Организация и совершенствование стимулирования труда

 Оплата сверхурочных - первые 2 часа в полуторном размере часовой тарифной ставки или сдельной расценки, последующие в двойном. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха. Работа в выходные и праздничные дни оплачивается двойном размере часовой тарифной ставки или сдельной расценки. По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий день, ему может быть предоставлен другой день отдыха, взамен двойной оплаты. На время освоения новой продукции или производства за работником сохраняется прежний заработок. Оплата времени простоя не по вине работники производится в размере не ниже двух третей тарифной ставки или оклада работника.

   На   предприятии    ОАО « Ижмашэнерго»  существует    положение    о премировании   основных   и   вспомогательных   рабочих,   положение   о премировании руководителей , специалистов и служащих.

Данные положения введены с целью материальной заинтересованности работников и повышения производительности труда, выполнения месячных производственных заданий, для вспомогательных и основных рабочих, с целью повышения эффективности работы предприятия: роста объемов производства, оказания услуг, снижение себестоимости для руководителей, специалистов и служащих. Показатели и размеры премирования для всех категорий работников, для основных рабочих они представлены в (приложении 10)вспомогательных рабочих в (приложении11) ,специалистов и  служащих в (приложении12).

Порядок премирования:

            1. Начисление премии производится в процентах к тарифной ставке, штатному окладу или персональному окладу за фактически отработанное время с учетом доплат за работу в ночное время, совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, за работу в праздничные дни и сверхурочное время  на одинарную  часть.

           2. Начисление премии производится по положению о премировании из фонда заработной платы.

          3. Основанием для начисления премии являются данные  оперативного учета и решений балансовых комиссий подразделений, которые проводятся ежемесячно подразделениями , входящими в структуру ОАО « Ижмашэнерго»

          4. Рабочим, проработавшим неполный месяц, в связи с расчетом по собственному желанию премия выплачивается за фактически отработанное время в учетном периоде.

Начисленная премия может быть уменьшена частично или полностью отдельным работникам за производственные упущения. Лишение премии оформляются  приказом начальника цеха с обязательным указанием причины  и производится за тот расчетный период, в котором было совершено упущение в работе. Лишаются премии полностью: рабочие совершившие прогул ( отсутствие на рабочем месте без уважительной причины более 4 часов поlряд в течении рабочего дня), появившиеся на рабочем месте в состоянии алкогольного , наркотического или иного           токсичного опьянения.

Заработная плата руководителей, специалистов и служащих состоит:

1)  из оклада, согласно штатному  расписанию, утвержденному Председателем  Совета директоров,

2) персональной надбавки, утвержденной  Председателем Совета директоров,

3) премии за установленные показатели работы ,

4) прочих надбавок и доплат, предусмотренных действующим законодательством РФ, коллективным договором и положениями, действующими на предприятии.

           Премия начисляется на должностной оклад за фактически отработанное время (предыдущего) месяца, а также на доплаты и надбавки к окладам ( согласно таблице видов оплат), выплачиваемым в соответствии с действующим законодательством РФ, действующим коллективным договором и положениями действующими на предприятии.

 Начисленная премия может быть снижена или не выплачиваться полностью отдельным руководителям, специалистам и служащим за следующие упущения в работе:

●  Нарушение правил по технике безопасности, противопожарной охране, технологической дисциплине и правил внутреннего трудового распорядка

●  Выполнение должностных обязанностей не в полном объеме

●  Нарушение установленного порядка по ведению учета и отчетности

●  Несвоевременная   сдача   отчетности,   наличие   ошибок   отчетности   и расчетах

●  Несвоевременное внедрение и соблюдение стандартов

●   Использование рабочего времени в личных целях

Лишаются премии полностью руководители, специалисты и служащие:

1. Совершившие прогул (отсутствие на рабочем месте без уважительной причины более 4 часов подряд в течение рабочего дня), появившиеся на рабочем  месте  в  состоянии  алкогольного,  наркотического  или  иного токсического опьянения.
2. Виновные в приписках, искажениях отчетности, нормировании и оплаты труда.

