Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 20:06, курсовая работа
Ведущее значение прибыли в качестве финансового показателя
предпринимательской деятельности предприятия вместе с тем не означает его уникальности. Анализ стимулирующей роли прибыли показывает, что в отдельных хозяйствующих субъектах преобладает стремление извлечь высокую прибыль в целях увеличения фонда оплаты труда в ущерб производственному и социальному развитию коллектива. В ряде случаев рост прибыли обусловлен необоснованным повышением цен на продукцию. Стремление любыми путями получить высокую прибыль с целью увеличения фонда оплаты труда приводит к росту объема денежной массы в обращении, не обеспеченной товарными ресурсами. Отсюда - дальнейший рост цен, инфляция, а, следовательно, эмиссии денег.
Введение……………………………………………………………………... 6
1. Теоретические основы управления рентабельностью на сельскохозяйственном предприятии……………………………………….. 9
1.1Показатели состава и динамики прибыли от производства и реализации продукции растениеводства на предприятии………………............................. 9
1.2 Показатели рентабельности продукции растениеводства на предприятии……………………………………………………………………... 26
2. Современное состояние сельскохозяйственного производства в СПК «Колхоз имени Карла Маркса»…………………………………………............ 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………… 35
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия……………………………………………………………………… 56
2.3 Анализ показателей рентабельности продукции растениеводства на предприятии……………………………………………………………………... 59
3. Направления совершенствования методов управления рентабельностью продукции растениеводства в СПК «Колхоз имени Карла Маркса»………… 61
3.1 Оптимизация структуры посевных площадей…………………………….. 71
3.2 Совершенствование системы экономических связей с покупателями произведенной продукции……………………………………………………… 78
3.3 Резервы повышения реализации продукции СПК «Колхоз имени Карла Маркса»………………………………………………………………………….. 97
3.4 Экономическая оценка резервов увеличения производства продукции… 98
Выводы и предложения……………………………………………………......... 104
Список использованной литературы…………………………………………… 109
Таблица 34 - Подсчет резервов увеличения объема производства за счет уборки урожая в оптимальные сроки
Культура |
Площадь, убранная позже оптимального срока, га |
Урожайность при уборке, ц/га |
Потери продукции, ц | ||
в срок |
позже |
с 1 га |
со всей площади | ||
Зерновые культуры |
50 |
16,8 |
14,8 |
2 |
100 |
Таблица показывает, что за счет использования резервов повышения урожайности зерновых культур, валовой сбор может быть увеличен на 100 ц. чтобы использовать перечисленные выше резервы, необходимы дополнительные затраты на приобретение техники, ГСМ, запчастей, на стимулирование труда.
Таблица 35 - Экономическая эффективность резервов увеличения
производства подсолнечника
Показатели |
Объем |
Дополнительный валовой сбор, ц |
760 |
Дополнительные затраты, тыс. руб. |
345,6 |
Выручка от реализации дополнительной продукции, тыс.руб. |
427,3 |
Прибыль от реализации дополнительной продукции, тыс.руб. |
81,7 |
Уровень рентабельности, % |
23,6 |
Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод, что реализация резервов увеличения производства зерна, позволит хозяйству получить дополнительно 81,7 тыс.руб. условно чистого дохода, а уровень рентабельности дополнительной продукции 23,6% , если посмотреть, что в 2008 году уровень рентабельности подсолнечника составил 7,3%, то за счет резервов уровень рентабельности повысился до 8,4 %.
Анализируя все выше приведенные таблицы можно сделать вывод, что за счет всех производимых мероприятий уровень рентабельности отрасли растениеводства повысить на 0,5% до 13,2%
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
На основании проведенных исследований можно сделать следующие выводы:
1.Стоимость валовой продукции за анализируемый период увеличилась на 15019 тыс. руб. (108,9%), валовой сбор зерна – на 7571 ц. (73,9%), среднегодовая стоимость основных производственных средств на 21131 тыс. руб. (78,4%). Поголовье животных сократилось на 469 голов (49%). Общая земельная площадь в 2005 году по сравнению с 2004 годом сократилась на 948 га (18,3%) и на протяжении последних 4 лет не меняется. Среднегодовая численность работников сократилась на 11 человек (11,5%). Количество техники уменьшилось на 2 шт. (4,9%). За период с 2004 – 2008 гг. хозяйство находится в стабильном состоянии.
2.В структуре товарной продукции на долю растениеводства приходится в среднем за 5 лет 50,52%, на долю животноводства – 49,48%. Хозяйство имеет зерно – скотоводческое направление.
3. Хозяйство развивается по интенсивному пути, т.к. за анализируемый период произошел рост практически всех показателей.
4. Большую часть земельных угодий по площади занимает пашня, затем пастбища, а затем пруды и водоемы. В 2005 году по сравнению с 2004 годом общая земельная площадь сократилась на 948 га (18,2%), в том числе сельхоз. угодия на 896 га (17,6%). Из них пашня сократилась на 828га (18,4%), пастбища на 68 га (11,7%). Пруды и водоемы сократились на 52 га (46,4%). С 2005 по 2008 годы общая земельная площадь не изменяется.
