Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 23:05, курсовая работа
В ходе выполнения работы были решены следующие задачи:
1. проанализирована производственно-хозяйственная деятельность предприятия;
2. определены основные цели и направления деятельности предприятия;
3. осуществлен выбор стратегии развития предприятия;
4. сформирована общая структура управления;
5. разработан состав подразделения и основные связи между ними;
Введение 3
1. Описание ЧП «Специальный Монтаж» 4
1.1. Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия (организации) 4
1.2 Вид деятельности предприятия 5
1.3. История создания и развития объекта: время образования, основные вехи развития 6
1.4. Масштабы деятельности: объемные параметры работы предприятия в количественных измерителях за два года 6
1.5. Оценка состояния системы управления предприятием 7
1.5.1.Соответствие структуры управления архитектуре дерева целей и стратегии развития предприятия 7
1.5.2. Рациональное распределение функций управления 11
1.5.3. Степень централизации управления 12
1.5.4. Численный состав работников управления и распределение их по звеньям и уровням 12
1.5.5. Распределение связей в системе управления: функциональных, методических, консультационных 14
1.5.6. Техническое оснащение системы управления, распределение техники между работниками и ее функциональное использование 15
1.5.7. Информационная нагрузка звеньев управления 17
1.5.8 Организационная культура, нормы и ценности, модели поведения, обычаи, нравы, ожидания 19
1.6. Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды предприятия (организации) 22
1.6.1. Анализ внешней среды объекта 22
1.6.2. Анализ внутренней среды 30
2. Предложения по формированию системы управления объектом 36
2.1 Миссия и ключевые цели объекта управления 36
2.2 Выбор и обоснование стратегии развития организации 38
2.3.Формирование общей структуры управления 42
2.4. Разработка состава подразделений и основных связей между ними 44
2.5. Эффективность концепции системы управления 46
Заключение 49
Список литературы 51
Руководитель структурного
подразделения (подпись) (расшифровка подписи)
Визы
С Инструкцией ознакомлен: _________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА ПО КАДРАМ
__________________________
(наименование организации,
предприятия, учреждения)
___________________________
инструкцию)
___________________________
(подпись) (расшифровка подписи)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
_________ N __________
(дата)
СПЕЦИАЛИСТА ПО КАДРАМ
1. Общие положения
1.1. Специалист по кадрам
относится к категории
1.2. Специалист по кадрам
назначается на должность и
освобождается от нее приказом
руководителя организации по
представлению начальника
1.3. На должность
- специалиста по кадрам
назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное образование,
- специалиста по кадрам
II квалификационной категории
- специалиста по кадрам
I квалификационной категории
1.4. В своей деятельности
специалист по кадрам
- нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами по управлению персоналом;
- трудовым законодательством;
- Уставом организации;
- приказами, распоряжениями
руководителя организации (
- настоящей должностной инструкцией.
1.5. Специалист по кадрам должен знать:
- нормативные правовые
акты, другие руководящие и
- трудовое законодательство;
- структуру и штаты
организации, ее профиль,
- порядок определения
перспективной и текущей
- источники обеспечения организации кадрами;
- методы анализа
- положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний;
- порядок избрания (назначения) на должность;
- порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;
- порядок формирования и ведения банка данных о персонале организации;
- порядок составления отчетности по кадрам;
- основы психологии и социологии труда;
- основы экономики, организации труда и управления;
- правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
1.6. В случае временного
отсутствия специалиста по
2. Должностные обязанности
Специалист по кадрам осуществляет следующие обязанности:
2.1. Выполняет работу по
комплектованию организации
2.2. Принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров.
2.3. Проводит изучение и анализ
должностной и профессионально-
2.4. Участвует в изучении
рынка труда для определения
источников удовлетворения
2.5. Информирует работников
организации об имеющихся
2.6. Принимает участие в разработке перспективных и текущих планов по труду.
2.7. Осуществляет контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок, принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности.
2.8. Участвует в подготовке
предложений по развитию
2.9. Принимает участие в организации работы, методическом и информационном обеспечении квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий, оформлении их решений.
2.10. Анализирует состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками организации правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины.
2.11. Контролирует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале организации.
2.12. Составляет установленную отчетность.
3. Права
Специалист по кадрам имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами
решений руководства
3.2. Вносить предложения
по совершенствованию работы, связанной
с предусмотренными настоящей
должностной инструкцией
3.3. В пределах своей
компетенции сообщать
3.4. Запрашивать лично
или по поручению руководства
организации от подразделений
организации и иных
3.5. Требовать от руководства
организации оказания
4. Взаимоотношения (связи по должности)
4.1. Специалист по кадрам
подчиняется непосредственно
4.2. Специалист по кадрам
осуществляет взаимодействие с
работниками структурных
- со всеми структурными подразделениями:
получает заявки на прием рабочих и служащих;
предоставляет: предложения по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров; план мероприятий по снижению текучести кадров и улучшению трудовой дисциплины, подготовке и повышению квалификации работников организации; сведения о кандидатурах на вакантные должности служащих и рабочие места; решения о поощрении работников или наказании; справки о трудовой деятельности работников;
- с бухгалтерией и отделом
организации труда и
получает: штатное расписание; расчет потребности в рабочих и служащих; положения об оплате труда и премировании; справки о заработной плате для оформления пенсий, пособий и т.п.;
предоставляет: сведения о приеме, перемещении, переводе, увольнении работников; листки временной нетрудоспособности; документы для оформления пенсий, установления льгот и компенсаций.
5. Оценка работы и
5.1. Результаты работы
специалиста по кадрам
5.2. Специалист по кадрам несет ответственность за:
- неисполнение (ненадлежащее
исполнение) своих должностных
- несоблюдение правил
внутреннего трудового
- причинение материального
ущерба организации - в соответствии
с действующим
Руководитель структурного
подразделения (подпись) (расшифровка подписи)
Визы
С Инструкцией ознакомлен: _________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи)