Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 14:42, курсовая работа
Целью данной работы является исследование эффективности использования многостаночной работы на примере расчетов по предприятию «ХХХ».
Введение 3
Глава 1. Многостаночное обслуживание как форма кооперации труда 4
1.1. Кооперация труда: содержание, основные формы и ее значимость 4
1.2. Понятие и сущность многостаночного обслуживания 7
Глава 2. Организация многостаночного обслуживания 13
2.1 Основные показатели многоагрегатного обслуживания 13
2.2. Построение графика многостаночного обслуживания 21
Глава 3. Внедрение многостаночного обслуживания на предприятии 23
3.1. Расчет показателей многостаночного обслуживания на примере предприятия «ххх» 23
3.2.Определение эффективности внедрения многостаночного обслуживания 35
Заключение 37
Список литературы: 38
Таблица 3.2
Определение коэффициента совпадения обслуживания станков для одного рабочего (Кс)
Количество обслуживаемых станков | Коэффициент занятости рабочего при выполнении операции, Кз, до | |||||||||
0,10 | 0,15 | 0,20 | 0,25 | 0,30 | 0,35 | 0,40 | 0,45 | 0,50 | 0,55 | |
Коэффициент Кс | ||||||||||
2 | 1,01 | 1,02 | 1,04 | 1,06 | 1,09 | 1,12 | 1,16 | 1,20 | 1,25 | 1,30 |
3 | 1,01 | 1,02 | 1,05 | 1,09 | 1,15 | 1,22 | 1,29 | 1,39 | 1,49 | 1,59 |
4 | 1,04 | 1,09 | 1,16 | 1,26 | 1,38 | 1,52 | 1,68 | 1,85 | 2,03 | 2,22 |
5 | 1,05 | 1,13 | 1,25 | 1,40 | 1,59 | 1,80 | 2,03 | 2,27 | 2,51 | 2,76 |
6 | 1,07 | 1,19 | 1,36 | 1,58 | 1,84 | 2,12 | 2,41 | 2,70 | 3,00 | - |
7 | 1,10 | 1,26 | 1,49 | 1,79 | 2,12 | 2,45 | 2,80 | 3,16 | - | - |
8 | 1,13 | 1,34 | 1,65 | 2,02 | 2,41 | 2,80 | 3,20 | - | - | - |
Таблица 3.3
Время на отдых и личные надобности для рабочего (способ установки детали вручную)
Масса детали, кг | Время на отдых и личные надобности, % от оперативного времени |
до 10 | 2,0 |
свыше 10 | 3,0 |
где Тт – технологическая трудоемкость изготовления деталей на участке за месяц, мин;
F1 – полезный фонд рабочего времени одного станка за месяц, мин;
Т штi - норма штучного времени на выполнение i-той детале-операции в условиях одностаночного обслуживания, мин;
Рi – месячная программа по операциям (I = 1,2,…, к), шт;
Д – количество рабочих дней в месяце (принять по условию задания), дн;
Тсм – длительность времени смены (принять по условию задания), мин;
Ксм – коэффициент сменности работы на участке (принять по условию задания).
Норма
штучного времени выполнения одной
детале-операции при работе на одном
станке в условиях серийного производства
(Т штi):
где Топ – оперативное время выполнения детале-операции, мин;
Коб – время на техническое и организационное обслуживание рабочего места, % от оперативного времени (при одностаночном обслуживании оно колеблется в пределах от 3,5 до 5,5 % оперативного времени);
Котл - время на отдых и личные надобности для рабочего (выбирается по таблице 3.3, % от оперативного времени)
Оперативное
время выполнения детале-операции (Топi):
где То i – основное машинное время i-той операции, мин;
Твнi– вспомогательное время выполнения i-той операции, неперекрываемое основным машинным временем, мин.
