Планирование деятельности лесопильного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 21:46, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Если у менеджера возникла идея освоить изготовление нового продукта, оказать новую услугу или просто новый метод организации и управления производством (любая инновация), он предлагает свою идею для бизнес-плана. Если он собирается реализовать свою концепцию самостоятельно (как самостоятельный предприниматель или на основании собственной ответственности), он создает свой бизнес-план. Для разработки стратегии развития крупной фирмы составляется развернутый бизнес-план.
Целью данной работы является изучение методических основ составления бизнес-плана, овладение методикой составления технико-экономических расчетов, решение экономических вопросов производства и применение их на практике при составлении бизнес-плана конкретного лесопильного предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2
1 Бизнес-план лесопильного предприятия……………………………………...6
2 Методика расчета отдельных разделов бизнес-плана……………………….21
2.1 План производства лесопильной продукции………………………………21
2.2 План по труду и заработной плате………………………………………….26
2.3 План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности…………36
Заключение……………………………………………………………………….48
Библиографический список……………………………………………………..50

Вложенные файлы: 1 файл

attachment.doc

— 478.50 Кб (Скачать файл)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

   

   Таблица 2.2.4

   Расчет  численности основных производственных рабочих по нормам времени на единицу продукции

Наименование  продукции Ед-цы

измер.  

Кол-во   
Норма

времени

на  ед. час

Всего за-

трат  тру-

да, часов

Коэф-т

выполн.

нормы

Всего затрат

труда с учетом

коэф. выполн.

Фонд эф. вре-

мени 1 раб. на

год, часов

Среднеспи-

сочная  чис-

ленность

Средн.

разряд  

Тарифная

ставка  в 

час, руб.

Фонд з/п,

 руб.  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Черновые  мебельные заготовки м3 12767 8 102136 1,15 88813,9 1684,8 53 4 57,5 5106800,00
Капитальный ремонт оборудования т. р. 100 290 29000 1,15 25217,4 1684,8 15 5 60 1513043,48
Итого т. р. - - - - - - 68 - - 6619843,48
Фонд  на премирование (30%) т. р. - - - - - - - - - 1985953,04
Всего тарифный фонд т. р. - - - - - - - - - 8605796,52

 
 

   Таблица 2.2.5

   Расчет  годового фонда оплаты труда по лесопильному производству

Наименование производств Чис

лен

ность

рабо

чих

Тариф

фонд

зп

тр

Доплаты до часо-

вого  фонда

Часовой

фонд

зп

тр

Доплаты до дневного фонда Дневной

фондзп

тр 

Доплаты до годо-

вого  фонда, т. р.

Годовой

фондзп

труб 

 
 
 
сумма

тр

 
 
 
сумма

тр

% Сумма

т. р.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Производство  пиломатериалов 49 6435,16 2 128,70 6563,86 0,5      32,82      6 596,69 15 989,50     7 586,19
Производство  технологич. щепы 5 595,61 2 11,91 607,52 0,5        3,04        610,56 15 91,58 702,14
ЧМЗ хвойных пород 53 6638,84 2 132,78 6771,62 0,5      33,86      6 805,47 15 1020,82 7826,30
Кап. ремонт оборудования 15 1966,96 2 39,34 2006,30 0,5      10,03      2 016,33 15 302,45 2318,78
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11  12 
Вспомогательное производство 24 3120,47 2 62,41 3182,88 0,5      15,91      3 198,79 15 479,82 3678,61
Итого 146 18757,03 - 375,14 19132,17 -      95,66    19 227,84   2884,18   22 112,02

 

   Часовой фонд заработной платы состоит из тарифного фонда заработной платы и доплат к нему: бригадирам за руководство бригадой, за работу в ночное время, за обучение учеников и др. (в среднем в расчете принимаем 2% от фонда тарифной заработной платы).