5. Земельные угодия используются эффективно. Так выход валовой продукции на 100га с/х угодий увеличился на 416,77 тыс. руб. (153,6%), товарной продукции – 199 тыс. руб. (70,5%), прибыли – 26,75 тыс. руб. (125,6%). Урожайность зерновых культур увеличилась на 8,1 ц/га (76,4%), подсолнечника – 0,5 ц/га (3,1%). Производство зерна на 100 га пашни увеличилось на 331 ц. (70%), семян подсолнечника – на 43,5 ц (20%). Производство молока на 100га с/х угодий увеличилось на 124,8 ц (98,7%), мяса – снизилось на 3,9 ц (72,2%).
7. Численность работников с каждым годом уменьшается. Такое сокращение количества работников вызвано недостаточной платежеспособностью предприятия, причем заработные платы работников невелики (см. таблицу 7) и к тому же не выплачиваются вовремя, в результате чего люди увольняются, а у молодежи нет большого желания работать за низкую плату. Недостаточная обеспеченность трудовыми ресурсами приводит к невыполнению запланированного объемам работ и к падению производства продукции.
8. За исследуемый период на предприятии увеличился фонд оплаты труда на 3674 тыс. руб.(183%), а также возросла среднегодовая оплата одного работника на 45,930 тыс. руб.(219,6%) и одного чел.-ч. на 16,78 руб.(104,5%). Однако, если рассмотреть эти суммы более детально то видно, что они ничтожно малы. Так, на начало 2009 г. в среднем месячная заработная плата одного работника составляет 5570 руб. (66847 руб. : 12 мес.).
9.Стоимость основных фондов за анализируемый период возросла на 21131 тыс. руб. (78,4%). Стоимость зданий сократилась на 4680 тыс. руб. (26,8%), сооружений и передаточных устройств – на 1499 тыс.руб. (42,7%), рабочий скот – на 6 тыс.руб. (15%). Стоимость машин и оборудования увеличилась на 19592 тыс.руб. (646%), транспортных средств - на 2293 тыс.руб. (190,4%), продуктивного скота на 5434 тыс. руб. (324,4%).
10.Фондообеспеченность, на 100 га увеличилась на 618,1 тыс. руб. (116,6%), энергообеспеченность увеличилась на 27,76 л.с. (26,6%), фондовооруженность увеличилась на 272,71 тыс. руб./чел. (93,1%), энерговооруженность увеличилась на 7,37 л.с./чел. (12,8%). Таким образом, можно сделать вывод, что обеспеченность хозяйства основными производственными фондами за анализируемый период увеличилась. Как мы видим по результатам расчетов, уровень фондорентабельности крайне низок, а что свидетельствует о неэффективном использовании основных средств производства.
11.Общий уровень рентабельности очень низкий, недостаточный для расширенного воспроизводства, хотя намечается тенденция увеличения уровня рентабельности.
12.Самый большой процент уровня товарности наблюдается в 2006 году – 105,5%. На протяжении всего анализируемого периода наблюдается колебания производства и реализации зерна.
13. За анализируемый период уровень рентабельности зерновых был приемлемым только в 2007 году – 33,5%. В остальные годы он был низким или вообще отрицательным. Уровень рентабельности подсолнечника был приемлемым только в 2004 и 2007 годах – 23,6 и 47,9%. В остальные годы он был очень низким.
Для повышения уровня рентабельности исследуемого хозяйства, можно использовать следующие резервы:
1. Оптимизировать структуру
В частности, стоимость товарной продукции (выручка) по плану увеличивается на 8098,918 тыс. руб. В то же время материально-денежные затраты увеличились всего лишь на 6952,242 тыс. рублей. Это, в свою очередь, приведет к тому, что прибыль увеличится на 1146,676 тыс.руб. Уровень рентабельности увеличится на 1,8% и составит 14,3%.
2.Применить метод построения дерева решений.
Применение метода построения дерева решений позволил существенно увеличить прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции. Варьируя такими показателями как количество продукции, ее себестоимость и цена реализации, а так же рассматривая новые каналы сбыта мы смогли достичь высоких результатов.
3.Увеличить производство зерновых культур за счет дополнительного внесения удобрений. Так, за счет дополнительного внесения удобрений хозяйство получит на 1250 ц. зерновых больше.
4. Увеличить объем производства за счет уборки урожая зерна в оптимальные сроки. За счет использования резервов повышения урожайности зерновых культур, валовой сбор может быть увеличен на 360 ц. чтобы использовать перечисленные выше резервы, необходимы дополнительные затраты на приобретение техники, ГСМ, запчастей, на стимулирование труда.
5.Реализация резервов увеличения производства зерна, позволит хозяйству получить дополнительно 213,3 тыс.руб. условно чистого дохода, а уровень рентабельности дополнительной продукции 71% , если посмотреть, что в 2008 году уровень рентабельности зерновых составил 16,4%, то за счет резервов уровень рентабельности повысился до 20,1 %.
Так, за счет дополнительного внесения удобрений хозяйство получит на 660 ц. подсолнечника больше.
6.Увеличить производство
7. Увеличить объем производства подсолнечника за счет уборки урожая в оптимальные сроки. Реализация резервов увеличения производства подсолнечника, позволит хозяйству получить дополнительно 81,7 тыс.руб. условно чистого дохода, а уровень рентабельности дополнительной продукции 23,6% , если посмотреть, что в 2008 году уровень рентабельности подсолнечника составил 7,3%, то за счет резервов уровень рентабельности повысился до 8,4 %.
8. За счет всех производимых мероприятий уровень рентабельности отрасли растениеводства можно повысить на 13,9% до 26,4%.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