Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 14:42, отчет по практике
Практику я прохожу на СООО «Дарида». Целью практики является закрепление знаний, полученных в процессе прослушивания теоретических курсов, ознакомление с деятельностью предприятия, а также приобретение производственных навыков и опыта самостоятельной работы по избранной специальности.
При прохождении практики необходимо решить следующие задачи:
- Закрепить, углубить и систематизировать знания, полученные при изучении специальных дисциплин;
- Ознакомиться с торгово-хозяйственной деятельностью предприятия;
- Ознакомиться с действующей организационно-управленческой структурой предприятия;
- Изучить и провести анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия.
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.1 Организационно-правовая форма предприятия 4
1.2 Основные направления торгово-хозяйственной деятельности предприятия 4
1.3 Основные нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия 4
1.4 История развития предприятия 5
1.5. Структура управления предприятием 6
1.6 Состояние кадрового потенциала 7
2. Материально-техническая база предприятия 8
2.1 Оснащение предприятия технологическим оборудованием 8
2.2 Организация технологического процесса изготовления минеральной воды 13
2.3 Состояние складских помещений 15
2.4. Анализ использования производственных мощностей 16
2.5. Сырье 16
2.6. Минеральная вода 17
2.7. Питьевая вода 17
2.8. Напитки 18
2.9 Реклама и стимулирование продажи товаров на предприятии 19
3. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия СООО «Дарида» 20
3.1. Основные финансовые показатели деятельности предприятия 20
3.2 Анализ объёмов выпуска и реализации продукции 23
4. Организация изучения покупательского спроса 24
5 Формирование ассортимента товаров 40
6.Структура хозяйственных связей предприятия СООО «Дарида» 42
7.Технология реализации (продажи) товаров 42
7.1 Стратегия маркетинговых исследований 42
7.2 Анализ рынков сбыта 44
7.3 Анализ конкурентов 45
7.4. Глоток без минералов 49
7.5. Подводные камни 49
7.6. Награды и сертификаты 49
8. Повышение качества производства продукции 50
Заключение 54
Как видно из таблицы 3.1 в 2010 г. на предприятии наблюдается рост прибыли. Прибыль от реализации продукции составила - 20468 млн. р., чистая прибыль составила 12678 млн.р.
Уровень рентабельности 21,6% позволяет говорить о стабильности на предприятии, высокой конкурентоспособности и качестве продукции. Небольшое падение уровня рентабельности (1,7 %) по отношению к предыдущему периоду связано с некоторыми факторами внешней среды: обстановкой в мире, падением курса национальной валюты, в следствии чего, роста цен у поставщиков на сырье и материалы, высокой процентной ставкой на услуги кредитования.
Для проведения анализа проследим динамику показателей прибыли на СООО «Дарида», используя данные отчетности предприятия. Результаты представлены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 Динамика показателей прибыли
Показатели |
Годы, млн. руб. |
Отклонение | |||||||
2009г. |
2010г. |
Млн.руб. |
% | ||||||
ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|||||||||
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
124 361 |
152 790 |
28 429 |
122,9 | |||||
Налоги, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
31 242 |
37590 |
6 348 |
120,3 | |||||
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей, в том числе: |
93 119 |
115 200 |
22 081 |
123,7 | |||||
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
65 720 |
78 912 |
13 192 |
120,1 | |||||
Расходы на реализацию |
9 788 |
15 820 |
6 032 |
161,6 | |||||
Прибыль (убыток) от реализации |
17 611 |
20 468 |
2 857 |
16,2 | |||||
ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ |
|||||||||
Операционные доходы |
16 976 |
373 |
-16 603 |
2,2 | |||||
Операционные расходы |
18 353 |
1 773 |
-16 580 |
9,7 | |||||
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов |
-1 377 |
-1 400 |
2 777 |
