Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2012 в 08:33, курсовая работа
Целью курсовой работы является освещение проблем антикризисного управления финансами при угрозе банкротства, изложение методики, разработка программы антикризисного управления финансами.
Введение ……………………………………………………………………………. 3
1. Теоретические аспекты антикризисного управления финансами при угрозе банкротства ………………………………………………………………………… 5
1.1. Политика антикризисного управления финансами при угрозе банкротства ………………………………………………………………………… 5
1.2. Диагностика банкротства ……………………………………………….. 10
1.3. Механизмы финансовой стабилизации ………………………………….18
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности …………………………. 36
2.1. Общая характеристика предприятия …………………………………… 36
2.2. Анализ финансового состояния ………………………………………… 38
2.3. Оценка имущества предприятия ………………………………………... 42
2.4. Оценка используемого капитала ………………………………………... 46
2.5. Анализ себестоимости …………………………………………………... 49
2.6. Анализ влияния налоговой политики государства ……………………. 52
2.7. Анализ эффективности ………………………………………………….. 55
2.8. Анализ формирования и использования финансовых ресурсов на предприятии ………………………………………………………………………. 57
3. Методика принятия антикризисных решений в условиях угрозы банкротства ……………………………………………………………………………………… 63
3.1. Устранение неплатежеспособности …………………………………….. 63
3.2. Восстановление финансовой устойчивости ……………………………. 64
3.3. Стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост, направленный на увеличение рыночной стоимости …………………………… 64
Заключение ……………………………………………………………………….. 66
Литература ………………………………………………………………………… 68
Уровень угрозы банкротства предприятия в модели Альтмана оценивается по следующей шкале (табл.1):
Оценочная шкала для модели Альтмана
Значение показателя "Z" |
Вероятность банкротства |
до 1.80 |
Очень высокая |
1.81 - 2.70 |
Высокая |
2.71 - 2.99 |
Возможная |
3.00 и выше |
Очень низкая |
Несмотря на относительную простоту использования этой модели для оценки угрозы банкротства, хотелось бы обратить внимание на то, что применение модели Альтмана в изложенном виде не позволяет получить объективный результат в наших условиях.
Прежде всего, при расчетах показателей уровня рентабельности, доходности и оборачиваемости активов (соответственно Х2, Х3, Х5) в условиях инфляции нельзя использовать балансовую стоимость этих активов, т.к. в этом случае все рассматриваемые показатели будут искусственно завышены. Поэтому при расчетах должна быть использована восстановительная (рыночная) стоимость этих активов.
При расчете
коэффициента соотношения используемого
капитала (Х4) собственный капитал
должен быть также оценен по восстановительной
(рыночной) стоимости с учетом его
авансирования в различные
При расчете отношения чистого рабочего капитала к активам (X1) коррективы должны быть внесены в оба показателя. Сумма чистого рабочего капитала должна быть уменьшена на сумму внутренней кредиторской задолженности, которая носит стабильный характер и не может служить угрозой банкротства. Сумма активов должна быть скорректирована с учетом вышеизложенных требований.
Наконец,
сама система коэффициентов
Более надежным методом интегральной оценки угрозы банкротства является используемый в зарубежной практике финансового менеджмента «коэффициент финансирования трудноликвидных активов». Для этого определяется, в какой мере эти активы (сумма всех внеоборотных активов и оборотных активов в форме запасов товароматериальных ценностей) финансируется собственными и заемными средствами (заемные средства при этом подразделяются на кредиты долго- и краткосрочного привлечения).
Уровень угрозы банкротства предприятия в соответствии с этой моделью оценивается по следующей шкале (табл.2).
Оценочная шкала для модели трудноликвидных активов
Значение коэффициента финансирования трудноликвидных активов |
Вероятность банкротства |
ВА + 3m < С |
Очень низкая |
ВА + Зщ < С + Бд |
Возможная |
ВА + 3m < С + Бд + Б к |
Высокая |
ВА + Зщ > С+ Бд + Б к |
Очень высокая |
где ВА - средняя стоимость внеоборотных активов;
3m - средняя сумма текущих запасов товароматериальных ценностей (без
запасов сезонного хранения);
С - средняя сумма собственного капитала;
Бд - средняя сумма долгосрочных банковских кредитов;
Бк - средняя сумма краткосрочных банковских кредитов.
По своей экономической сущности эта модель отражает используемую предприятием политику финансирования активов (соответственно - консервативную, умеренную, агрессивную и сверхагрессивную). В последнем случае очень высокая вероятность банкротства возникает в связи с тем, что общая сумма денежных активов, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности предприятия не позволяет удовлетворить его обязательства по текущей кредиторской задолженности по товарным операциям и внутренним расчетам (не учитывая необходимости возврата банковских ссуд). С учетом результатов анализа финансового состояния предприятия с позиций угрозы банкротства, можно перейти к следующему этапу его диагностики.