Таблица 3.4
Расчет норм штучного времени и технологической трудоемкости изготовления деталей за месяц на участке в условиях одностаночного обслуживания
№ детали | Топ мин | Коб, % | Котл, % | 1+(Коб+Котл) / 100 | Тшт, мин | Р, шт | Тшт * Р, мин |
1 | 8,0 | 3,7 | 2,0 | 1,057 | 8,456 | 400 | 3382,4 |
2 | 11,0 | 3,8 | 3,0 | 1,068 | 11,748 | 200 | 2349,6 |
3 | 13,0 | 3,5 | 3,0 | 1,065 | 13,845 | 300 | 4153,5 |
4 | 9,0 | 4,1 | 3,0 | 1,071 | 9,639 | 800 | 7711,2 |
5 | 8,0 | 3,9 | 2,0 | 1,059 | 8,472 | 100 | 847,2 |
6 | 7,0 | 5,1 | 3,0 | 1,081 | 7,567 | 1000 | 7567 |
7 | 7,0 | 3,2 | 3,0 | 1,062 | 7,434 | 200 | 1486,8 |
8 | 9,0 | 4,3 | 3,0 | 1,073 | 9,657 | 100 | 965,7 |
9 | 13,0 | 3,5 | 2,0 | 1,055 | 13,715 | 100 | 137,15 |
10 | 15,0 | 3,6 | 2,0 | 1,056 | 15,84 | 640 | 10137,6 |
11 | 8,0 | 4,8 | 2,0 | 1,068 | 8,544 | 240 | 1794,24 |
12 | 7,0 | 5,2 | 2,0 | 1,072 | 7,504 | 300 | 2050,56 |
13 | 6,0 | 5,1 | 2,0 | 1,071 | 6,426 | 300 | 1927,8 |
14 | 6,0 | 4,4 | 2,0 | 1,064 | 6,384 | 1100 | 7022,4 |
15 | 8,0 | 4,0 | 2,0 | 1,06 | 8,48 | 1000 | 8480 |
№ детали | Топ мин | Коб, % | Котл, % | 1+(Коб+Котл) / 100 | Тшт, мин | Р, шт | Тшт * Р, мин |
16 | 9,0 | 4,9 | 3,0 | 1,079 | 9,711 | 150 | 1456,65 |
17 | 11,0 | 3,9 | 2,0 | 1,059 | 11,649 | 1000 | 11649 |
18 | 12,0 | 4,2 | 2,0 | 1,062 | 12,744 | 250 | 2920,5 |
19 | 12,0 | 5,3 | 3,0 | 1,083 | 12,996 | 300 | 3898,8 |
20 | 11,0 | 5,0 | 2,0 | 1,07 | 11,77 | 100 | 177,7 |
21 | 8,0 | 3,7 | 3,0 | 1,067 | 8,536 | 150 | 1280,4 |
22 | 9,0 | 4,2 | 2,0 | 1,062 | 9,558 | 250 | 2389,5 |
23 | 9,0 | 4,0 | 2,0 | 1,06 | 9,54 | 180 | 1717,2 |
24 | 10,0 | 5,1 | 3,0 | 1,081 | 10,81 | 1100 | 11891 |
итого | 239,944 | 10260 | 97376,2 |
Таким образом, Nн = 88256,65 / (20 дн * 480 мин * 1) = 10 станков.
Количество станков = количеству рабочих = 10 чел.
Время занятости рабочего по
операциям (Тз
i) определяется по формуле:
где Твнi – вспомогательное неперекрываемое время на выполнение i-той операции, мин;
Твпi – вспомогательное перекрываемое время на выполнение i-той операции, мин;
Танi – время активного наблюдения за работой оборудования при выполнении i-той операции (составляет 5 % от основного времени операции), мин;
Тперi – время на переход от одного станка к другому (средняя величина составляет 0,015 мин на 1 м, в расчетах время на один переход принять равным 0,15 мин).
Также
мы будем определять машинно-свободное
время для рабочего при выполнении
любой операции (Тмаi), которое
определяется по формуле:
где Тоi – основное машинное время i-той операции, мин.
