Планирование на предприятии на АПК

Наименование мероприятий    

Прогнозируемый  
эффект      
от реализации, млн р 

Срок      
реализации 

Организационно-технические         
мероприятия микроуровня          

1. Мероприятия по снижению энергоемкости производимой продукции                               

1.1. Мероприятия по реализации  основных направлений энергосбережения

1.1.1.Увеличение выпуска  энергоэффективных видов продукции

79,3

2011

1.1.2.Оптимизация работы  приводов технологического оборудования  путем внедрения частотно-регулируемого  электропривода на барабаны технологических  линий №1, №2 (55кВт, 75 кВт)

6

II квартал 2011

1.1.3. Внедрение энергосберегающего циркулярного насоса системы оборотного водоснабжения компрессорного цеха

10,3

III квартал 2012

1.2. Внедрение энергосберегающих  ламп вместо ламп накаливания

5,8

2011-2015

Итого:

102,9

2. Мероприятия по снижению  материалоемкости выпускаемой продукции

2.1. Поиск альтернативных (более дешевых) поставщиков сырья

23,3

2011-2015

2.2. Снижению удельного веса фирм посредников на 10%, за счет увеличения заключения договоров с непосредственными производителями продукции

98,3

2012-2013

2.3. Внедрение комплекса мероприятий по стабилизация работы технологических потоков в режиме высокой производительности и снижение внеплановых и аварийных простоев

13,0

2012-2015

Итого:

134,6

3.Мероприятия направленные  на снижение общих затрат на  производство и реализацию продукции

3.1. Проведение инвентаризации  основных средств

Ежегодно

3.2. Списание и утилизация  в установленном порядке не  используемых в процессе производства  самотризированных основных средств

30,0

2013

3.3. Проведение переоценки  оборудования

2013-2014

3.4. Сдача в аренду неиспользуемых  основных средств или их отчуждение

120,0

2011-2015

3.5. Использование электро- и теплоэнергии собственного производства

1292,0

2011-2015

Итого:

1442,0

4. Организационные меры, направленные на выполнение утвержденных  прогнозных показателей, сохранения  конкурентоспособности выпускаемой  продукции

4.1 Определение оптимальной численности работающих на предприятии с учетом прогнозируемых объемов в разрезе производств на основе рациональной организационно-производительной структуры предприятия

2011-2015

4.2. Подтверждение соответствия  СМК установленным требованиям  путем проведения сертификационного  контроля органом сертификации  БелГИСС

2013

4.3. Снижение технологических  потерь в производстве к уровню 2010 г. на один процентный пункт

2011

4.4. Контроль соблюдения  потребления электрической мощности  в часы пик энергосистемы

575,1

2011-2015

Итого:

575,1

Всего:

2254,6