Принятие управленческих решений в организации и пути повышения их эффективности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2012 в 23:37, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является рассмотрение методов принятия управ-ленческих решений, процесса, процедуры, оценка эффективности их принятия, и разработка предложений для повышения эффективности их принятия.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менед¬жеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих реше¬ний, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений, раскрытие актуальности проблемы на практике на примере конкрет¬ного предприятия – РКУП «ГСКБ по зерноуборочной и кормоуборочной тех¬нике».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ИХ РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ В ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………….5
Сущность управленческих решений, требования, предъявляемые к ним...5
Классификация, процесс, методы, принятия управленческих решений…..7
Зарубежный опыт участия менеджера в процессе принятия управленческих решений……………………………………………………………………….14
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………..19
Организационно-экономическая характеристика предприятия………….19
Порядок разработки и принятия управленческих решений в организации, контроль за их выполнением………………………………………………………24
Анализ качества управленческих решений в организации, принимаемых в организации…………………...…………………………………………………….30
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНИМАЕМЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ…………………………………………….…..32
Оценка эффективности принимаемых управленческих решений…………..32
Резервы и пути повышения эффективности процесса принятия управленческих решений в организации……………………………………………………34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..40
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………...42
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….43

Вложенные файлы: 1 файл

Мой курсач.doc

— 1.49 Мб (Скачать файл)

10.4. Предоставлять  штатным работникам профкома  равное право пользования всеми социально-экономическими благами, утвержденными Колдоговором для членов трудового коллектива.

10.5. Ежемесячно перечислять средства в размере от 0,3%  до  0,6%  фонда оплаты труда РКУП «ГСКБ» с предоставлением в бухгалтерию сметы расходования средств на проведение культурно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы, осуществление безвозмездной помощи, проведение мероприятий по профилактике заболеваемости и снижению её уровня, премировании лучших спортсменов и участников художественной самодеятельности.

10.6. Предоставлять председателю профкома, а в отсутствие его заместителю один свободный день в неделю с сохранением средней зарплаты для выполнения общественных обязанностей в интересах коллектива.

10.7. Согласовывать с Профкомом меры дисциплинарного и материального воздействия по отношению к работникам РКУП «ГСКБ», нарушающим трудовое законодательство и внутренний распорядок, являющимся членами выборных профсоюзных органов и не освобожденным от основной работы.

10.8. Заключать  (продлевать) контракты с членами выборных профсоюзных органов  (председателями и членами профсоюзных комитетов, профгруппоргами, общественными инспекторами по охране труда) на срок не менее срока их полномочий в выборных органах. Расторгать заключенные контракты, а также увольнять данную категорию работников в связи с истечением срока контракта в пределах срока полномочий только с согласия профсоюзного комитета.

10.9. Ежеквартально  проводить встречи хозяйственных  руководителей с представителями  профсоюзных организаций по вопросам  социально-экономического развития коллектива.

 

 

 

Раздел 11. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

 

Стороны согласились:

 

11.1. В случае  неисполнения положений настоящего  Колдоговора одной из сторон, другая имеет право направить  представление виновной стороне  с требованием выполнить взятые обязательства. Представление должно быть рассмотрено в двухнедельный срок и по нему дан письменный ответ с указанием принятых конкретных мер.

11.2.  Должностные  лица, виновные в нарушении и  неисполнении обязательств Колдоговора, по представлению комиссии по контролю за его выполнением, привлекаются к дисциплинарной ответственности.

11.3. Стороны,  в случае расхождения в подходах  к оценке выполнения отдельных  положений Колдоговора, имеют  право обращаться в органы, контролирующие исполнение законодательства.

11.4. Отсутствие  ответа на представление или  необоснованный отказ в выполнении  обязательств Колдоговора дает  право профсоюзному комитету  организовывать на предприятии акции протеста, в соответствии с Трудовым Кодексом Республики Беларусь.

