Отчет по практике на предприятии КСУП «Кошевичи»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2014 в 10:05, отчет по практике

Краткое описание

В данном отчете по экономической практике проведен анализ деятельности предприятия КСУП «Кошевичи». В нем раскрыты такие вопросы, как технико-экономическая характеристика предприятия, структура управления предприятием, финансово-экономический анализ деятельности предприятия, производительность труда, организация оплаты и стимулирования труда, организация маркетинговых исследований, а также перспективы развития предприятия.

Содержание

Введение
Глава 1
1.1.Технико-экономическая характеристика КСУП «Кошевичи».
1.2.Структура управления КСУП «Кошевичи».
1.3.Трудовой потенциал КСУП «Кошевичи».
1.4.Производительность труда. Организация оплаты и стимулирования труда КСУП «Кошевичи».
1.5 Издержки и себестоимость продукции
1.6 Финансово-экономический анализ деятельности. Прибыль и рентабельность КСУП «Кошевичи».
1.7 Организация маркетинговых исследований
1.8 Перспективы развития КСУП «Кошевичи».
Глава 2 Индивидуальное задание
2.1 Анализ системы организации оплаты труда на предприятии в КСУП «Ко-шевичи»
Заключение
Список использованной литературы

Вложенные файлы: 1 файл

Отчет по практике.docx

— 241.55 Кб (Скачать файл)

Из данных таблицы 1.1 видно, что в среднем за 2009-2011 годы  в КСУП «Кошевичи» получена денежная выручка от реализации сельскохозяйственной продукции на сумму 3010 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции 2011 года занимает продукция животноводства. На ее долю приходится 62 % денежной выручки, продукция растениеводства занимает 32,5 % от общего объема реализованной продукции.

Из животноводческой продукции наибольшую сумму денежной выручки хозяйство получало от реализации молока, в среднем 54%. В 2011 году по сравнению с предыдущими 2009 и 2010 годами выручка от реализации молока снизилась и составила 47,1% от общего объема.

Выручка от реализации зерна в среднем составляет 13,3 %. В 2011 году по сравнению с 2010 годом этот показатель значительно увеличился  и составляет 19,7 %.

В целом по хозяйству выручка в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась и составила 2767 тыс. руб.

В анализируемом хозяйстве наибольший удельный вес приходится на реализацию молока (47,1%). Из этого следует, что основной отраслью в КСУП «Кошевичи» является производство молока, хозяйство имеет средний уровень специализации.

Развитие всех отраслей сельскохозяйственного производства и, соответственно, результаты работ хозяйства зависят от того, как используется земля – важнейшая составная часть сельскохозяйственных ресурсов, незаменимое средство производства. Основу земельных ресурсов составляют сельскохозяйственные угодья, размером которых определяется размер хозяйства. Земельные ресурсы и структура сельскохозяйственных угодий представлены в таблице 1.2.

 

Таблица 1.2. Земельные ресурсы и структура сельскохозяйственных угодий КСУП «Кошевичи»  за 2009-2011 годы                                                                                                 

Показатели

2009 год

2010 год

2011 год

га

%

га

%

га

%

Общая земельная площадь, всего

6899

100

6899

100

6899

100

в т.ч. с\х угодий

6112

88,6

6112

88,6

6112

88,6

из них: пашня

2995

43,4

2995

43,4

2995

43,4

              сенокосы

1384

20,1

1384

20,1

1384

20,1

              пастбища

1720

24,9

1720

24,9

1720

24,9

Пруды и водоемы

109

1,6

109

1,6

109

1,6

Прочие земли

2762

40,0

2762

40,0

2762

40,0


 

За исследуемые года состав и структура земельных угодий в КСУП «Кошевичи» из данных таблицы 1.2 не изменились, так как они разработаны с учетом особенностей почвы, климата, обеспеченности трудовыми ресурсами и техникой.

Уровень сельскохозяйственного производства зависит от обеспеченности и оптимального сочетания основных оборотных фондов, а также обеспеченности техникой и энергооснащенностью хозяйства. Резервы роста капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов – увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов – повышение производительности оборудования в единицу времени.

Главным фактором повышения эффективности использования основных средств является их обновление. Состав и структура основных средств представлены в таблице 1.3.

