Стимулювання праці та шляхи покращення його ефективності

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2014 в 01:44, дипломная работа

Краткое описание

Метою даної дипломної роботи є теоретичне обґрунтування і розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи стимулювання персоналу на ТОВ «Самарська агропромислова група».
Поставлена ​​мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємопов'язаних завдань:
вивчити теоретичні основи функціонування ринку праці;
розглянути особливості функціонування підприємства як комплексної системи;
дослідити методичні підходи до організації стимулювання персоналу підприємства;
проаналізувати існуючу методику стимулювання праці на ТОВ «Самарська агропромислова група»;

Содержание

ВСТУП………………………………………………………………………....……
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ТА НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ….......
1.1 Персонал та його ефективне використання……….…………….....…………..
1.2 Методи мотивації та стимулювання ……………………………..…...….........
1.3 Зарубіжний та вітчизняний досвід використання прийомів стимулювання…………...……...............................................................................
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ТОВ «САМАРСЬКА АГРОПРОМИСЛОВА ГРУПА»…….……………………..…..
2.1 Аналіз комерційно-господарської діяльності ТОВ «Самарська агропромислова група» як суб’єкта дослідження……………………………….
2.2 Загальна оцінка наявності та структури персоналу ТОВ «Самарська агропромислова група»…….....….….……………………………………………….
2.3 Аналіз ефективності використання персоналу ТОВ «Самарська агропромислова група»……………………………………………………………….
2.4 Економетричне моделювання впливу середньорічної премії одного робітника ПВП на продуктивність праці………………………………………
РОЗДІЛ 3 ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ ТОВ «САМАРСЬКА АГРОПРОМИСЛОВА ГРУПА»…………
3.1 Виявлення слабких сторін мотиваційної політики підприємства та шляхи покращення мотиваційної активності працівників ………………….....................
3.2 Вдосконалення соціально-психологічних факторів та пропозиції щодо покращення нематеріального стимулювання на ТОВ «Самарська агропромислова група»
3.3 Рекомендації та пропозиції щодо подальшого вдосконалення системи матеріального стимулювання працівників на ТОВ «Самарська агропромислова група» ………………………….
3.4 Розробка нових форм преміального стимулювання та їх економічна ефективність для ТОВ «Самарська агропромислова група»
…………………………………………………………………………….
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТОВ «САМАРСЬКА АГРОПРОМИСЛОВА ГРУПА»………………………………………………………………………………..
4.1. Нормативно-правове забезпечення охорони праці……………………………
4.2. Управління охороною праці на ТОВ «Самарська агропромислова група»…..
4.3. Аналіз умов праці на ТОВ «Самарська агропромислова група»……………
4.4. Розробка заходів з охорони праці……………………………………………..
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ.…………………………….…………..……..…
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…….………………..……..……...........

Вложенные файлы: 1 файл

Полный диплом (Восстановлен).docx

— 531.36 Кб (Скачать файл)

Отже, система матеріального стимулювання праці це сукупність основних та додаткових показників оцінки колективних та індивідуальних результатів праці, за якою працюючим здійснюються різні виплати заохочувального характеру понад основну заробітну плату з метою використання їх матеріальної зацікавленості для підвищення продуктивності, ефективності та конкурентоспроможності виробництва. Призначення стимулів до праці полягає в розвитку системи потреб людей, структури їх особистих інтересів, у розкритті здібностей працівника, підвищенні його економічної та соціальної відповідальності.

 

 

 

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ТОВ «САМАРСЬКА АГРОПРОМИСЛОВА ГРУПА»

 

2.1. Аналіз  комерційно-господарської діяльності  ТОВ «Самарська агропромислова  група» як суб’єкта дослідження

 

«Самарська агропромислова група» зареєстроване в Дніпропетровській обл. Новомосковському р-ні, с. Попасне по вул. Центральна, 14.

У 2007 р. вводиться в експлуатацію перший тваринницький комплекс потужністю 50 тис. голів, починається будівництво комбікормового заводу, починається будівництво м'ясокомбінату. У 2008 р. вводяться в експлуатацію ще два тваринницьких комплексу і м'ясокомбінат, починається випуск готової продукції – упакованої свинини і м'ясо-ковбасних виробів.

ТОВ «Самарська агропромислова група» створено з метою задоволення потреб в його послугах (роботах,товарах) та реалізації на основі отриманого прибутку інтересів засновника, а також економічних та соціальних інтересів трудового колективу.

Майно ТОВ «Самарська агропромислова група» належить його Засновнику на правах приватної власності.

Джерелами формування майна ТОВ «Самарська агропромислова група» є грошові та матеріальні вклади Засновника:

- доходи, одержані від реалізації продукції, послуг, інших видів господарської  діяльності;

- кредити  банків та інших кредиторів, безпроцентна  позика;

- капітальні  вкладення і дотації з бюджетів;

- майно, придбане в інших суб'єктів  господарювання, організацій та  громадян у встановленому законодавством  порядку;

- інші  джерела, незаборонені законодавством  України.

