Анализ производительности труда

 

Среднегодовую выработку продукции  одним работником можно рассчитать, воспользовавшись формулой (27):

ГВ_ППП (2010 год) = 0,8483*225*7,87*91232,3 = 137043039 руб.

ГВ_ППП (2011 год) = 0,8518*215*7,53*124363,5 = 173532511 руб.

Проведем анализ влияния факторов, используя формулы (28-31).

- за счет изменения удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

∆ГВ_уд = 0,0136*225*7,87*91232,3 = +2195744,14 руб.

- за счет изменения  количества отработанных дней  одним рабочим за год:

∆ГВд = 0,8619*(-10)*7,53*91232,3 = -6188390,358 руб.

- за счет изменения продолжительности  рабочего дня:

∆ГВ_П = 0,8619*215*(-0,34)* 91232,3 = -5748047,46 руб.

- за счет изменения среднечасовой  выработки рабочих:

∆ГВ_ЧВ = 0,8619*215*7,53*33131,2 = 46230165,61 руб.

- общее влияние факторов:

∆ГВ = ∆ГВ_уд + ∆ГВ_д + ∆ГВ_П + ∆ГВ_ЧВ = 2195744,14 – 6188390,358 – 5748047,46 + 46230165,61 = 36489471,93 руб.

Аналогичным образом, проведем анализ изменения среднегодовой выработки  рабочего, которую можно рассчитать по формуле (32).

ГВ’ (2010 год) = 225*7,87*91232,3 = 161549558,8 руб.

ГВ’ (2011 год) = 215*7,53*124363,5 = 201338305 руб.

- за счет изменения  количества отработанных дней  одним рабочим за год:

∆ГВ’_Д = ∆Д*П₀*ЧВ₀ = -10*7,87*91232,3 = -7179980,39 руб.

- за счет изменения продолжительности  рабочего дня:

∆ГВ’_П = Д₁*∆П*ЧВ₀ = 224*(-034)*92050,5 = -6669079,627 руб.

- за счет изменения среднечасовой выработки рабочих:

∆ГВ’_ЧВ = Д₁*П₁*∆ЧВ = 224*7,53*33131,2 = 53637806,18 руб.

- общее влияние факторов:

∆ГВ’ = ∆ГВ’_Д + ∆ГВ’_П + ∆ГВ’_ЧВ =

 

= -7179980,39 – 6669079,627 + 53637806,18 = 39788746,16 руб.

Таким образом, из представленных расчетов можно сделать вывод, что производительность труда одного работника в 2011 году увеличилась на 36489471,93 руб. Среднегодовая выработка рабочего увеличилась на 42171448,00 руб.

Столь значительный рост стал возможен не только благодаря увеличению стоимости реализуемого металлопроката, но и росту объемов производства, увеличению доли продукции с высокой добавленной стоимостью, реализации программ повышения эффективности и внедрению более производительной техники.

Кроме того, существенную роль в увеличении производительности труда играет системная работа по развитию кадрового потенциала и повышению уровня профессионального образования работников. Предположим что за счет повышения квалификации рабочих затраты труда на производство продукции сократились на 5,88%. В связи с этим уровень среднечасовой выработки повысился на 6626,2 руб.

∆ЧВ_Xi = 6,52/(100 – 6,52)*91232,3 = 6626,2 руб.

Модернизация оборудования позволила сократить затраты  труда на 22,55% из-за чего уровень среднечасовой выработки повысился на 26505,0 руб.

∆ЧВ_Xi = 21,80/(100 – 21,80)*91232,3 = 26505,0 руб.

Обобщенные результаты факторного анализа представлены в таблице 4.

