Мотивация труда. Сущность материальных и нематериальных потребностей работника

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июля 2014 в 14:03, отчет по практике

Краткое описание

Целью практики является исследование системы стимулирования и мотивации труда работников Муниципального учреждения культуры Межпоселенческая централизованная библиотечная система (далее МКУК МЦБС) Пластовского муниципального района, определение проблем и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для осуществления поставленной цели решались следующие взаимосвязанные задачи:
- исследование и обобщение теоретических подходов к определению мотивации и стимулирования трудовой деятельности;
- раскрытие сущности стимулирования труда и особенностей стимулирования труда в сфере культуры;
- исследование состояния системы мотивации и стимулирования труда в МКУК МЦБС Пластовского муниципального района, выявление существующих проблем;

Содержание

Введение
3
1 Теоретические основы мотивации персонала как функции управления
5
1.1 Понятие и сущность мотивации персонала
5
1.2 Моральное и материальное стимулирование труда
9
1.3 Особенности стимулирования труда в сфере культуры
14
2 Особенности стимулирования и мотивации труда в Муниципальном учреждении культуры Межпоселенческая централизованная библиотечная система Пластовского муниципального района
20
2.1 Анализ организации работы по стимулированию и мотивации труда в учеждении
20
2.2 Исследование удовлетворенности трудом работников учреждения
25
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда работников МКУК МЦБС
31
Заключение
35
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

мотив с шаб.doc

— 764.50 Кб (Скачать файл)

Я удовлетворен следующими аспектами своей работы:

1. Тем, насколько мне  подходит тип выполняемой мною  работы.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

2. Наличием благоприятных условий  для работы условий.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

3. Своими умениями и навыками, необходимыми в работе.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

4. Отношениями с другими работниками.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

5. Тем, насколько полезна моя  работа обществу.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

6. Качеством выполняемой мной  работы.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

7. Тем, насколько труд удовлетворяет  мои потребности.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

8. Тем, насколько я пользуюсь  свободой и независимостью в  работе.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

9. Пониманием своей ответственности  за результаты работы.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

10.Признанием, которое я получаю  за свой труд.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

11 .Возможностями творчества, которые  дает мне работа.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

12.Образом жизни, связанным с  работой.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

13. моральными нормами на заводе

 

полностью

почти

отчасти 1

не очень

нет

14. Соответствие своих личностных  особенностей характеру работы.

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

15.Степенью своей вовлеченности  в работу и увлеченности ею.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

16. Тем, насколько работа способствует моему личному развитию.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

17.Степенью соответствия статуса  и престижа работы моему таланту.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

18.Возможностью реализовать в  работе свои лучшие способности.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

19.Степенью действительной самореализации  в работе.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

20.Перспективой достичь уровня максимальных возможностей будущем.

в

 
 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

21.Количеством времени, отводимого работе.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

22.Количеством сил, которые я  вкладываю в работу.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

23.Тем местом, которое занимает  работа в моей жизни.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

24.Возможностями приобретения новых  интересов и знакомств.

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет

25.Тем, как долго работа будет  приносить мне удовлетворение..

 

полностью

почти

отчасти

не очень

нет


 

 

 

 

 

 

1 Моргунов, Е.Б. Организационное поведение // Управление компанией / Под ред. Ф.Линса, Б.З.Мильнера. - М., Экономика, 2006. - 270 с.

2 Система мотивации сотрудников. [электронный ресурс] : http://www.allbest.ru/

3 Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом, 2006.-416 с.

4 Управление персоналом / Под ред. О.И.Марченко. - М.: «Ось-89», 2004. 224 с. ISBN: 978-5-7749-0567-6

5 Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом, 2006.-416 с.

6 Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации: Учеб.-метод, пособие. 4-е изд. - М.: 2006. – 432с.ISBN: 978-5-8041-0383-6

<span class="dash0417_043d_0430


Информация о работе Мотивация труда. Сущность материальных и нематериальных потребностей работника