9097

II. Операционные доходы и расходы

проценты к получению

060

1545

проценты к уплате

070

доходы от участия в других организациях

080

140

314

прочие операционные доходы

090

прочие операционные расходы

100

10161

4495

III. Внереализационные доходы и расходы

прочие внереализационные доходы

120

1366

715

прочие внереализационные расходы

130

1429

6454

прибыль (убыток) до налогообложения                            

(стр. 050+060-070+080-090-100+120+130)

140

6247

862

налог на прибыль и иные обязательные платежи

150

859

821

прибыль от обычной деятельности

160

5388

2621

IV. Чрезвычайные доходы и расходы

чрезвычайные доходы

170

чрезвычайные расходы

180

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (стр.160+170-180

190

5388

2621

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ за 2012г

   Форма №2 по ОКУД 0710002

Дата (год, месяц, число)

  Организация        ОАО "Спецгидроэнергомонтаж"

по ОКПО

  Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН7815014022

  Вид деятельности              монтаж оборудования

  Организационно-правовая форма/форма собственности

  ОАО/акционерная

по ОКОПФ/ОКФС

  Единица измерения:                               тыс.руб.

по ОКЕИ

Наименование показателя

Код стр.

за отчетный период

за аналогичный  период предыдущего года

1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продаж товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

100162

87641

в том числе от продаж: товаров

011

услуг

012

2147

013

себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

57267

61055

в том числе от продаж: товаров

021

услуг

022

023

валовая прибыль

029

42895

26586

коммерческие расходы

030

3111

управленческие расходы

040

37798

17663

прибыль (убыток) от реализации (стр. 010-020-030-040)

050

5097

8923

II. Операционные доходы и расходы

проценты к получению

060

1345

проценты к уплате

070

доходы от участия в других организациях

080

204

140

прочие операционные доходы

090

прочие операционные расходы

100

1895

10161

III. Внереализационные доходы и расходы

прочие внереализационные доходы

120

515

1366

прочие внереализационные расходы

130

4504

1429

прибыль (убыток) до налогообложения                            

(стр. 050+060-070+080-090-100+120+130)

140

762

6247

налог на прибыль и иные обязательные платежи

150

651

859

прибыль от обычной деятельности

160

1110

5388

IV. Чрезвычайные доходы и расходы

чрезвычайные доходы

170

чрезвычайные расходы

180

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (стр.160+170-180

190

1110

5388

А. Даун: “Движущие силы роста” (1967).                                     

Это одна из самых ранних моделей, возникшая на примере правительственных комитетов. После описания четырех различных путей возникновения комитетов, Даунс предложил три основных стадии роста и развития организаций. Первая стадия - борьба за автономию - возникает до формального рождения или сразу же после него. Она характеризуется стремлением обрести законность и необходимые ресурсы от окружающей среды для достижения “порога выживания”. Вторая стадия - стремительного роста - включает быстрое расширение, где подчеркивается инновационность и креативность. Последняя стадия - замедления - характеризуется уточнением и формализацией правил и процедур. Кратко, эта модель представляет развитие правительственных организаций от установления обоснованности их существования к инновациям и расширению, и затем к формализации и контролю.

Г. Липпитт и У. Шмидт: “Управленческое участие” (1967).

Разработали одну из первых моделей жизненных циклов организации, работающей в частном секторе. Они преложили, что корпорации проходят три стадии в развитии: рождение - создание управленческих систем и достижение жизнеспособности; юность - развитие устойчивости и репутации; и зрелость - достижение уникальности и способности к приспособлению в изменяющихся областях работы. Эта модель описывает шесть основных задач управления, которые изменяются от стадии к стадии.

Б. Скотт: “Стратегия и структура” (1971).

Эта модель описывает три отдельных типа организаций, которые следуют в исторической последовательности. Скотт утверждает, что фирмы развиваются от неформальной (как он это называет - “шоу одного человека”) до формализованной бюрократии, и затем до разнообразных промышленных конгломератов.

Л.Грейнер: “Проблемы лидерства на стадиях Эволюции и Революции” (1972).

Основная предпосылка создания этой теории состоит в том, что будущее организации определено ее организационной историей в большей степени, чем внешними силами. В доказательство этому Л.Грейнер опирается на теорию европейских психологов о том, что поведение определяется предыдущими событиями, а не будущим. Перенося эту аналогию на организационное развитие, он обсуждает ряд стадий, через которые должны пройти развивающиеся компании. Таким образом, жизнь организации состоит в продвижении компании через стадии, где каждый эволюционный период создает его собственную революцию. Революция - бурный период в развитии организации, требующий серьезного пересмотра методов управления. Путь организации из одной стадии своего развития к следующей лежит через преодоление соответствующего кризиса данного переходного периода.