Діяльність ТОВ «Самарська агропромислова група» будується на комерційних засадах при повному дотриманні принципу законності.

ТОВ «Самарська агропромислова група» самостійно відповідає по своїх зобов’язаннях всім своїм майном, на яке у відповідності з чинним законодавством може бути звернене стягнення.

Учасники ТОВ «Самарська агропромислова група» не відповідають за його зобов’язаннями і несуть ризик збитків, пов’язаних з діяльністю товариства, у межах вартості своїх вкладів.

Організаційна структура підприємства створює сукупність усіх його виробничих, невиробничих та управлінських підрозділів (рис. 2.1).


 

 


 


 



 




 


 


 


 

 

 

 

 

Рис. 2.1. Схема управління ТОВ «Самарська агропромислова група»

 

Вищим керівним органом ТОВ «Самарська агропромислова група» є Загальні Збори Учасників.

Виконавчим органом є Директор.

Предметом основної діяльності ТОВ «Самарська агропромислова група» є:

- організація  збирання і заготівля дикоростучих  рослин, плодів, грибів, горіхів, фруктів, лікарських трав, їх соків, меду, насіння різних рослин і дерев, іншої лікарської сировини та  здійснення їх первинної обробки;

- виробництво  харчової, сільськогосподарської продукції  та продукції переробки, їх заготівля  та реалізація (з продуктів рослинництва, тваринництва, рибництва, бджільництва, рибальства тощо);

- виробництво  та реалізація високоякісних  та екологічно чистих продуктів  харчування;

- організація  репродукування, видобутку, переробки  та реалізація продуктів мисливського  промислу, звідництва, тваринництва;

- виготовлення  і реалізація хутряних виробів;

- впровадження  нових технологій, включаючи заходи  по захисту навколишнього середовища.

Для оцінки діяльності того чи іншого господарюючого суб’єкта, важливе значення має аналіз його техніко-економічних показників.

Аналіз основних техніко-економічних показників можна зробити на основі даних таблиці 2.1.

 

Таблиця 2.1 Основні техніко-економічні показники діяльності ТОВ «Самарська агропромислова група»

 

Показники

Оди-ниці виміру

2 010р.

2 011р.

2 012р.

Динаміка показників

2010-2011 рр.

2011-2012 рр.

2010-2012 рр.

+,-

%

+,-

%

+,-

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1. Реалізація товарної продукції

тис. грн.

19684,2

25195

50229

5510,80

28,00

25034,00

99,36

30544,80

155,17

2. Собівартість товарної продукції

тис. грн.

18612,3

24337

48773

5724,70

30,76

24436,00

100,41

30160,70

162,05

3. Витрати на 1 грн. товарної продукції

коп.

0,95

0,97

0,97

0,02

2,11

0,00

0,10

0,02

2,21

4. Чистий прибуток

тис. грн.

659,6

229

376

-430,60

-65,28

147,00

64,19

-283,60

-43,00

5. Рентабельність:

                   

- продукції

%

3,35

0,91

0,75

-2,44

-72,88

-0,16

-17,64

-2,60

-77,66

- активів

%

5,19

1,66

1,74

-3,53

-68,07

0,08

4,86

-3,45

-66,52

6. Основні фонди

тис. грн.

5081

5589

8139,5

508,00

10,00

2550,50

45,63

3058,50

60,19

7. Оборотні фонди

тис. грн.

7637,5

8239,5

13514

602,00

7,88

5274,50

64,01

5876,50

76,94

8. Фондовіддача

грн/грн.

3,87

4,51

6,17

0,63

16,36

1,66

36,89

2,30

59,29

9. Фондомісткість

грн./грн.

0,26

0,22

0,16

-0,04

-14,06

-0,06

-26,95

-0,10

-37,22


 

На основі даних таблиці 2.1. можна зробити наступні висновки:

- загальний  обсяг реалізації збільшився  за період 2010-2012 рр. на 30544,80 тис. грн., або на 155,17%, що є результатом  виходу світової економіки з  фінансової та економічної кризи, а також підвищенням  попиту  на продукцію;

- значне  підвищення собівартості продукції  за період 2010-2012 роки, а саме на 30160,7 тис. грн. або на 162,05%, в першу  чергу за рахунок збільшення  обсягу реалізації;

- негативним  моментом є підвищення витрат  на одиницю продукції за 2010-2012 рр. на 2,21%;

- ще одним  негативним моментом є зменшення  величини чистого прибутку на 283,6 тис. грн. або на 43,0%;

- позитивним  моментом є підвищення величини  фондовіддачі протягом 2010-2012 рр. на 59,29%.