Масштабы кризисного состояния предприятия определяются на основе проведенной дифференцированной или интегральной оценки угрозы банкротства с целью выбора соответствующего финансового механизма защиты от нее.
Практика
финансового менеджмента
а) легкий кризис;
б) тяжелый кризис;
в) катастрофа.
При необходимости
каждая из этих характеристик может
получить более углубленную
Таким образом,
идентификация масштабов
Масштабы
кризисного состояния предприятия
и возможные
Вероятность банкротства по результатам оценки |
Масштаб кризисного состояния предприятия |
Способ реагирования |
Возможная |
Легкий кризис |
Нормализация текущей финансовой деятельности |
Высокая |
Тяжелый кризис |
Полное использование |
Очень высокая |
Катастрофа |
Поиск эффективных форм санации (при неудаче - ликвидация) |
В случае катастрофы, когда предприятие считается банкротом, на него действует Федеральный закон от 26.10.2002 года № 127 ФЗ «О несостоятельности (банкротства).
В соответствие с Гражданским Кодексом Российской Федерации Федеральный закон устанавливает основания для признания должника несостоятельным (банкротом), регулирует порядок, и условия осуществления мер по предупреждению несостоятельности (банкротства), порядок и условия проведения процедур банкротства и иные отношения, возникающие при неспособности должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов.
Изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие
предприятия, является заключительным этапом диагностики банкротства. Так
как факторы,
обуславливающие кризисное
а) не зависящие от деятельности предприятия (внешние или экзогенные факторы);
б) зависящие от деятельности предприятия (внутренние или эндогенные факторы).
Внешние факторы кризисного развития в свою очередь подразделяются при анализе на три подгруппы:
Внутренние факторы кризисного развития также подразделяются при анализе на три подгруппы в зависимости от особенностей формирования денежных потоков:
Основные факторы каждой группы приведены на Рис.2.
В процессе изучения факторов определяется их влияние на характер кризисного развития предприятия. Количественно степень этого влияния может быть определена с помощью одно- или многофакторных корреляционных моделей. По результатам такой оценки проводится ранжирование отдельных факторов по степени их негативного воздействия на финансовое состояние предприятия.
На заключительном
этапе осуществляется прогноз развития
отдельных факторов, оказывающих
наиболее существенное негативное воздействие
и вызывающих наибольшую угрозу банкротства
предприятия в предстоящем
Внешние (экзогенные) факторы |
Внутренние (эндогенные) факторы | |||||
Общеэкономические факторы |
Рыночные факторы |
Прочие факторы |
Производственные факторы |
Инвестиционные факторы |
Финансовые факторы | |
1. Спад объема национального |
1. Снижение емкости внутреннего рынка |
1.Политические факторы |
1. Неэффективный маркетинг |
1. Неэффективный фондовый |
1.Неэффективная финансовая | |
2. Рост инфляции |
2. Усиление монополизма на рынке |
2. Негативные демографические |
2. Неэффективная структура |
2. Высокая продолжительность |
2. Неэффективная структура | |
3. Замедление платежного оборота |
3. Существенное снижение спроса |
3. Стихийные бедствия |
3. Низкий уровень использования основных фондов |
3. Существенный перерасход |
3. Чрезмерная доля заемного | |
4.
Нестабильность налоговой |
4.
Рост предложения товаров- |
4. Ухудшение криминогенной |
4. Высокий уровень сезонных и страховых запасов |
4. Недостижение запланированных объемов прибыли по реализованным проектам |
4. Высокая доля краткосрочных | |
5.
Нестабильность регулирующего |
5.
Нестабильность финансового |
5.Недостаточно |
5. Неэффективный инвестиционный |
5. Рост дебиторской задолженности | ||
6. Снижение уровня реальных |
6. Снижение активности фондового рынка |
6.Неэффективный |
6.Высокая стоимость капитала | |||
7. Рост безработицы |
7. Нестабильность валютного рынка |
7. Превышение допустимых | ||||
8. Неэффективный финансовый |
Рис. 2. Основные факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия
Факторный анализ кризисного развития предприятия позволяет конкретизировать формы и методы финансового его оздоровления.
1.3. Механизмы финансовой стабилизации
Основная роль в системе антикризисного управления отводится широкому использованию механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.
Финансовая стабилизация в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам:
1. Устранение
неплатежеспособности. В какой бы
степени не оценивался масштаб
кризисного состояния
2. Восстановление финансовой устойчивости. Хотя неплатежеспособ-ность предприятия может быть устранена в течение относительно короткого периода времени за счет осуществления ряда аварийных финансовых мероприятий, причины, генерирующие неплатежеспособность могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно продолжительном периоде.
3. Изменение
финансовой стратегии с целью
ускорения экономического
Каждому
этапу финансовой стабилизации предприятия
соответствуют определенные ее механизмы,
которые в практике финансового
менеджмента принято
Информация о работе Финансовые методы антикризисного управления предприятием