Разработка системы поддержки принятия управленческих решений на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Мая 2012 в 18:09, дипломная работа

Краткое описание

Целью настоящей дипломной работы является разработка системы поддержки принятия управленческих решений на предприятии.
Объектом исследования является принятие управленческих решений на предприятии.
Предметом – информационное обеспечение принятия управленческих решений на предприятии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………2
1. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ. РОЛЬ ИНФОРМАЦИИ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………...5
1.1. Сущность и содержание понятия управленческое решение на предприятии…………………………………………………………5
1.2. Понятие, содержание и виды информации………………………11
1.3. Роль информации в процессе принятия управленческих решений………………………………………………………………17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРР ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»…………................23

2.1. Социально-экономическая характеристика
ОАО «Сургутнефтегаз»…………………………………………………….23

2.2. Анализ эффективности деятельности структурного подразделения…
31
2.3. Анализ движения информационных потоков УПРР ОАО «Сургутнефтегаз» и их значения в деятельности организации………...

40
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРР
ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»……………………………………………………


49
3.1. Автоматизация информационного обеспечения деятельности структурного подразделения…………………………………………………….

49
3.2. Создание информационно-аналитического отдела в УПРР …………..
52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..
58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………

Вложенные файлы: 1 файл

ДИПЛОМММ.doc

— 538.50 Кб (Скачать файл)

Анализ  входящих и исходящих документов по видам в 2010-2011 гг.

Наименование 2010 год % 2011 год % Изменение удельного  веса Абс.откл. Отн. Откл.
1 Входящие документы, в том числе: 2310 35,73 2360 35,65 -0,08 50 102,16
  электронные документы 1617 70,00 1652 70,00 0,00 35 102,16
  документы на бумажных носителях 693 30,00 708 30,00 0,00 15 102,16
2 Исходящие документы 4156 64,27 4260 64,35 0,08 104 102,50
  электронные документы 2827 68,02 2915 68,43 0,41 88 103,11
  документы на бумажных носителях 1329 47,01 1345 31,57 -15,44 16 101,20
Всего электронных документов 4444 68,73 4567 68,99 0,26 123 102,77
Всего документов на бумажных носителях 2022 31,27 2053 31,01 -0,26 31 101,53

Рис.15.  Анализ входящих и исходящих документов по видам в 2010-2011 гг.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличивается:

  • Количество входящих электронных документов на 35 и входящих документов на бумажных носителях на 15 или на 2,16%;
  • Количество исходящих электронных документов на 16 или на 1,20%.
  • Удельный вес исходящих электронных документов на 0,41%.
  • Удельных вес всех электронных документов на 0,26% в общей структуре документов или на 123 документа;

     В 2011 году по сравнению с 2010 годом снижается:

  • Удельный вес документов на бумажных носителях на 15,44%;
  • Удельный вес всех документов на бумажных носителях на 0,26%.

         Можно сделать выводы, что на предприятии ведется работа по сокращению бумажной документации и перевода на электронные носители информации.

         В рамках дипломной работы необходимо проанализировать внутреннее движение информации по структурному подразделению УПРР. Виды внутренней информации УПРР представлены на рис.16:

Рис.16. Виды внутренней информации УПРР

     Таким образом, внутренняя информация подразделяется на 5 блоков указанных на рис.16 Информация во всех блоках также представляется как на бумажных носителях, так и в электронном виде. В свою очередь информация движется как внутри подразделения, так и переходит во внешние потоки (в налоговую инспекцию, в профсоюзные организации, в службу статистики в пенсионный фонд, в аппарат управления ОАО «Сургутнефтегаз» и т.д.)

     Мы  будем анализировать внутренние информационные потоки УПРР.

Движение  внутренней документации УПРР

Наименование 2010 год % 2011год % Изменение удельного  веса Абс.откл. Отн. Откл.
1. Финансовая информация 1700 18,09 1862 19,01 0,91 162 109,53
1.1. электронные документы 1120 65,88 1210 64,98 -0,90 90 108,04
1.2. документы на бумажных носителях 580 34,12 652 35,02 0,90 72 112,41
2. Кадровая информация 2024 21,54 2123 21,67 0,13 99 104,89
2.1. электронные документы 689 34,04 672 31,65 -2,39 -17 97,53
2.2. документы на бумажных носителях 1335 65,96 1451 68,35 2,39 116 108,69
3. Бухгалтерская информация 3604 38,36 3748 38,26 -0,10 144 104,00
3.1. электронные документы 2650 73,53 2781 74,2 0,67 131 104,94
3.2. документы на бумажных носителях 954 26,47 967 25,8 -0,67 13 101,36
4. Договорная  информация 850 9,046 792 8,085 -0,96 -58 93,18
4.1. электронные документы 155 18,24 150 18,94 0,70 -5 96,77
4.2. документы на бумажных носителях 695 81,76 642 81,06 -0,70 -53 92,37
5. Юридическая информация 1218 12,96 1271 12,97 0,01 53 104,35
5.1. электронные документы 566 46,47 584 45,95 -0,52 18 103,18
5.2. документы на бумажных носителях 652 53,53 687 54,05 0,52 35 105,37
Итого 9396 100 9796 100 0,00 400 104,26

Рис 17. Движение внутренней документации УПРР 

      Структура внутренней документации в 2010-2011 годах представлена на рис.18:

Рис.18. Структура внутренней информации УПРР в 2010-2010 годах, %

      По  результатам проведенного анализа  можно сделать выводы, что в  структурном подразделении УПРР в 2011 году:

  • увеличивается удельный вес финансовой информации на 0,91% в общей структуре,
  • увеличивается удельный вес кадровой информации на 0,13% в структуре,
  • снижается удельный вес бухгалтерской информации в общей структуре на 0,10%,
  • снижается удельный вес договорной информации в общей структуре на 0,96%,
  • увеличивается удельный вес юридической информации на 0,01%.