11.5. Все возникающие проблемы по вопросам, включенным в настоящий Колдоговор, а также по вопросам трудовых отношений, решать путем переговоров, не допуская остановки производства.

11.6. В случае  разногласий и в порядке консультаций  обращаться к помощи Республиканского трудового арбитража

11.7. Профком предприятия  в своей деятельности руководствуется  Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 23 октября 2000 года № 1630 «О порядке осуществления профсоюзами общественного контроля за соблюдением законодательства Республики Беларусь о труде» с дополнениями и изменениями, согласно приложению 6.

 

Раздел 12. ПРИВАТИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИМУЩЕСТВА

 

Стороны согласились:

 

12.1. Включать  представителя профсоюза в лице председателя Профкома или его заместителя в состав комиссий: по преобразованию организации путем разгосударствления или приватизации предприятия, по проведению тендера;

12.2. На осуществление  профсоюзом общественного контроля  за соблюдением законодательства Республики Беларусь по вопросам разгосударствления и приватизации государственной собственности в порядке, установленном законодательством.

12.3. При изменении формы собственности и преобразованиях в процессе приватизации предприятия проводить предварительные переговоры по вопросам, затрагивающим трудовые и социально-экономические права и законные интересы работников.

12.4. Продажу  предприятия на тендерной основе  проводить с обязательным информированием трудового коллектива об условиях продажи и сумме сделки.

12.5. Правопреемник  преобразованного государственного предприятия:

- обеспечивает  занятость работающих на том  же уровне, что и до приватизации, в течение не менее шести месяцев;

- сохраняет действующие гарантии и льготы работникам предприятия, предусмотренные Тарифным соглашением и настоящим Колдоговором, до принятия нового Тарифного соглашения и коллективного договора.

 

Приложение В

Политика

в области  качества и охраны труда

РКУП «ГСКБ  по зерноуборочной и кормоуборочной технике»

 

Наша миссия:

Создавать сложную  наукоемкую технику для нужд сельского хозяйства и здравоохранения, отвечающую требованиям потребителей, законодательным и другим обязательным требованиям, обеспечивая при этом постоянное обновление технологий создания изделий, развитие творческого потенциала коллектива и создание безопасных условий труда персонала.

Наше видение:

Обеспечить  наивысшую среди разработчиков  сложной сельскохозяйственной техники эффективность проведения полного цикла работ по ее созданию и освоению производства. Добиться полной удовлетворенности потребителей стоматологического оборудования в Республике Беларусь и выйти на зарубежные рынки сбыта.

Для реализации миссии и видения, руководствуясь в  своей деятельности требованиями стандартов СТБ ISO 9001 и СТБ 18001, РКУП «ГСКБ по зерноуборочной  и  кормоуборочной технике»  берет на  себя  следующие

обязательства:

- повышать уровень  качества и конкурентоспособности  разрабатываемой сельскохозяйственной техники и выпускаемого стоматологического оборудования;

- постоянно  улучшать систему менеджмента  качества и охраны труда, повышать ее результативность;

- вести планомерную  работу по профессиональному  обучению и повышению квалификации персонала;

- соблюдать  требования законодательных и  технических нормативных правовых  актов, распространяющихся на  деятельность организации;

- повышать удовлетворенность  потребителей путем обеспечения  обратной связи с потребителями и оперативного рассмотрения претензий;

- проводить  работу по выявлению и устранению  вредных производственных факторов на рабочих местах;

- предупреждать  несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания;

 

- обеспечивать  взаимовыгодное сотрудничество  с поставщиками материалов и комплектующих изделий;

- обеспечивать  энергосбережение на каждом рабочем  месте.

Высшее руководство  провозглашает настоящую Политику в области качества и охраны труда и берет на себя ответственность за выделение ресурсов для ее реализации и требует от персонала ее неукоснительного выполнения.

 

 

 

Приложение Г

 

 

 

 


Информация о работе Принятие управленческих решений в организации и пути повышения их эффективности