При допущении перерасходе ФОТ с начала года по предприятию, начисленная премия руководителям, специалистам, служащим уменьшается на сумму перерасхода.

При перерасходе ФОТ с начала года, большем, чем размер премии, премия руководителям, специалистам, служащим не начисляется.

В целом система оплаты труда, действующая на предприятии справляется со своими функциями. Оплата труда осуществляется за фактически отработанное время или за фактически выпущенную продукцию. Но что касается бригадной формы оплаты труда, то она требует доработок. Система премирования тоже требует доработок, так как премирование труда является одним из наиболее важных факторов стимулирования труда. Наличие продуманной системы премирования на предприятии способствует увеличению количественных и качественных результатов труда. Система премирования должна содержать дифференцированные показатели для каждого структурного подразделения. Показатели и условия премирования выбираются в зависимости от функций подразделений и такие, которые обеспечивают улучшение конечных результатов деятельности предприятия. Показатели премирования должны быть достижимыми и обеспечивать связь активности деятельности каждого работника с размером премии. А система премирования для руководителей, специалистов и служащих зависит не от их работы прямой, а от выполнения плана на 100%, выполнение планового коэффициента качества. В итоге получается, что все руководители, специалисты и служащие при выполнении двух условий получают одинаковую премию. Т.е. получается, что показатели их работы не связаны с результатами их деятельности, и работников этот момент не стимулирует лучше работать.

 Таким образом, существующая система оплаты труда не обеспечивает связи заработной платы каждого работника и его личного трудового вклада в конечный результат, то есть не обладает сильным стимулирующим воздействием.

 Рассмотрим, какие льготы и гарантии предоставляются работникам предприятия. В коллективном договоре предприятия отражены следующие льготы, гарантии, пособия и компенсации:

1) при направлении работника  в командировку ему гарантируется  сохранение места работы (должности) и среднего заработка, а также возмещение расходов, связанных со служебной командировкой: расходы по проезду, расходы по найму жилого помещения, дополнительные расходы, связанные с проживанием вне места постоянного жительства (суточные), иные расходы, произведенные с ведома и разрешения работодателя.

2) На время исполнения государственных или общественных обязанностей в случае, если в соответствии с федеральным законом эти обязанности должны выполняться в рабочее время, за работником сохраняется место работы ( должность).

3) При безвозмездной  сдаче крови и ее компонентов за работником сохраняется его средний заработок за дни сдачи и предоставленные в связи с этим дни отдыха.

4) Беременным женщинам  в соответствии с медицинским  заключением переводятся на более  легкую работу, исключающую воздействие  неблагоприятных факторов, с сохранением среднего заработка по прежней работе. До решения вопроса о предоставлении другой работы она подлежит освобождению от работы с сохранением среднего заработка за все пропущенные  вследствие этого рабочие дни за счет средств работодателя.

5)  По заявлению женщины  или лиц , фактически осуществляющих  уход за ребенком во время  нахождения в отпуске по уходу за ребенком, они могут работать на условиях неполного рабочего времени с сохранением права на получение пособия по государственному социальному страхованию согласно ст. 256 ТК РФ.

6) Женщинам – матерям , находящимся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до 3-х лет, компенсация выплачивается в соответствии с действующим законодательством.

7) Семьям, имеющих 3-х и  более несовершеннолетних детей к 1-му июня ( Дню зашиты детей), выделяется пособие на каждого третьего и более ребенка в размере одной минимальной оплаты труда, установленной на предприятии.

8) Льготные путевки  в детские оздоровительные лагеря  « Лесная сказка» и   «Елочка» работникам предприятия , направленные на оплату за пользование объектами социальной сферы, распределяются адресно. Стоимость путевок устанавливается на основании совместных решений работодателя и профсоюзного комитета и действующих нормативов ФСС. Так в 2012 году было приобретено 23 путевки , в 2012 году спрос на путевки  увеличился  на 20%.

9) Работодатель может, при наличии средств в пределах утвержденной сметы, приобретать новогодние подарки для детей работников (возраст от года до 14 лет включительно) за счет собственных средств предприятия.