-101,6 | |||||
ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ |
|||||||||
Внереализационные доходы |
1 000 |
500 |
-500 |
50 | |||||
Налоги, включаемые во внереализационные доходы |
31 |
31 |
- |
- | |||||
Внереализационные доходы за минусом НДС, иных обязательных платежей |
969 |
469 |
-500 |
48,4 | |||||
Внереализационные расходы |
3 339 |
3 019 |
-320 |
90,4 | |||||
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов |
-2 370 |
-2 550 |
180 |
107,6 | |||||
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД |
13 864 |
16 518 |
2 654 |
119,1 | |||||
НАЛОГИ И СБОРЫ, ПРОИЗВОДИМЫЕ ИЗ ПРИБЫЛИ |
2 758 |
3 840 |
1 082 |
139,2 | |||||
РАСХОДЫ И ПЛАТЕЖИ ИЗ ПРИБЫЛИ |
1 |
6 |
5 |
500 | |||||
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) К РАСПРЕДЕЛЕНИЮ |
11 106 |
12 678 |
1 572 |
114,2 |
Из таблицы 3.2 видно, что балансовая прибыль предприятия в 2010г., составила 16518 млн. р. Прибыль за отчетный период состоит из: прибыли от реализации продукции – 20468 млн. р.; прибыли от операционных доходов – 1400 млн. р.; убытка от внереализационных доходов и расходов – - 2550 млн. р. Показатель балансовой прибыли за отчетный период возрос по сравнению с прошлым годом. Это связано с увеличением показателя прибыли от реализации продукции на 2857 млн. р. При этом убыток от операционных доходов и расходов составил 101,6 млн.р., а убыток от внереализационных доходов и расходов составил 107,6 млн. р.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что важнейшим резервом повышения рентабельности работы предприятия является увеличение выручки от реализации выпускаемой продукции и снижение себестоимости.
Таблица 3.3.Структура товарооборота предприятия СООО «Дарида»
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+, -) | |||
2009 |
2010 | ||||
Сумма, млн. руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, млн. руб. |
Уд. вес, % | ||
Объем товарной продукции |
120 216 |
127 542 |
+ 7 326 | ||
в том числе: |
|||||
Минеральная вода |
55 299 |
46 |
59 945 |
47 |
+ 4 646 |
Питьевые воды |
22 841 |
19 |
21 682 |
17 |
- 1 159 |
Безалкогольные напитки |
42 076 |
35 |
45 915 |
36 |
+ 3839 |
Из таблицы 3.3 видно, что основную долю в общем объеме товарной продукции составляет минеральная вода – 47 %. Её выпуск в 2010г. Был увеличен на 4 646 млн. руб.
Реализация и соответственно объем выпуска продукции предприятия зависит от времени года. Наглядно влияние фактора «сезонности» представлено на графике (числовые значения объемов продаж приведены для 2010 года).
Рисунок 3.1 - реализация продукции по сезонам
Из рисунка видно, что в 2010 году больше всего продукции реализуется с апреля по сентябрь, т.е. в теплое время года. Соответственно в этот период происходит увеличение спроса, следовательно и увеличение продаж и выручки от реализованной продукции.
В таблице 3.4. представлена структура выпускаемой продукции.
Таблица 3.4. Структура производства продукции
Основные номенклатурные группы продукции |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |||
Тыс. дал. |
% |
Тыс. дал. |
% |
Тыс. дал. |
% | |
Минеральная и питьевая воды |
6 589 |
57,2 |
6 724 |
54,2 |
6 396 |
51,2 |
Безалкогольные напитки |
4 924 |
42,8 |
5 682 |
45,8 |
6 101 |
48,8 |
Итого |
11 513 |
100,0 |
12 406 |
100,0 |
12 497 |
100,0 |
Из представленных таблицей 3.4 данных видно, что наибольший удельный вес (51,2 %) в объеме производства предприятия занимают минеральная и питьевые воды. В 2009 году темпы роста производства минеральных и питьевых вод составили 102 %. В 2010 году рост производства минеральных и питьевых вод снизился на 5%.
Выпуск безалкогольных напитков занимает 48,8 % в совокупном объеме производства и представлен широкой гаммой продуктов, количество и ассортимент которых постоянно и динамично расширяется в силу рыночного спроса. В 2009 году темпы роста производства безалкогольных напитков составили 115,4 %. Данная тенденция сохраняется и за 2010 год: темпы роста производства безалкогольных напитков - 107,3%.