Наступним кроком проаналізуємо за рахунок чого збільшилася величина собівартості (табл. 2.2).

 

Таблиця 2.2 Аналіз структури операційних витрат ТОВ «Самарська агропромислова група»

 

Показники

Період

Відхилення за період 2010-2012 рр.

2010 р.

2011 р.

2012 р.

+,-

%

1

2

3

4

5

6

Матеріальні затрати, тис. грн..

15551,1

21627

39345

23793,9

153,00

Питома вага, %

83,55

88,86

80,67

-2,88

-3,45

Витрати на оплату праці, тис. грн..

1582

1310

6523

4941

312,33

Питома вага, %

8,50

5,38

13,37

4,87

57,35

Відрахування на соціальні заходи, тис. грн..

598,5

500

2422

1823,5

304,68

Питома вага, %

3,22

2,05

4,97

1,75

54,43

Амортизація, тис. грн..

664,6

732

483

-181,6

-27,32

Питома вага, %

3,57

3,01

0,99

-2,58

-72,27

Інші операційні витрати, тис. грн..

216,1

168

0

-216,1

-100,00

Питома вага, %

1,16

0,69

0,00

-1,16

-100,00

Разом, тис. грн..

18612,3

24337

48773

30160,7

162,05


Основною причиню збільшення величини операційних витрат було збільшення матеріальних витрат, а саме на 23793, 9 тис. грн., або на 153%, при цьому питома вага зменшилася з 83,55% до 80,67%. Також, спостерігається збільшення величини витрат на оплату праці на 4941 тис грн., або на 312,33%, питома вага збільшилася на 4,87% або з 8,5% до 13,37% (рис. 2.2).

 

Рис. 2.2. Структура операційних витрат ТОВ «Самарська агропромислова група»

 

Для комплексної уяви про ТОВ «Самарська агропромислова група» доцільно провести оцінку його фінансового стану.

Першим кроком аналізу фінансово-господарського стану є аналіз основних фондів. Їх динаміка наведена в табл. 2.3.

 

Таблиця 2.3 Якісний аналіз основних фондів ТОВ «Самарська агропромислова група»

 

Найменування

2010 р.

2011 р.

2012 р.

На початок

На кінець

На початок

На кінець

На початок

На кінець

Знос

1890

2554

2554

3286

4813

3757

Первісна вартість основних фондів

7121

7486

7486

9560

9996

14853

Залишкова вартість основних фондів

5231

4931

4931

6274

5183

11096

Коефіцієнт придатності

0,73

0,66

0,66

0,66

0,52

0,75

Коефіцієнт зносу

0,27

0,34

0,34

0,34

0,48

0,25


За даними розрахунків, виконаних в таблиці, можна зробити наступні висновки: коефіцієнт придатності ОФ збільшився (з 0,73 до 0,75), а коефіцієнт зносу відповідно зменшився (з 0,27 до 0,25), що є наслідком переважання у структурі основних фондів виробничого та господарського інвентарю, транспорту та меблів термін служби якого невисокий.

Аналізуючи фінансовий стан ТОВ «Самарська агропромислова група» наступним кроком визначимо його фінансову стійкість (табл. 2.4).

 

Таблиця 2.4 Фінансова стійкість ТОВ «Самарська агропромислова група» за 2010-2012 рр.

 

№ п/п

Показник

2 010р.

2 011 р.

2 012 р.

1

Власний капітал

6567

7011,5

7856,5

2

Необоротні активи

5081

5602,5

8139,5

3

Власні обігові кошти (р.1 - р.2)

1486

1409

-283

4

Довгострокові зобов'язання

435

567,5

0

5

Наявність власних і довгострокових джерел покриття запасів (р.3 + р.4)

1921

1976,5

-283

6

Короткострокові кредити та позики

5716,5

6263

13797

7

Загальний розмір основних джерел покриття запасів (р.5 +р.6)

7637,5

8239,5

13514

8

Запаси

3827

4435

4518,5

9

Надлишок (+) або нестача (-) власних обігових коштів (р.3 - р.8)

-2341

-3026

-4801,5

10

Надлишок (+) або нестача (-) власних  коштів і довгострокових кредитів і позик (р.5 - р.8)

-1906

-2458,5

-4801,5

11

Надлишок (+) або нестача (-) основних джерел покриття запасів (р.7 - р.8)

3810,5

3804,5

8995,5

12

Тип фінансової стійкості

Перед-кризова фінансова стійкість

Перед-кризовафінансовастійкість

Перед-кризовафінансовастійкість

13

Запас стійкості фінансового стану, днів (р.11*360/V)

69,69

54,36

64,47

14

Надлишок (+) або нестача (-) коштів на 1 грн.  запасів (р.11/р.8), коп.

1,00

0,86

1,99

Информация о работе Стимулювання праці та шляхи покращення його ефективності