Таблица 4

Результаты факторного анализа

Фактор	∆ЧВх1	∆ГВ,хI	∆ГВппп	∆ВПх1
Численность персонала	-	-	-	-
Среднегодовая выработка одного работника, руб.	-	-	-	36197556154
Итого:	-	-	-	36197556154
Удельный вес рабочих	-	-	2195744,14	2178178183
Количество отработанных дней одним рабочим за год	-	-7179980,39	-6188390,358	-6138883235
Продолжительность рабочего дня	-	-6669079,627	-5748047,46	-5702063081
Изменение среднечасовой  выработки рабочих	-	53637806,18	46230165,61	45860324287
Итого:	-	39788746,16	36489471,93	36197556154
Обучение персонала	6626,2	10727561,24	9246033,122	9172064857
Модернизация оборудования	26505,0	42910244,95	36984132,49	36688259430
Итого:	33131,2	53637806,18	46230165,61	45860324287

 

Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая  выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки  умножить на фактическое количество отработанных человекочасов одним рабочим в текущем периоде, формула (35):

 

∆ГВ’_Xi = ∆ЧВ_Xi*Д₁*П₁ (35)

Пример расчета:

 

обучение персонала ∆ГВ’_Xi = 6626,2*215*7,53 = 10727561,24 руб.

 

модернизация оборудования ∆ГВ’_Xi = 26505,0*215*7,53 = 42910244,95 руб.

 

Для определения влияния их на среднегодовую  выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки  рабочих умножить на фактический  удельный вес рабочих в общей  численности производственного  персонала, формула (36):

 

∆ГВ_Xi = ∆ГВ’_Xi*У_Д1 (36)

Пример расчета:

количество отработанных дней одним рабочим за год:

 

∆ГВ_Xi = -7179980,39*0,8619 = -6188390,358 руб.

 

обучение персонала ∆ГВ_Xi = 10727561,24*0,8619 = 9246033,122 руб.

 

модернизация оборудования ∆ГВ_Xi = 42910244,95*0,8619 = 36984132,49 руб.

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора следует умножить на фактическую среднесписочную численность производственного персонала (ЧЧП₁), формулы (37, 38):

∆ВП = ∆ГВ_Xi*ЧЧП₁ (37)

или

∆ВП_Xi = ∆ЧВ_Xi*Д₁*П₁*У_Д1 (38)

Пример расчета:

обучение персонала: ∆ВП_Xi = 9246033,122*992 = 9172064857 руб.

модернизация оборудования: ∆ВП_Xi = 36984132,49*992 = 36688259430 руб.

Таким образом, из таблицы 4 видно какие  факторы оказали положительное, а какие – отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции. На основании представленных расчетов можно сделать вывод, что отрицательное воздействие на производительность труда оказало сокращение продолжительности рабочего дня на 0,34 часа, сокращения количество отработанных дней одним рабочим. Это обстоятельство вызвало сокращение объема выпуска продукции. Все остальные факторы оказали положительное влияние на изменение объема выпуска продукции.

2.3. Резервы повышения производительности труда на предприятии

 

Резервы роста производительности труда – это реально существующие в компании возможности более полного использования производительной силы труда для сокращения трудозатрат на единицу продукции, путем совершенствования техники, технологии, организации производства и труда.

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки  продукции на каждого члена трудового  коллектива. Также рационального  использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. Использование трудовых ресурсов предприятия представлено в таблице 5.

Таблица 5

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	2010 год	2011 год	Изменение (+,-)
Среднегодовая численность рабочих	850	855	5
Отработано дней одним  рабочим за год, дн.	225	215	-10
Отработано часов одним  рабочим за год, ч.	1770,75	1618,95	-151,8
Средняя продолжительность  рабочего дня, ч.	7,87	7,53	-0,34
Общий фонд рабочего времени	1505137,5	1384202,25	-120935,25

 

Фонд рабочего времени зависит  от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим  в среднем за год и средней  продолжительности рабочего дня. Эту  зависимость можно представить  следующим образом, формула (39):

 

ФРВ = ЧР*Д*П (39)

 

Проведем анализ ФРВ предприятия:

- за счет изменения численности  рабочих:

 

∆ФРВ_чр = (ЧР₁ – ЧР₀)*Д₀*П₀ = (855 – 850)*225*7,87 = 8853,75 ч.

