Разработка стратегии развития ОАО "ЛЕНМОЛОКО"

Таким образом, результат хозяйственной деятельности имеет наибольшее значение в 2008 году – 15767 тыс.р. Его положительное значение говорит о замедленном режиме роста предприятия. В 2008 и 2009гг. результат финансовой деятельности ОАО «Ленмолоко» уменьшается и в 2010 году приблизительно равно 0, т.е. предприятие в части ведения финансовой деятельности имеет стабильное положение.

3.2 Разработка варианта развития предприятия с использованием матрицы финансовой стратегии

На основе рассчитанных за 3 года результатов хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Ленмолоко» построим матрицу финансовой стратегии и отразим на ней динамику изменения положения предприятия.

Таблица 3.2.1

Матрица финансовой стратегии

На протяжение исследуемого периода ОАО «Ленмолоко» находится в зоне успеха. Предприятия в 2010 году вышло из квадрата «материнское общество» в квадрат 4 «рантье», что о развитии бизнеса за счет собственных средств. Наиболее оптимальным вариантом дальнейшего развития предприятия будет его пребывание в данном квадрате. Для дальнейшей диверсификации производства предприятие может воспользоваться и заемными средствами в оптимальном размере. Одним из дальнейших вариантов возможно также его перемещение обратно в квадрат 4, но лишь при условии превышения заемных средств над собственными средствами в 1,5 раза.

Заключение

Исходя из приведенного анализа ОАО «Ленмолоко» за исследуемый период с 2008 по 2010 годы можно следующим образом оценить его текущее финансовое положение.

Финансовая ситуация на предприятии к началу 2011 года ухудшилась по сравнению с предшествующими годами. Наиболее ликвидным можно считать все же начало 2010 г., в котором  показатель ликвидности имеют наибольшую величину, соответствующую нормативу.

Анализируя общие показатели оборачиваемости ОАО «Ленмолоко» также можно говорить об отрицательной тенденции их изменения. В целом, имущество предприятия стало использоваться менее эффективно. Показатели управления активами показывают увеличение срока оборота кредиторской задолженности, в том числе поставщикам и уменьшение срока оборота всех видов оборотных активов.

В целом, за исследуемый период не прослеживается постоянной тенденции роста или уменьшения финансовых показателей. Существенный рост выручки от реализации продукции ОАО «Ленмолоко» и полученной чистой прибыли в 2010 году свидетельствует о эффективной сбытовой деятельности в текущем периоде, контролю за использование материальных и других ресурсов.

ОАО «Ленмолоко» на начало исследуемого периода находится в идеально зоне хозяйствования. Но динамика развития предприятия свидетельствует об ухудшении его работы. Так, в 2009 году резко снизился и коэффициент трансформации и коммерческой маржи, что привело предприятие в кризисную зону хозяйствования. В 2010 году произошел рост выручки и увеличение НРЭИ благодаря снижению материальных затрат. Таким образом, предприятие из идеальной зоны перешло в допустимую зону хозяйствования. Для выхода предприятия из данной зоны необходимо наращивать обороты при одновременном увеличении прибыли. Сильными сторонами предприятия является наращивание объемов производства и рациональное управление себестоимостью. Предприятию необходимо следить за эффективностью осуществляемых финансовых вложений, более рациональном управлении затратами в целях снижения удельной себестоимости продукции.

На протяжение исследуемого периода ОАО «Ленмолоко» находится в зоне успеха. Предприятия в 2010 году вышло из квадрата «материнское общество» в квадрат 4 «рантье», что о развитии бизнеса за счет собственных средств. Наиболее оптимальным вариантом дальнейшего развития предприятия будет его пребывание в данном квадрате. Для дальнейшей диверсификации производства предприятие может воспользоваться и заемными средствами в оптимальном размере. Одним из дальнейших вариантов возможно также его перемещение обратно в квадрат 4, но лишь при условии превышения заемных средств над собственными средствами в 1,5 раза.

Список литературы

1. Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Финансовый менеджмент. Учебник. 2-е изд. – С.-Пб.: Питер, 2009. – 496 с.
2. Берзон Н.И., Газман В.Д., Теплова Т.В., Тюгай Л.А., Горелый В.И. 
   Финансовый менеджмент 
   Изд. 5-е, стереотип. 
   М.: Academia, 2009. - 336 с
3. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. – М.: Дело, 2008. – 336 с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 3-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2008. – 656 с.
5. Бригхэм Ю., Хьюстон Дж. Финансовый менеджмент. – С.-Пб.: Питер, 2007. – 544 с.
6. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. – 5-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2009. – 432 с.
7. Герасименко А. Финансовый менеджмент - это просто! Книга для финансистов, руководителей и тех, кто хочет ими стать. - 2011. - 637 с. 
8. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – Спб: ООО «Андреевский издательский дом», 2008. – 448 с
9. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Высшее образование, 2007. – 480 с.
10. Иванов И.В., Баранов В.В. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 504 с.
11. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2010. – 304 с.
12. Кокин А.С., Ясенев В.Н. Финансовый менеджмент. Учебник. 2-е изд. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 512 с.
13. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчаной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 464 с.
14. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 575 с
15. Макарова Л. Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений /Л. Г. Макарова, А.С.Макаров. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 336 с.
16. Никулина Н.Н., Суходоев Д.В., Эриашвили Н.Д. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 512 с.
17. Пласкова Н. С. Экономический анализ: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2009. – 704 с.
18. Радионов В.А. Финансовый менеджмент. – М.: Компания Спутник +, 2010. – 634 с.
19. Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2009. – 336 с.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 345 с
21. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы. – М.: Высшая школа, 2008. – 320 с.
22. Старкова Н.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - Рыбинск: РГАТА, 2007. - 174 с.
23. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Учебник. 2-е изд. – М.: Академия, 2008. – 384 с.
24. Финансовый менеджмент. Учебник. Под ред. Г.Б. Поляка. – М.: ВолтерсКлувер, 2009. – 608 с.
25. Шуклов Л.В. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. – М.: Либроком, 2010. – 240 с.