Таблица 3.5. Остатки готовой продукции СООО «Дарида» на конец года.
Годы |
Норматив |
Фактически |
Отклонение, (+, -) | |||
Тыс. дал. |
в днях |
Тыс. дал. |
в днях |
Тыс. дал. |
в днях | |
2009г. |
500 |
1 |
739 |
2 |
+ 239 |
+1 |
2010г. |
550 |
1 |
844 |
2 |
+ 294 |
+1 |
Данное исследование рынка минеральных вод было проведено в г. Минске в период с октября по ноябрь 2009 г.
В качестве метода сбора данных были выбраны следующие:
В качестве инструмента исследования применялась анкета.
Выборку, полученную в процессе отбора участников исследования, можно охарактеризовать как субъективно смещенную, т. к. в ней заметно преобладание двух специфических подгрупп: учащиеся в возрасте от 18 до 25 лет и работающие в возрасте от 25 до 55 лет.
Всего было опрошено 82 человека, из которых 12 не ответили на все вопросы и, следовательно, анкеты, заполненные ими, не приняли участия в обработке информации, полученной в ходе исследования.
При проведении опроса было уделено внимание следующим моментам:
Далее следует описание выводов, сделанных по проведении исследования. Поскольку в исследовании принимали участие люди, принадлежащие к различным половозрастным и социальным группам, результаты, полученные после опроса фокус-групп и уличных собеседований, можно распространить на весь рынок.
Как показало исследование, наиболее активно используют товар молодые люди в возрасте от 12 до 30 лет, как мужчины, так и женщины.
Обратимся к диаграмме 1, иллюстрирующей сегментацию рынка потребителей минеральной воды на основе фактора возраста.
34% потребителей минеральной воды относятся к возрастной группе от 18 до 22 лет.
В эту возрастную группу входят несколько типов людей. Рассмотрим их подробнее.
1. Студенты. Это молодые люди, в большинстве своем еще не обремененные семьей и с относительно высоким уровнем дохода. Они заботятся не о здоровье и не о благополучии семьи, а о приобретении статуса или повышении его.
Большое влияние
при выборе вида минеральной воды
на них оказывают следующие
Советами друзей потребители этой группы руководствуются при приобретении воды на улице в компании. На вопрос, почему они приобретают тот или иной вид воды, они обычно отвечают, что им рекомендовали эту воду как «очень приличную», «вкусную».
Из всех видов рекламы на эту группу потребителей наибольшее влияние оказывает реклама по телевидению. Влияние рекламы на формирование предпочтений сказывается при приобретении воды в магазине (впрок) или же на улице, ели покупающий находится в одиночестве.
Следует заметить, что потребители этой группы сравнительно редко приобретают большое количество воды, а довольствуются покупками хоть и частыми, но маленьких объемов. Это определяет место приобретения воды. Покупатели этой группы редко пользуются услугами оптовых баз, складов, мелкооптовых точек торговли, предпочитая приобретать воду в ларьках, крупных магазинах, в кафе.
Цель приобретения – утоление жажды – также определяет и сам вид покупки. Покупатели этой группы предпочитают воду в небольшой, удобной и красиво выполненной упаковке и с высокими вкусовыми качествами. Как показало исследование, именно эти два фактора: дизайн упаковки (бутылки) и вкусовые качества являются определяющими при выборе вида воды для этого типа покупателей. Такие же факторы, как цена и полезность, особой роли не играют. Если покупка имеет своей целью не только утоление жажды, но и повышение статуса, то можно предположить, что покупатель отдаст предпочтение воде известной марки, даже если цена ее превышает цену воды с аналогичными вкусовыми качествами, но менее известной.
Из различных типов минеральных вод, имеющихся сейчас в продаже, потребители данной группы предпочитают газированные столовые минеральные или очищенные воды. На вопрос, предпочитают ли они натуральную минеральную воду искусственно минерализованной, они обычно отвечали, что «не видят особой разницы».