Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 11:55, курсовая работа
Цель данной работы: изучить и проанализировать существующую организацию и техническое нормирование труда на предприятии. Исходя из поставленной цели, ставлю перед собой следующие задачи:
1. Изучить содержание, принципы и основные факторы организации труда на предприятии;
2. Исследовать проблемы нормирования труда в РФ;
3. Проанализировать техническое нормирование труда на ООО «НПЦ Манометр»
4. Разработать рекомендаций по повышению трудовых показателей на ООО «НПЦ Манометр»
Чсм=Эвр.в см./Фраб.вр.см/Квып.норм
Квып.норм=1,16
Чсм=294/444*1,16=0,773
чел.
Остуда
рост производительности труда рабочего
составит:
ПТ=(Чсм/(Чср-Чсм)*100
Чср=30 чел.
ПТ=(0,773/(30-0,773)*100%
Таким образом, в результате введения данного мероприятия производительность труда рабочих составит 482,90 тыс.руб.
2.
Вторым мероприятием будет
По
произведенным расчетам видно, что
за смену мастер спекает 4000 дет/см, работник
может спекать большее количество изделий,
но по технологии процесса спекания печь
двигается только 5,5км/ч, что не дает эффективного
результата при нормировании труда работника,
если детали спекать в 2 яруса то, производительность
труда увеличилась бы на 70%.
Nсп =0,93 х Т раб х n СП
Нормы
на 1-ую деталь Nсп =0,93*7,0*5,5*100=3584 шт/см
На
2-ой ярус поддона помещается 70% деталей
(данные из технологии процесса спекания),
следовательно
Nсп=0,93*7,0*5,5*70=2506
шт/см, следовательно это 70% рабой смены.
Таким
образом, при спекании в 2 яруса экономия
времени в смену (Э вр. в см)
составит 70% или 294 мин. Сменного времени
на одного рабочего. Исходя, их этой экономии
мы можем рассчитать относительную экономию
численности в смену (Чсм) по формуле
Чсм=Эвр.в см./Фраб.вр.см/Квып.норм
Квып.норм=0,97
Чсм=294/420*0,97=0,679
чел.
Отсуда
рост производительности труда рабочего
составит:
ПТ=(Чсм/(Чср-Чсм)*100
Чср=8 чел.
ПТ=(0,679/(8-0,679)*100%=
Таким образом, в результате введения данного мероприятия производительность труда рабочих составит 956,09 тыс.руб.
Данное
предприятие в год получает выручки
от продажи продукции 3976000 тыс. руб.
рассчитаем экономический эффект с
учетом внедрения рекомендованных мероприятий:
Эгод=Эобщ-2единовр.
Эгод=3976000-482,90-956,
3.
Третьим мероприятием
Недостаточные темпы роста производительности труда естественно сказывается на уровне его оплаты. Подчеркну известную истину: основной критерий эффективности труда - приоритетные темпы роста производительности труда по отношению к темпам роста заработной платы. В противном случае расходуется больше, чем зарабатывается. Так больше не должно быть.
Резерв
для повышения
Заключение
Для эффективного функционирования современного производства основанного на применении сложной техники и технологий, необходима четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющих основой не только организации планирования труда на рабочих местах, но и организации производственных процессов в управлении производством. Соответствие форм организации и качества его нормирования, уровня развития техники и технологии - служат главным условием достижения высокой эффективности производства.
Нормирование труда рабочих признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, вид деятельности, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда.
Нормирование труда является основой оперативного и перспективного планирования, оценки затрат рабочего времени, определения численности и квалификации работающих, расчета мощности производственных площадей, заработной платы и многое другое.
При написании курсовой работы были изучены и рассмотрен нормативно-правовые документы ООО «НПЦ Манометр», организационная и производственная структуры, управление производством предприятия, коллективный договор, нормы и нормативы подразделения.
В ходе работы был проведен анализ состояния технического нормирования труда рабочих ООО «НПЦ Манометр», который включал в себя:
Таким образом, анализ использования состояния нормирования труда ООО «НПЦ Манометр» выявил несколько существенных недостатков:
-
нормы работы соответствуют
-
необходимо пересмотр норм, перевод
на многостаночное
Следовательно, необходимо наметить организационные технические мероприятия по нормированию труда рабочих, организации труда, более полное использование рабочей силы в ООО «НПЦ Манометр» эффективному использованию фонда рабочего времени, что позволит улучшить экономические показатели предприятия.
По итогам рекомендательной части курсовой работы можно сделать вывод, что в результате внедрения предположенных мероприятий, связанных с пересмотром норм, с совершенствованием обслуживания при многостаночной работе, перевод печи на двухъярусное спекание.
Ожидаемый
годовой эффект от внедрения данных
мероприятий составит 395561,01 тыс. руб.
Список
использованных источников