 

 

- за счет изменения количества отработанных дней одним рабочим:

 

∆ФРВ_Д = ЧР₁*(Д₁ – Д₀)*П₀ = 855*(215 – 225)*7,87 = -67288,5 ч.

 

- за счет изменения продолжительности  рабочего дня:

 

∆ФРВ_П = ЧР₁*Д₁*(П₁-П₀) = 855*215*(7,53 – 7,87) = -62500,5 ч.

 

Таким образом, по результатам факторного анализа можно сделать вывод, что предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно.

В среднем одним рабочим отработано 215 дней вместо 225 дней, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех – на 8550 дней или 67288,5 часов (8550*7,87).

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за одни день они составили 0,34 ч., а за все отработанные дни всеми рабочими – 62500,5 ч. (855*215*0,34).

Общие потери рабочего времени:

 

129789 ч. (67288,5 + 62500,5), или 9,38% (129789/1384202,25).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени, таблица 6.

 

Таблица 6

Анализ использования фонда  рабочего времени

Показатель	На одного рабочего		Изменение
	2010 год	2011 год	На одного рабочего	На всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	-	-
В том числе:	101	101	-	-
праздничные и  выходные дни
Номинальный фонд рабочего времени	264	264	-	-
Неявки на работу, дн.	39	49	10	8550
В том числе
ежегодные отпуска	21	22	1	855
отпуска по  учебе	1	2	1	855
отпуска по  беременности и родам	3	2	-1	-855
дополнительные        отпуска       с     разрешения администрации	5	7	2	1710
болезни	9	11	2	1710
прогулы	-	1	1	855
простои	-	4	4	3420
Явочный фонд рабочего времени	225	215	-10	-8550
Продолжительность рабочей  смены	8	8	-	-
Бюджет рабочего времени, ч.	1800	1720	-80	-68400
Предпраздничные сокращенные дни, ч.	20	20	-	-
Внутрисменные простои, ч	9	81	72	61389
Полезный фонд рабочего времени, ч.	1770,75	1618,95	-151,80	-129789

 

Потери рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом:

- дополнительные отпуска с разрешения администрации;

- заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности;

- прогулами;

- простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов;

- из-за отсутствия сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Большая часть потерь на предприятии [(1710+ 1710 + 3420)*7,87 + 61389 = 115219,8 ч.] вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения производительности труда. Недопущение этих потерь равнозначно высвобождению 65 работников (115219,8/1770,75).

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, являются резервами увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.

Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия  умножить на плановую среднечасовую  выработку предприятия, формула (40):

∆ВП = ПРВ*ЧВ₀ (40)

∆ВП = 115219,8*91232,3 = 10511767360 руб.

Таким образом, сокращение потерь рабочего времени позволит увеличить производительность труда на 10511767360 руб.

 

Заключение

 

Поставленные в работе задачи решены, а цель достигнута, по результатам выполненной работ можно сделать следующие выводы.

Производительность труда представляет собой сложную экономическую категорию, характеризующую эффективность (плодотворность) деятельности работников в сфере материального производства. Различают несколько видов производительность труда: индивидуальную, локальную, общественную. Рост производительности труда – одно из главных условий повышения эффективности производства, увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости.

Система показателей производительности труда включает:

- натуральные показатели производительности труда;

- условно-натуральные показатели производительности труда;

- стоимостные показатели производительности труда;

- трудоемкость.

Натуральные и условно-натуральные показатели продукции дают возможность определить уровень и динамику производительности труда по отдельным видам однородной продукции. Они показатели широко используются для характеристики производительности труда по важнейшим видам продукции.

Стоимостные показатели продукции позволяют получить обобщающие характеристики производительности труда по предприятиям, отраслям экономики и экономическим районам. Стоимостной метод наиболее универсальный, позволяет измерить производительность труда при производстве разнородной продукции, обеспечивает получении сводных данных по отраслям, территориям и экономике в целом.