10) Работодатель окажет содействие в обеспечении путевками в детские дошкольные учреждения работающих женщин.

11) Работниксм, достигшим пенсионного возраста и уходящим на пенсию, оказывается материальная помощь, согласно действующему положению.

12) При наличии санаторной  путевки очередной отпуск предоставляется  вне графика. Лечащиеся в санатории-профилактории  освобождаются от работы в  ночное время и от сверхурочных работ.

13) Работодатель может  оказывать материальную помощи работникам при наличии средств в пределах утвержденной сметы.

14) работодатель окажет содействие в организации работы :

- направленной на сохранение  заводских традиций (фестивали народного  творчества, концерты, смотры художественной  самодеятельности, вечера отдыха)

- по повышению и поддержанию  корпоративной культуры

- с молодежью предприятия  и развития творческого потенциала  сотрудников и их досуга.

15) Гарантии и компенсации работникам (совмещающим работу с обучением, избранным в профсоюзные органы и не освобожденным от исполнения трудовых обязанностей , связанные с расторжением трудового договора, при переводе работников на другую постоянную нижеоплачиваемую работу в соответствии с медицинским заключением и другие) предоставляются в соответствии с действующим законодательством.

           Так же, работникам достигшим пенсионного возраста выплачивается материальная помощь. Материальная помощь работникам выплачивается за долголетнюю, безупречную производственную деятельность на предприятии на основании приказа руководителя предприятия.

 

          Ежемесячная надбавка за профессиональное мастерство и личный вклад работника в развитие ОАО «Ижмашэнерго» относится к категории стимулирующих выплат и входит в действующую на предприятии систему оплаты .

         Размер надбавки для конкретного работника ОАО «Ижмашэнерго» зависит от его непрерывного стажа работы на предприятиях группы «Ижмаш» и установленного должностного оклада или тарифной ставки.

          Рабочим, руководителям, специалистам, служащим цехов в ОАО  «Ижмашэнерго» Надбавка выплачивается  в следующих размерах:

 

                                                                                                      Таблица 25

Надбавка за стаж

При непрерывном стаже работы, дающем право на получение надбавки	Размер годовой надбавки в долях от месячной тарифной ставки ( должностного оклада)	Размер месячной надбавки
От 1 года до 3 лет	0,6	1/12 от размера годовой надбавки
От 3 до 5 лет	0,8
От 5 до 10 лет	1,0
От 10 до 15 лет	1,2
Свыше 15 лет	1,5

 

 

Вознаграждение начисляется ежемесячно исходя из тарифной ставки

( оклада ) с учетом доплат за  условия труда пропорционально отработанному времени    и    выплачивается    одновременно    с    заработной    платой.    На вознаграждение начисляется районный коэффициент.

Также следует рассмотреть такую группу материальных неденежных стимулов связанную с функционированием работников в производстве. Это организация труда, санитарно-гигиенические условия труда. Особенностью этой группы стимулов является то, что сами по себе они не всегда непосредственно увеличивают трудовую активность, но, влияя на выбор того или иного места работы, играют роль катализатора этой активности. Что касается этих стимулов, то им не уделяется должного внимания, или лучше сказать, совсем не уделяется. Помещение цехов, светлые и просторные, они аттестуются раз в три года. Но что касается, кабинетов специалистов, то они довольно маленькие, имеющие одно окно, и в таком кабинете сидят примерно 5 и более человек. У каждого есть свое рабочее место, оборудованное  офисной техникой.

3.3. Пути совершенствования  стимулирования труда на предприятии

В результате проведенного анализа системы стимулирования труда на предприятии ОАО «Ижмашэнерго»  были выявлены следующие проблемы и предложены следующие мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда:

1) Было выявлено, что  основное внимание на предприятии  руководство уделяет материальным стимулам. Хотя для успешной системы стимулирования, оно должно сочетать все виды стимулов.

 В результате исследования социально – психологического климата было выявлено , что он склоняется в сторону неблагоприятного климата. На предприятии существует ситуация, что коллектив в последние годы разладился, не как было раньше, когда коллектив работал как единая команда и старался во имя единого блага. А сейчас каждый работает сам на себя.