 

Таблица 1.3. – Состав и структура основных средств КСУП «Кошевичи»  за 2009-2011 годы                                                                                                    

Виды основных средств

2009 год

2010 год

2011 год

Сумма,

тыс.

руб.

Уд.

вес, %

Сумма,

тыс.

руб.

Уд.

вес, %

Сумма,

тыс.

руб.

Уд.

вес, %

Здания и сооружения

20637

65

20181

56

31841

56

Передаточные устройства

456

1,4

456

1,3

-

-

Машины и оборудование

7278

22,9

10501

29,3

17648

31,1

Транспортные средства

728

2,3

1724

4,8

3149

5,5

Рабочий скот

1682

5,3

2003

5,6

2916

5,1

Многолетние насаждения

6

0,1

6

0,1

6

0,1

Другие виды ОС

948

3

948

3

1189

2,1

Итого:

31742

100

35826

100

56756

100


 

Рассчитав структуру основных средств по данным таблицы 1.3 мы видим, что произошли изменения. В 2011 г. По сравнению с 2009 г. Увеличилась сумма таких основных средств как: зданий – на 11204000 руб., машин и оборудования – на 10370000 руб., транспортных средств – на 2421000 руб., рабочего скота – на 1234000 руб., других видов основных средств – на 241000 рублей. Сумма таких основных средств как: многолетних насаждений не изменилась и составляет 6 000 руб., передаточные устройства в сумме 456000 рублей выбыли, на конец 2011 года.

      Технико-экономическая  характеристика в огромной степени  зависит от технико-экономических показателей. Технико-экономические показатели КСУП «Кошевичи» представлены в таблице 1.4.

Таблица 1.4  Технико-экономические показатели КСУП «Кошевичи» за 2009-2011 годы

Показатели

Ед.

изм.

Значения

Темпы  роста, %

2009г.

2010г.

2011г.

2010/

2009

2011/

2010

А

В

1

2

3

4

5

Производство валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах в расчете:

млн руб.

5617

5223

8133

92,9

155,7

на одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве

тыс.руб.

52009259

52230000

91382022

100,4

174,9

Среднесписочная численность работников, всего

чел.

114

104

94

91,2

90,3

Основные фонды по среднегодовой стоимости

млн руб.

31742

35826

56756

112,9

158,4

Размер тарифной ставки 1-го разряда

тыс. руб.

77000

81000

118000

105,2

145,7

Начисленная средняя заработная плата за год

тыс. руб.

517,1

637,4

1289,0

123,3

202,2

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг

в том числе:

млн руб.

2967

2703

4012

91,1

148,4

материальные затраты

млн руб.

1499

237

-

15,8

-

расходы на оплату труда

млн руб.

805

987

2237

122,6

226,6

отчисления на социальные нужды

млн руб.

245

258

635

105,3

246,1

амортизация основных средств и нематериальных активов

млнруб.

200

812

1541

406,0

189,7

прочие затраты

млн руб.

218

409

277

187,6

67,7

Выручка от реализации товаров, продукции, работ

млн.руб

3204

3055

4664

95,3

152,6

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг без налогов сборов и платежей, включенных в выручку от реализации

млн.руб

2876

2711

4190

94,3

154,5

                                                                                         Продолжение таблицы 1.4

Прибыль, убыток (-) от реализации товаров, продукции, работ, услуг

млн.руб

-91

8

178

8,8

222,5

Уровень рентабельности реализованной продукции, работ, услуг

%

-3,16

0,29

4,25

9,2

145,6

Чистая прибыль, убыток (-)

млн руб.

805

364

417

45,2

114,5

Сумма кредиторской задолженности на конец отчетного периода

млн руб.

2900

4709

3762

162,4

79,8

Сумма дебиторской задолженности на конец отчетного периода

млн руб.

133

423

1192

318,0

281,7

Средства организации на отчетную дату:

млн руб.

21577

33281

60133

154,2

180,7

в том числе:

оборотные активы

млн руб.

6477

9213

15081

142,2

163,7

внеоборотные активы

млн руб.

15100

24068

45052

159,4

187,2

Коэффициент текущей ликвидности

коэф

4,02

2,73

2,38

67,9

87,2

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

коэф

-0,37

-0,38

-0,81

102,7

213,2

Коэффициент платежеспособности

коэф

0,73

0,72

0,55

98,6

76,4

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

коэф

0,39

0,42

0,5

107,7

119,0


        

Анализируя основные технико-экономические показатели деятельности КСУП «Кошевичи» можно сказать следующее:

1.Производство валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах за период с 2009 по 2011 годы значительно увеличилось.

