Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июля 2014 в 21:06, реферат
Затраты характеризуют в денежном выражении объем ресурсов за определенный период, использованных на производство и сбыт продукции, и трансформируются в себестоимость продукции, работ и услуг.
Расходы отражают уменьшение платежных средств или иного имущества предприятия и отражаются в учете на момент платежа.
Расходы предприятия в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений его деятельности делятся на:
расходы по обычным видам деятельности;
операционные расходы;
внереализационные расходы
чрезвычайные расходы.
Не включаются в фактические затраты на приобретении МПЗ общехозяйственные и иные аналогичные расходы, кроме случаев, когда они непосредственно связаны с приобретением МПЗ.
Фактическая себестоимость МПЗ, внесенных в счет вклада в уставный капитал предприятия, рассчитывается исходя из их денежной оценки, согласованной учредителями, если иное не предусмотрено законодательством. Фактическая себестоимость МПЗ, полученных по договору дарения или безвозмездно, а также остающихся от выбытия основных средств и другого имущества, определяется исходя из их текущей рыночной стоимости на дату принятия к бухгалтерскому учету.
Фактической себестоимостью МПЗ, полученных по договорам, предусматривающим исполнение обязательств (оплату) неденежными средствами, признается стоимость активов, переданных или подлежащих передаче организацией, которая устанавливается исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах обычно определяют стоимость аналогичных активов. При невозможности установить эту стоимость активов, стоимость МПЗ определяется исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах приобретаются аналогичные МПЗ.
Фактическая себестоимость МПЗ, по которой они приняты к бухгалтерскому учету, не подлежит изменению, кроме случаев, установленных законодательством.
22. Оценка
материальных запасов при их
списании на затраты
При отпуске МПЗ в производство или ином их выбытии приходится сталкиваться с очень серьезной проблемой, которая обусловлена необходимостью увязывать стоимость запасов с себестоимостью произведенной и реализованной продукции. При решении этой проблемы разрешается вибрать один из следующих методов оценки запасов:
Применение одного из методов по конкретному наименованию или однородной группе (виду) материалов производится в течение отчетного года и отражается в учетной политике предприятия.
Выбор метода зависит от конкретных условий, при которых происходит оценка запасов, и от преследуемой предприятием цели.
Материальные ценности отпускаются в производство на основании надлежаще оформленных документов по весу, объему, площади или счету в строгом соответствии с нормами и требованиями технологического процесса, а их стоимостная оценка при списании на затраты производства и издержки обращения может иметь несколько значений в зависимости от применяемого метода.
Оценка по себестоимости каждой единицы. Этот метод обеспечивает высокую точность, однако весьма трудоемок, поскольку требует обработки значительного массива информации (как правило, номенклатура материальных запасов на предприятиях очень обширна). Кроме того, материальные ценности приобретаются партиями, а не единицами! что вносит дополнительные осложнения в учет.
Оценка по средней себестоимости. Большую часть запасов, однако, оценивают по средней себестоимости, определяемой по каждому виду (группе) запасов как частное от деления общей себестоимости вида (группы) запасов на их количество, которые складываются соответственно из себестоимости и количества по остатку на начало месяца и по і запасам, поступившим в течение данного месяца.
Этот метод требует периодического расчета себестоимости единицы материала за учетный период, равный, как правило, календарному месяцу (этот показатель часто называют итоговой себестоимостью). При использовании итогового метода делается допущение, упрощающее реальную картину движения запасов: весь запас, имевшийся за учетный период, поступил и отпущен в производство в одно и то же время — в конце этого периода.
Более точные результаты достигаются, когда средняя себестоимость рассчитывается после каждого поступления новой партии материала, и по ней оценивается расход материала на конкретную дату до поступления следующей партии. Достоинством этого метода (оперативного метода средних) является то, что сразу известна оценка стоимости отпущенного и оставшегося запаса на момент совершения операции. Если себестоимость единицы МПЗ значительно возрастает от одного периода поставки до другого, решение о том, как рассчитать затраты производства, существенно повлияет на себестоимость товаров или услуг и, следовательно, на полученную прибыль.
Оценка методом ФИФО. Оценка может производиться по себестоимости первых по времени приобретения МПЗ (методом ФИФО).
Метод ФИФО основан на допущении, что материальные ресурсы используются в течение месяца или иного периода в той последовательности, в которой были приобретены (поступили), т. е. ресурсы, первыми поступающие в производство (в торговле — в продажу), должны быть оценены по себестоимости первых по времени приобретений с учетом себестоимости запасов, числящихся на начало месяца.
Выбор метода оценки. Итак, выбор метода оценки МПЗ имеет важное экономическое значение: он влияет на размер налогов, выплачиваемых предприятием по результатам деятельности, в том числе на размер налога на прибыль и налога на имущество.
В противоположность другим случаям, когда закон допускает применение разных методов учета при ведении внутренней отчетности и составлении документов для налоговой службы, при оценке запасов не разрешается использовать один метод для расчета налога и другой — для составления отчетности и ведения бухгалтерского учета.
Предприятие может применять в течение года как элемент 1 учетной политики один метод оценки по каждому отдельному виду (группе) МПЗ. На практике многие предприятий используют метод средней себестоимости и иногда комбинацию разрешенных законодательством методов сообразно прогнозируемой динамике цен и стратегическим задачам управления.