Таблица 3.5
Расчет составных частей времени занятости рабочих и времени работы оборудования (на одну деталь; на месячную программу)
№ детали | На одну деталь | На месячную программу | ||||||||||
То | Твп | Твн | Тан | Тп | Тз | Тмс | Топ | Р | Тмс | Тз | Топ | |
1 | 7,0 | 0,6 | 1 | 0,45 | 0,15 | 2,2 | 5,8 | 8,0 | 400 | 2320 | 880 | 3200 |
2 | 10,0 | 0,9 | 1 | 0,6 | 0,15 | 2,65 | 8,35 | 11,0 | 200 | 1670 | 530 | 2200 |
3 | 12,0 | 2,75 | 1 | 0,7 | 0,15 | 4,6 | 8,4 | 13,0 | 300 | 2520 | 1380 | 3900 |
4 | 8,0 | 0,3 | 1 | 0,5 | 0,15 | 1,95 | 7,05 | 9,0 | 800 | 5640 | 1560 | 7200 |
5 | 7,0 | 0,5 | 1 | 0,45 | 0,15 | 2,1 | 5,9 | 8,0 | 100 | 590 | 210 | 800 |
6 | 6,0 | 0,45 | 1 | 0,4 | 0,15 | 2,0 | 5,0 | 7,0 | 1000 | 5000 | 2000 | 7000 |
7 | 6,0 | 0,7 | 1 | 0,4 | 0,15 | 2,25 | 4,75 | 7,0 | 200 | 950 | 450 | 1400 |
8 | 8,0 | 0,65 | 1 | 0,5 | 0,15 | 2,3 | 6,7 | 9,0 | 100 | 670 | 230 | 900 |
9 | 12,0 | 2,5 | 1 | 0,7 | 0,15 | 4,35 | 8,65 | 13,0 | 100 | 865 | 435 | 1300 |
10 | 14,0 | 2,8 | 1 | 0,8 | 0,15 | 4,75 | 10,25 | 15,0 | 640 | 6560 | 3040 | 9600 |
11 | 7,0 | 0,8 | 1 | 0,45 | 0,15 | 2,6 | 5,4 | 8,0 | 240 | 1296 | 624 | 1920 |
12 | 6,0 | 0,7 | 1 | 0,4 | 0,15 | 2,25 | 4,75 | 7,0 | 300 | 1425 | 675 | 2100 |
13 | 5,0 | 0,6 | 1 | 0,35 | 0,15 | 2,1 | 3,9 | 6,0 | 300 | 1170 | 630 | 1800 |
14 | 5,0 | 0,4 | 1 | 0,35 | 0,15 | 1,9 | 4,1 | 6,0 | 1100 | 4510 | 2090 | 6600 |
15 | 7,0 | 0,72 | 1 | 0,45 | 0,15 | 2.32 | 5,68 | 8,0 | 1000 | 5680 | 2320 | 8000 |
16 | 8,0 | 0,45 | 1 | 0,5 | 0,15 | 2,1 | 6,9 | 9,0 | 150 | 1035 | 315 | 1350 |
17 | 10,0 | 0,7 | 1 | 0,6 | 0,15 | 2,45 | 8,55 | 11,0 | 1000 | 8550 | 2450 | 11000 |
18 | 11,0 | 2,8 | 1 | 0,65 | 0,15 | 4,6 | 7,4 | 12,0 | 250 | 1850 | 1150 | 3000 |
19 | 11,0 | 2,1 | 1 | 0,65 | 0,15 | 3,9 | 8,1 | 12,0 | 300 | 2430 | 1170 | 3600 |
20 | 10,0 | 0,45 | 1 | 0,6 | 0,15 | 2.2 | 8,8 | 11,0 | 100 | 880 | 220 | 1100 |
21 | 7,0 | 1 | 1 | 0,45 | 0,15 | 2,6 | 5,4 | 8,0 | 150 | 810 | 390 | 1200 |
22 | 8,0 | 0,5 | 1 | 0,5 | 0,15 | 2.15 | 6,85 | 9,0 | 250 | 1712,5 | 537,5 | 2250 |
23 | 8,0 | 0,6 | 1 | 0,5 | 0,15 | 2.25 | 6,75 | 9,0 | 180 | 1215 | 405 | 1620 |
24 | 9,0 | 0,7 | 1 | 0,55 | 0,15 | 2.4 | 7,6 | 10,0 | 1100 | 8360 | 2640 | 11000 |
Итого | 67708,5 | 32431,5 | 100140 |
Среднее
значение показателя занятости рабочих
(Кз):
где Тз i - время занятости рабочего по операциям, выполняемым на данном участке, мин;
Топ i - оперативное время по операциям, выполняемым на данном участке, мин;
Рi – месячная программа изготовления деталей на участке, шт.
Кз = 32431,5/ 100140 = 0,32, т.е. рабочие заняты всего на 32 %, и поскольку это значение меньше 1, то мы можем рассматривать организацию многостаночного обслуживания на данном участке как вполне возможную.
Норма
обслуживания станков одним рабочим
(Ноб):
Ноб = 67708,5*0,7/ 32431,5+1= 2 (станка), округляем в меньшую сторону.
Определим
норму штучного времени при многостаночной
работе (Тшт.мi). При многостаночном
обслуживании оборудования, которое не
связано общим ритмом работы, технически
обоснованная норма времени tшт.
может быть рассчитана по формуле
где Атех - время на техническое обслуживание рабочего места, % от оперативного времени;
Аорг - время на организационное обслуживание рабочего места, % от оперативного времени;
Аотл – время на отдых и личные надобности, % от оперативного времени (Аотл = Котл);
Ноб - вариант принятой нормы обслуживания, шт.;
Кс – коэффициент, учитывающий совпадение окончания машинной работы на одном станке со временем занятости рабочего на других станках.