У. Торберт: “Ментальность членов организации” (1974).

В этой модели организационное развитие тесно связано с развитием чувства общности персонала. Развитие происходит от индивидуальности и диффузности групп к чувству принадлежности и причастности к коллективу. При этом не уточняются механизмы развития.

Ф.Лиден: “Функциональные проблемы” (1975).

На стадиях своего развития организации имеют различные функциональные проблемы - проблема адаптации к окружающей среде, приобретение ресурсов, достижение целей и поддержка образцов поведения.Первое, на чем фокусируется новая организация, по мнению Лидена, это адаптация и завоевание своей ниши в изменяющейся внешней среде. В основном это достигается через инновации. Второе - это приобретение ресурсов и развитие методов работы процедур. В третьих, придается особое значение постановке целей и получению прибыли. На четвертой стадии придается значение поддержанию поведенческих паттернов и институализации структур

Д.Кац и Р.Кан:“Организационная структура” (1978).

Указанные исследователи строят свою модель развития организаций на тщательной разработке организационной структуры, в соответствии с этим они предлагают три основных стадии развития - стадия простых систем, устойчивая стадия организации и стадия разработки структур. После выхода этой работы, социальные организации стали рассматривать как “открытые” системы, которые характеризуются взаимодействием с внешней средой. Главные предпосылки успеха организации отыскиваются не внутри, а вне ее. Понимание того, что организации представляют собой сложные открытые системы, состоящие из нескольких взаимозависимых подсистем, выполняет функцию методологического принципа организации и анализа данных, полученных в результате диагностики конкретной организации.

И. Адизес: “Теория жизненных циклов организации” (1979).

Эта модель является эволюционно-телеологической моделью организационного развития, рассматривающая указанный процесс как некий аналог процессов в развитии биологического организма. Процесс организационного развития представляется как естественный, поэтапный и запрограммированный, предусматривающий неизбежное и поэтапное прохождение организацией в ходе развития ряда обязательных фаз (стадий). В концепции указывается на невозможность перепрыгивания через указанные фазы.

Его теория концентрирует внимание на двух важнейших параметрах жизнедеятельности организации: гибкости и контролируемости (управляемости).

В процессе роста любая компания сталкивается с определенными трудностями и проблемами. На каждом этапе развития организации их условно можно разбить на две категории: 1) так называемые болезни роста, т.е. проблемы, обусловленные незрелостью компании и которых трудно избежать (как детские инфекционные болезни); 2)организационные патологии, или трудности, которые могут относиться на определенных этапах развития компании к болезням роста, но, будучи не преодоленными, превращаются в патологии, излечиться от которых самостоятельно компания уже не может. При правильной стратегии и тактике развития организации она может достигнуть расцвета и, в принципе, находиться в этом состоянии достаточно долго. В наличии этой принципиальной возможности - основное ограничение аналогии между развитием деловой организации и живого организма.

Дж. Кимберли: “Внешний социальный контроль, структура работы и отношения с окружающей средой” (1979).

Изучение создания и развития медицинских школ позволило Кимберли создать принципиально отличающуюся модель развития организаций. Он утверждает, что первая распознаваемая стадия возникает еще до фактического создания организации. На этой стадии происходит выстраивание ресурсов и формирование будущей идеологии. Все это приводит к переходу на вторую стадию развития, включающую выбор “главных схем перемещения”, найм персонала. Третья стадия включает формирование организационной идентичности. На четвертой стадии правила становятся более ригидными, структура - формализованной, организация становится более консервативной и предсказуемой в ответ на давление внешней среды.

Р.Куинн и К. Камерон: “Интегративная модель” (1983).

В 1983 году Куинн и Камерон предложили вариант, обобщающий вышеперечисленные модели. Основной акцент в своем выделении четырех стадий развития они делают на эффективности деятельности организации и её критериях на различных стадиях.

Несмотря на то, что в основе каждой из описанных моделей лежит своя уникальная идея, тем не менее, в каждой из них заложен смысл, отражающий сущность развития. “Развитие - это высший тип движения и изменения в природе и обществе, связанный с переходом от одного качества, состояния к другому, от старого к новому”.