Учет запасов незавершенного производства. Эти запасы учитывают:
Учет запасов готовой продукции. Запасы этой категории отражают одним из следующих способов:
Рациональному использованию материальных ресурсов на предприятии способствует реализация современных концепций управления производственными запасами. Значительные резервы повышения эффективности деятельности предприятия заложены, в частности, в рациональном управлении МПЗ.
Регулирование объемов закупок. Создание больших запасов приводит в ряде случаев к значительной экономии, так как при закупках крупными партиями поставщики, как правило, делают скидки в цене. Хотя создаваемые в этом случае запасы материальных ресурсов нередко хранятся достаточно долго, затраты на хранение могут быть меньше, чем выигрыш на скидках с цены. Экономия сохраняется до тех пор, пока сумма скидки превышает затраты на хранение материальных ресурсов.
Хранение излишних товарно-материальных запасов нередко является делом совершенно ненужным. Ведь складирование только влечет за собой расходы, ничуть не увеличивая ценность хранимой продукции. Складирование без особой необходимости всегда означает попусту потраченные средства, другими словами, расточительство.
Для того чтобы найти пути сокращения запасов, необходимо сна¬чала распознать причины возникновения излишков, а затем можно приступить к изысканию средств для устранения каждой из них.
Снижение затрат на транспортировку. Эта проблема во мно¬гом сродни проблеме экономии на закупках. Перевозка боль¬ших партий товара, например железнодорожным транспортом, как правило, обходится дешевле за счет снижения транспортных тарифов и более полного заполнения всего объема транспорт¬ного средства. Однако это влечет за собой создание значитель¬ных складских запасов, а значит, увеличивает текущие издержки на хранение материальных ресурсов, способствует росту склад¬ских расходов, затрат на страхование, потерь из-за физической порчи и хищений. Кроме того, наличие значительных запасов препятствует реализации логистической концепции управления запасами, предполагающей минимизацию общих затрат.
Закупка небольшими партиями и доставка материальных ресурсов непосредственно в производственные подразде¬ления предприятия, например, реализация концепции JIT (от англ. just in time — точно в срок), снижает потребность в обо¬ротных средствах и складских затрат. Она предполагает весь¬ма надежных поставщиков, а также вызывает рост затрат на; оформление заказа и транспортных расходов.
Один из путей достичь небольших размеров запасов й заделов — это перемещать материальный поток через цех (участок) только тогда, когда в этом есть производственная необходимость. Такую «вытягивающую» систему движения материального потока японцы называют «канбан» («карточка»). Она выполняет роль сигнала и особенно эффективна, когда партии изделий малы и обычно требуют нескольких часов для их изготовления.
Сокращение затрат на хранение. Весьма существенную роль в повышении эффективности использования оборотных средств играет организация складского хозяйства.
Затраты на хранение можно разделить на две главные группы: затраты, обусловленные вложением капитала в запасы, и расходы на ведение складского хозяйства.
Затраты, обусловленные вложением капитала, находятся в прямой зависимости от общей стоимости совокупных запасов товарно-материальных ценностей, имеющихся на предприятии. Часть запасов помещена на склады, другая часть проходит производственный процесс или находится в торговом помещении либо на складе готовой продукции.
Расходы наведение складского хозяйства включают в себя такие статьи, как содержание складского помещения, оплата труда персонала склада, приобретение и эксплуатация инвентаря, перевозки, убыль товара, страхование.
Если запасы хранятся в отдельном помещении, расчет затрат на помещение (в том числе освещение, отопление, уборку, охрану и т.п.) не доставляет особых трудностей. Доля их колеблется в зависимости от профиля предприятия, но в среднем составляет 25-50 % расходов на ведение складского хозяйства.
Исчисление затрат на оплату труда складского персона¬ла также не составляет проблемы. Кроме затрат на оплату груда собственно складского персонала к этой статье необ¬ходимо отнести также некоторую часть затрат на оплату тру¬да с отчислениями на социальные нужды персонала подраз¬деления МТО.
Особую статью составляют расходы на инвентарь, к которому относятся, в частности, складские стеллажи с полками, грузовые поддоны и механизмы для грузообработки, в том числе погрузчики, подъемники и тележки.
Если сокращение запасов дает возможность сконцентрировать складские запасы в одном или нескольких близлежащих местах, достигается значительная экономия в расходах на транспортировку. Высвобождение внешних складских помещений также благоприятно отражается на расходах по перемещению грузов.
Уменьшение убыли товара зависит от многих факторов. Эффективное использование места и инвентаря, к примеру, позволяет исключить самые нерациональные операции грузообработки и уменьшить убыль товара. Сокращение запасов, ведущее к уменьшению времени складирования, снижает ущерб от порчи и старения товаров.
Суммы страховых взносов назначаются исходя из стоимости страхуемого имущества. По мере снижения общей стоимости запасов снижаются и расходы на страхование.
Такие составляющие системы управления запасами, как, ABC-анализ, точность записей учета и цикл расчета (инвентаризация) являются действенной составляющей производственной системы и системы движения запасов. Они позволяют фокусировать внимание на главных наименованиях ингредиентов,
Затраты на хранение необходимо сопоставить с затратили, связанными с дефицитом запасов, то есть возникающими на предприятии при отсутствии необходимых ресурсов:
критерием управления запасами являются затраты, включающие: