Совершенствование кадровой политики ООО «Атриум»

Функции дизайнера: осуществляет своевременное и качественное выполнение художественно-оформительских работ по заказам подразделений предприятия (клиентов), разрабатывает проекты художественного и технического оформления исходя из информации, полученной от непосредственного руководителя или клиента, составляет эскизы, консультирует своего непосредственного руководителя (клиента) о принципах и вариантах решения поставленных дизайнерских задач.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Атриум» за 2008 - 2010 гг. представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «Атриум» за 2008-2010 гг.

Наименование показателя	2008 год	2009 год	2010 год	Абсолютное отклонение		Темп роста, %
				2009	2010	2009	2010
Объем произведенной продукции, тыс. руб.	10560	12545,6	16229,8	1985,6	3684,2	118,80	129,37
Число обслуженных клиентов, чел.	3575	4762	7855	1187	3093	133,20	164,95
Валовой доход, тыс. руб.	8325	10526	14623	2201	4097	126,4	138,9
Издержки обращения, тыс.руб.	1156	1629	1987	473	358	140,9	122
Среднесписочная численность работников, чел	35	39	42	4	3	111,4	107,7

 

Продолжение таблицы 2.1

Производительность труда, тыс.руб.	301,7	321,7	386,4	20	64,7	106,6	120,1
Прибыль от реализации товаров, тыс.руб.	7169	8897	12636	1728	3739	124,1	142
Чистая прибыль, тыс.руб.	3083	3908	5865	825	1957	126,8	150,1
Коэф-т абсолютной ликвидности, %	0,3	0,3	0,5	-	0,2
Коэф-т текущей ликвидности, %	3,2	3,6	3,8	0,4	0,2
Коэф-т платежесп - сти, %	1,5	1,6	1,8	0,1	0,2

 

Данные таблицы 2.1 показывают, что в целом за изучаемый период наблюдается рост по всем экономическим показателям предприятия.

Товарооборот ООО «Атриум», являющийся основным оценочным показателем объема деятельности торгового предприятия, за 2008 - 2010 гг. увеличился в 1,5 раза, в том числе в 2009 г. на 18,8 % (на 1985,6 тыс. руб.), в 2010 г. – на 29,37 % (3684,2 тыс. руб.).

В 2010 году валовой доход предприятия составил 14623 тыс. руб. В 2009 году валовой доход ООО «Атриум» увеличился на 26,4 % (на 2201 тыс. руб.), а в 2010 г. - на  38,9% (на 4097 тыс. руб.). 

Позитивным моментом в развитии предприятия в 2009-2010  гг. является превышение темпов роста валового дохода ООО «Атриум» над темпами роста товарооборота предприятия.

Следствием превышения темпов роста валового дохода ООО «Атриум» над темпами роста его товарооборота за 2009-2010 гг. является повышение в 2009-2010 годах уровня валового дохода (доходоемкости), характеризующего долю валового дохода в общем объеме товарооборота предприятия.

Среднесписочная численность ООО «Атриум» на протяжении анализируемого периода  ежегодно увеличивалась, так в 2008 г. она составила 35 чел., в 2009 г. – 39 чел., в 2010 г. - 42 чел.

В 2010 году издержки обращения ООО «Атриум» составили 1987 тыс. руб. В течение анализируемого периода наблюдается увеличение данного показателя: в 2009 году по сравнению с 2008 годом – на 40,9 % или на 473 тыс. руб. в абсолютных величинах, в 2010 году по сравнению с 2009 годом – на 358 тыс. руб.

Увеличение суммы издержек обращения ООО «Атриум» является целесообразным вследствие увеличения объемов деятельности предприятия.

Увеличился также показатель производительности труда (выработка). В 2010 году производительность труда работников ООО «Атриум» составила 386,4 тыс. руб., это означает, что на одного среднесписочного работника приходится  386,4 тыс. руб. товарооборота.

В течение 2008-2010 гг. производительность труда увеличивалась: в 2009 г. по сравнению с 2008 г. – на 6,6% за счет роста товарооборота в целом по предприятию, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. – на 20,1%.

Достаточно высокие темпы роста конечного финансового результата предпринимательской деятельности – прибыли (всех ее видов)  ООО «Атриум» свидетельствуют об увеличении чистого дохода предпринимателя на вложенный капитал.

Так, прибыль от реализации товаров ООО «Атриум»,  представляющая собой разность между валовым доходом и издержками обращения, в 2009 г. увеличилась на 24,1 %, в 2010 же году она возросла на 42%.

Чистая прибыль ООО «Атриум», определяемая из разности прибыли до налогообложения, чрезвычайных доходов и расходов за вычетом налога на прибыль, за анализируемый период возросла на 2782 тыс. руб.

При этом наибольший рост чистой прибыли наблюдается в 2010 г. (150,1%). Это является следствием более успешной работы предприятия по реализации товаров в 2010 году.

Для оценки платежеспособности предприятия используются следующие показатели ликвидности: коэффициент абсолютной ликвидности, и коэффициент текущей ликвидности.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочных обязательств предприятие может погасить немедленно.

Данные таблицы 2.1 показывают, что коэффициент абсолютной ликвидности ООО «Атриум» в 2010 г. составил 0,5. Это означает, что при необходимости предприятие смогло бы немедленно погасить  50%  краткосрочных обязательств, т.е. величина данного коэффициента в 2010 году соответствовала рекомендуемому нормативному значению. 

Также необходимо отметить, что на протяжении всего анализируемого периода величина коэффициента абсолютной ликвидности соответствует  нормативу.

Коэффициент текущей ликвидности ООО «Атриум» составил в 2010 г. 3,8 % (при норме ≥ 2). Таким образом, коэффициент текущей ликвидности в 2010 г. выше рекомендуемого нормативного значения.

Таким образом, рассматриваемое предприятие является платежеспособным, его финансовое положение остается устойчивым.

Коэффициенты ликвидности и платежеспособности принимают допустимые значения.

 

2.2. Анализ использования  трудовых ресурсов ООО «Атриум»

 

Основой оценки трудового потенциала организации является численность персонала, рабочая среда, средства и уровень подготовки специалистов.

Анализ структуры и численности персонала ООО «Атриум» представлена в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2

Анализ структуры и численности персонала ООО «Атриум» за 2008 – 2010 гг.

Категории работающих	Численность						Отклонение		Темп роста
	2008 год		2009 год		2010 год		2009	2010	2009	2010
	чел.	%	чел.	%	чел.	%	чел.	чел.	%	%
1. Руководитель	1	2,8	1	2,6	1	2,4	0	0	100	100
2. Специалисты	6	17,2	5	12,8	7	16,7	-1	2	83,3	140
3. Основной персонал	21	60	18	46,2	24	57,1	-3	6	85,7	133,3
4.Вспомогательный персонал	7	20	15	38,5	10	23,8	8	-5	214,3	66,7
ИТОГО	35	100	39	100	42	100	4	3	111,4	107,7

 

Как видно из таблицы 2.2 численный состав предприятия ООО «Атриум» на протяжении анализируемого периода  ежегодно увеличивался, так в 2008 г. он составил 35 чел., в 2009 г. – 39 чел., в 2010 г. - 42 чел.

В течение 3-х исследуемых лет основной категорией являются основной персонал — более 50% всей численности.

Движение рабочей силы в компании, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность работы компании.

К абсолютным показателям движения рабочей силы относят:

1) абсолютный оборот по приему — количество принятых работников за определенный период;

2) абсолютный оборот по увольнению — количество уволенных работников за конкретный период. При этом определяют:

а) необходимый оборот — увольнения, вызванные производственной, государственной необходимостью или другими уважительными причинами (сокращение производства, призыв в армию и т.п.) 

б) излишний оборот (или текучесть рабочей силы) — увольнения по неуважительным с точки зрения производства причинам (по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины).

Относительные показатели движения рабочей силы:

1)      коэффициент оборота рабочей силы по приему — есть отношение общего числа принятых за отчетный период к среднесписочному числу рабочих за тот же период;

2)      коэффициент оборота рабочей силы по увольнению — определяется путем деления общего числа уволенных в течение отчетного периода на среднесписочную численность рабочих за тот же период.

3)      коэффициент текучести рабочей силы — есть отношение абсолютного размера текучести рабочей силы за данный период к среднесписочной численности рабочих за тот же период.

Анализ показателей движения рабочей силы представлен в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3.

Показатели движения рабочей силы ООО «Атриум»

 

Показатель	Годы			Темпы роста, %
	2008	2009	2010	2009	2010
Среднесписочная численность работников, чел.	35	39	42	111,4	107,7