      В рамках дипломной работы невозможно рассмотреть движение информации и виды информации в каждом из информационных блоков структурного подразделения, поэтому остановлюсь на одном из информационных блоков – договорной информации.

     УПРР  заключает трудовые договоры с работниками предприятия. Так как численность персонала предприятия составляет более 1500 человек, в отделе кадров имеется соответствующее количество трудовых договоров.

     Динамика  количества заключенных и расторгнутых трудовых договоров за 2009-2011гг. представлена на рис.18: 
 

     Динамика  количества заключенных и расторгнутых трудовых договоров УПРР за 2009-2011 гг.

Количество  трудовых договоров 2009 год 2010 год 2011 год Абс.откл. Темп роста, %
Заключено 41 39 44 5 12,82
Расторгнуто 38 42 44 2 4,76

           Рис 18. Динамика количества заключенных и расторгнутых трудовых договоров УПРР за 2009-2011 гг.

     В 2011 году по сравнению с 2010 годом УПРР заключило на 5 трудовых договоров больше чем в 2009 году или на 12,82%, расторгнуто на 2 договора больше или на 4,76%

     Основными причинами расторжения трудового  договора являются увольнение по собственному желанию, увольнение по инициативе администрации (как правило, за нахождение на рабочем  месте в состоянии алкогольного опьянения), истечение срочного трудового  договора.

     Также распространено на предприятии заключение ученического договора на период производственной практики. Ежегодно УПРР принимает  на практику студентов нефтегазовых специальностей. Многие  из них впоследствии становятся работниками предприятия. Динамика заключения ученических договоров представлена на рис. 19:

     Динамика  количества заключенных ученических  договоров УПРР за 2009-2011 гг.

Количество  трудовых договоров 2009 год 2010 год 2011 год Абс.откл. Темп роста, %
Заключено, в том числе 59 60 67 7 11,67
Остались  работать в УПРР 40 42 46 4 9,52

     Рис 19. Динамика количества заключенных  ученических договоров УПРР за 2009-2011 гг.

      В 2011 году по сравнению с 2010 годом УПРР заключило на 7 ученических договоров больше чем в 2009 году или на 11,67%. В 2011 году по сравнению с 2010 годом в управлении из всего количества заключенных ученических договоров, остались работать в УПРР на 4 ученика больше или на 9,52%. Количество ученических договоров УПРР с практикантами ежегодно возрастает. Это обусловлено стабильностью нефтегазового сектора экономики и престижностью работы в ОАО «Сургутнефтегаз».

      Динамика  трудовых и ученических договоров  в УПРР представлена на рис. 20:

Рис.20. Динамика трудовых и ученических договоров в УПРР, 2009-2011 гг.

     В УПРРР большое внимание уделяется образованию работников. Многие специалисты направляются для получения второго высшего образования, имеющие среднее специальное образование  получают направление в вузы. Предприятие обеспечивает работникам возможность получения новой рабочей специальности в Центре производственно-технологического обучения (ЦПТО) ОАО «Сургутнефтегаз», создает условия для повышения квалификации, в том числе с привлечением высококвалифицированных иногородних специалистов,  направляет работников на краткосрочные вспомогательные курсы (пользователей  ПЭВМ, делопроизводства и т.д.) Предоставляется возможность и для обучения детей работников за счет предприятия.  

     При этом с работником заключается договор  на обучение.  По условиям договора, работник, прошедший обучение, должен отработать определенное количество лет (в зависимости от стоимости обучения).  Если работник уволился без уважительной причины или по инициативе администрации в случае совершения  грубого дисциплинарного нарушения,  он обязан возместить стоимость обучения пропорционально отработанному  сроку.  Динамика договоров на обучение представлена на рис. 21.

Динамика  количества договоров на обучение 2009-2011 гг.

Вид обучения 2009 год 2010 год 2011 год
Получение высшего образования 14 13 17
Получение второго высшего образования 19 18 22
Обучение  ребенка работника 10 11 8
Обучение  профессии 127 121 136
Второй  профессии 38 34 51
Повышение квалификации 80 82 79
Курсы целевого назначения 309 317 218
Итого 597 596 531

 

Рис. 21. Динамика количества договоров на обучение 2009-2011 гг.

      По  данным таблицы видно, что в УПРР возрастает количество договоров на получение высшего и второго высшего образования, и на обучение дополнительной профессии.  Возможности для заключения договора на обучение ребенка работника ограничены, так как такая возможность предоставляется избравшим востребованную на предприятии специальность

      Общее количество и структура заключаемых  между УПРР и работниками договоров представлена на рис. 22.

Информация о работе Разработка системы поддержки принятия управленческих решений на предприятии