2.Среднесписочная численность работников сократилась на 20 человек.

3.Основные фонды по среднегодовой стоимости увеличились в 2009г. по сравнению с 2011 годом.

4.Начисленная средняя заработная плата за месяц с каждым годом растет, что связано с увеличением тарифной ставки 1 разряда, а также росту цен.

5.Себестоимость реализованной продукции за период с 2009 по 2011 годы значительно росла, однако на 2011 год запланировано ее снижение.

6.Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг растет, что связано с увеличением реализованной продукции, а также увеличением цен на продукцию.

Отсюда мы наблюдаем и увеличение прибыли от реализации продукции, а также увеличение рентабельности реализованной продукции. А в связи с этим видим рост чистой прибыли.

Сумма кредиторской и дебиторской задолженности за период с 2009 по 2011 годы повышается. Что касается средств организации, то мы видим рост как оборотных, так и внеоборотных активов.

Анализируя финансовые коэффициенты, мы наблюдаем их снижение. И даже по отрицательному коэффициенту обеспеченности собственными оборотными средствами планируется увеличение и выход на положительный результат.

 

1.2 Структура управления в КСУП «Кошевичи».

 

Рассмотрим структуру управления КСУП «Кошевичи».  Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

Органом  предприятия является  его  директор, который назначается на должность и освобождается от должности в порядке, установленном Петриковским районным исполнительным комитетом. 

При назначении на должность с директором заключается контракт на срок не менее одного года, в котором определяются права, обязанности и  ответственность сторон, срок контракта, условия материального обеспечения и освобождения от должности с учетом  гарантий, предусмотренных действующим законодательством Республики Беларусь.

Директор предприятия самостоятельно решает все вопросы деятельности  предприятия, за исключением отнесенных настоящим Уставом и действующим законодательством Республики Беларусь к компетенции собственника или уполномоченного органа.

         Директор  предприятия действует на принципах единоначалия. На директора предприятия возлагаются следующие функции:

-   действует без  доверенности от имени  предприятия  и в интересах       предприятия    в     соответствии     с законодательством  и уставом предприятия добросовестно  и разумно, представляет его интересы  в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами;

-   организует работу  предприятия;

-  утверждает  организационно-штатную     структуру   предприятия;

-  нанимает   и   увольняет   работников   в    соответствии    с законодательством о труде Республики Беларусь и условиями трудовых договоров (контрактов);

  -  заключает  договоры от имени  предприятия;

  -  выдает доверенности, открывает в банках расчетные  и другие счета;

- издает приказы и  дает указания, обязательные  для  всех работников предприятия;

-  в соответствии  с законодательством  и Правилами  внутреннего  трудового  распорядка  применяет  меры  поощрения  и дисциплинарного  воздействия к работникам  предприятия;

    -  в  пределах, установленных законодательством, определяет  формы, системы и размеры  оплаты труда  работников  предприятия, руководителей его филиалов и представительств, дочерних  унитарных предприятий;  

    - в пределах, установленных  законодательством  и настоящим  Уставом, распоряжается  имуществом и средствами  предприятия и несет  персональную  ответственность за сохранность имущества и его эффективное  использование;

     - в соответствии с законодательством определяет объем и характер сведений, составляющих  коммерческую тайну  предприятия;

     - утверждает положения о филиалах и представительствах, уставы дочерних предприятий;

      - подписывает от имени  предприятия учредительные документы юридических лиц, в создании которых участвует  предприятие; 

      -  выступает  стороной от имени нанимателя в коллективных  договорах и соглашениях с работниками предприятия, если Уставом и Правилами внутреннего трудового распорядка предприятия не предусмотрено иное;

      - в установленном законодательством порядке отчитывается перед собственником имущества или уполномоченным им органом, а также представляет документы и информацию о деятельности  предприятия;

      - осуществляет иные функции, связанные с финансово-хозяйственной       деятельностью предприятия и не отнесенные законодательством к компетенции  собственника имущества или уполномоченного им органа. 

Часть полномочий  директор может делегировать своим заместителям на основании выданных доверенностей.

Информация о работе Отчет по практике на предприятии КСУП «Кошевичи»