 

   

   Дневной фонд заработной платы состоит из часового фонда заработной платы (основная зарплата) и доплат к нему: оплата перерывов кормящих матерей, льготных часов подростков и др. (в среднем 0,5% о часового фонда зарплаты).

   Годовой фонд оплаты труда образуется из фонда  дневной заработной платы и следующих доплат к нему: оплата за очередные и дополнительные отпуска, за время выполнения государственных и общественных обязанностей, пособие уходящим в армию и др. (в среднем в расчетах принимаем 15% от фонда дневной заработной платы). 

   Таблица 2.2.6

   Штатное расписание цехового персонала и  их годовой фонд

   заработной  платы

Персонал Категория Количество Месячный  должност-

ной оклад, руб.

Годовой фонд

з/п, т. р.

1 2 3 4 5
Начальник цеха ИТР 1 20000 240
Старший мастер ИТР 2 16000 384
Мастер ИТР 2 15000 360
Технолог ИТР 1 13000 156
Механик ИТР 1 13000 156
Нормировщик ИТР 1 12000 144
Экономист ИТР 1 14000 168
Бухгалтер служ. 2 12000 288
МОП   3 4000 144
Итого   14   2040

 
 
 
 
 
 

Таблица 2.2.7

   Сводный план по труду и фонду заработной платы

Показатели Единицы

измерения

План на

2007 год

1 2 3
Объем товарной продукции т. р. 485319,68
Темпы прироста товарной продукции в плане  по сравнению с 

Отчетом прошлого года

% 2
Численность промышленно-производсвенного персонала, в т. ч. чел. 160
     рабочие чел 146
     из них вспомогательные чел 39
     ИТР чел 9
     служащие чел 2
     МОП чел 3
Постоянная  часть промышленного персонала чел 53
Повышение производительности труда, в т. ч. по факторам: % 3,27
        увеличение выпуска продукции % 0,66
        улучшение использования рабочего времени % 2,61
Выработка продукции на одного работающего т.руб./чел. 3033,25
Фонд  заработной платы ППП, в т. ч. т. р. 24152,02
     рабочие т. р. 22112,02
     ИТР т. р. 1608
     служащие т. р. 288
     МОП т. р. 144
Среднегодовая заработная плата 1 работающего руб./чел. 150980,70

 

   При расчете повышения производительности труда по факторам к постоянной части  промышленно-производственного персонала  относятся: ИТР, служащие, МОП, вспомогательные  рабочие.

   Численность условно высвобожденных рабочих определяется по формулам:

   а) за счет увеличения выпуска продукции:

   r = rn*(

)= 53*(1,02 - 1) = 1чел.,

   где rn – численность постоянной части промышленно-производственного персонала;

    ТП –  темпы роста товарной продукции;

   б) за счет улучшения использования  рабочего времени:

   

,

   где Тэп и Тэо – эффективный фонд рабочего времени по плану и отчету;

   rр – численность рабочих по плану;

   r =

;

   Таким образом, общее повышение производительности труда в процентах определяется по формуле:

   

,

   где rпл – численность промышленно-производственного персонала по плану;

   

  ,

   в том числе по факторам:

   а) увеличение выпуска продукции:

   

;

   б) улучшение использования рабочего времени:

   

. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

   2.3 План по себестоимости продукции,  прибыли и рентабельности

   Таблица 2.3.1

   Расчет  стоимости сырья на планируемую производственную программу

Наименование

матресурсов

Пиломатериалы 101410м3 ЧМЗ 12767 м3 Щепа  технологическая 45843м3
всего, м3 цена сумма, т. р. всего, м3 цена сумма, т. р. всего, м3 цена сумма, т. р.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Пиловочник

хвойных пород

177910 1500 266865,00            
Пиломатериалы

хвойных пород IV сорта

      21278 2140 45534,92      
Отходы (горбыли, рейки)             50937 650 33109,05
Итого     266865,00     45534,92     33109,05

Информация о работе Планирование деятельности лесопильного предприятия