Коэффициент
занятости определяется как:
Оперативное
время выполнения i-той детале-операции:
Таблица 3.6
Расчет
норм времени детале-операций для
условий многостаночного
№ детали | Топ, мин | Атех, % | Аорг, % | Аотл, % | 1+(Атех+Аорг+Аотл)
/100 |
Кз | Кс | Топ/Ноб | Тшт.м, мин | Тшт.м * Рi |
1 | 8,0 | 4,2 | 3,0 | 2,0 | 1,092 | 0,275 | 1,09 | 4 | 4,76 | 1904 |
2 | 11,0 | 4,8 | 3,4 | 3,0 | 1,112 | 0,240 | 1,06 | 5,5 | 6,48 | 1296 |
3 | 13,0 | 4,8 | 4,2 | 3,0 | 1,12 | 0,353 | 1,16 | 6,5 | 8,44 | 2532 |
4 | 9,0 | 5,6 | 3,6 | 3,0 | 1,122 | 0,216 | 1,06 | 4.5 | 5,35 | 4280 |
5 | 8,0 | 6,2 | 3,0 | 2,0 | 1,112 | 0,262 | 1,09 | 4 | 4,84 | 484 |
6 | 7,0 | 4,8 | 4,6 | 3,0 | 1,124 | 0,285 | 1,09 | 3,5 | 4,28 | 4280 |
7 | 7,0 | 4,4 | 3,0 | 3,0 | 1,104 | 0,321 | 1,12 | 3,5 | 4,32 | 864 |
8 | 9,0 | 6,0 | 3,2 | 3,0 | 1,122 | 0,255 | 1,09 | 4,5 | 5,50 | 550 |
9 | 13,0 | 5,4 | 3,2 | 2,0 | 1,106 | 0,334 | 1,12 | 6,5 | 8,05 | 805 |
10 | 15,0 | 5,2 | 3,6 | 2,0 | 1,108 | 0,365 | 1,16 | 7,5 | 9,63 | 6163,2 |
11 | 8,0 | 5,2 | 3,4 | 2,0 | 1,172 | 0,325 | 1,12 | 4 | 5,25 | 1260 |
12 | 7,0 | 4,6 | 4,0 | 2,0 | 1,106 | 0,321 | 1,12 | 4,5 | 5,57 | 1671 |
13 | 6,0 | 4,4 | 4,2 | 2,0 | 1,106 | 0,35 | 1,12 | 3 | 3,71 | 1113 |
14 | 6,0 | 6,0 | 3,0 | 2,0 | 1,11 | 0,316 | 1,12 | 3 | 3,72 | 4092 |
15 | 8,0 | 5,6 | 3,0 | 2,0 | 1,106 | 0.29 | 1,09 | 4 | 4,82 | 4820 |
16 | 9,0 | 4,8 | 3,6 | 3,0 | 1,114 | 0,233 | 1,06 | 4,5 | 5,29 | 793,5 |
17 | 11,0 | 5,0 | 4,0 | 2,0 | 1,11 | 0,222 | 1,06 | 5,5 | 6,47 | 6470 |
18 | 12,0 | 5,2 | 4,2 | 2,0 | 1,114 | 0,383 | 1,16 | 6 | 7,75 | 1937,5 |
19 | 12,0 | 5,4 | 4,8 | 3,0 | 1,102 | 0,325 | 1,12 | 6 | 7,40 | 2220 |
№ детали | Топ, мин | Атех, % | Аорг, % | Аотл, % | 1+(Атех+Аорг+Аотл)
/100 |
Кз | Кс | Топ/Ноб | Тшт.м, мин | Тшт.м * Рi |
20 | 11,0 | 4,6 | 4,4 | 2,0 | 1,11 | 0,2 | 1,04 | 5,5 | 6,34 | 634 |
21 | 8,0 | 6,0 | 3,0 | 3,0 | 1,12 | 0,325 | 1,12 | 4 | 5,01 | 751,5 |
22 | 9,0 | 5,6 | 3,6 | 2,0 | 1,112 | 0,238 | 1,06 | 4,5 | 5,30 | 1325 |
23 | 9,0 | 4,2 | 4,0 | 2,0 | 1,102 | 0,25 | 1,06 | 4.5 | 5,25 | 945 |
24 | 10,0 | 4,6 | 3,4 | 3,0 | 1,11 | 0,24 | 1,06 | 5 | 5,88 | 6468 |
Итого | 139,41 | 57658,7 |
Информация о работе Организация многостаночной работы, ее влияние на эффективность производства