Особенности анализа производственной деятельности на перерабатывающих предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 08:37, курсовая работа

Краткое описание

Наиболее приемлемой ценовой стратегией будет стратегия преимущественной цены. Суть ее в том, что преимущество достигается по отношению к конкурентам по издержкам (цена устанавливается ниже цен конкурентов), или по качеству (цена выше цен конкурентов, чтобы товар оценивался как престижный).

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК……………………………...6
1.1 Анализ динамики и выполнения плана по производству и реализации продукции………………….……………………………………………………..6
1.2 Анализ ассортимента и структуры продукции……………………………8
1.3 Анализ качества произведенной продукции……………………………...11
1.4 Анализ ритмичности работы предприятия………………………...……..14
1.5 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции……………………………………………………………………….16
2 ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «АЛЛАТ» «НЕФТЕКАМСКИЙ ГОРМОГЗАВОД»……………………………...21
2.1 Местонахождение, краткая история………………………………………21
2.2 Организационно-правовая форма и организационная структура……….23
2.3 Производственно – экономическая характеристика предприятия……...26
2.4 Финансовое состояние предприятия……………………………………...36
3 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ «НЕФТЕКАМСКИЙ ГОРМОЛЗАВОД»……………………...39
3.1 Анализ производственной деятельности на предприятии ……………39
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий……………...47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 174.23 Кб (Скачать файл)

Отраслевая принадлежность предприятия:

18221 -  Маслодельная, сыродельная  и молочная (без производства  молочных консервов).

71200 – Розничная торговля.

71100 – Оптовая торговля.

Всего на предприятии выпускается  около 40 наименований продукции: молоко, кефир, снежок, катык, ряженка, корот, сыр адыгейский, сырки твороженные, глазированные сырки, творог, творог зерненный, твороженная паста, сметана, масло, продукты на сыворотке, твороженная масса, сыр плавленый, сливки, йогурты питьевые.

В настоящее время  ОАО  «Нефтекамский гормолзавод» входит в группу компаний «Аллат». ЗАО «Аллат»  является одним из лидеров среди  производителей молочных продуктов  Республики Башкортостан. В состав предприятия входят несколько филиалов: «Уфамолзавод», «Стерлитамакский молочный комбинат» и «Нефтекамский гормолзавод». Общий объем производства молочной продукции за 2009 год составил более 1,7 млрд. рублей, объем принятого и переработанного молока достиг 78 тыс. тонн.

ЗАО «Аллат» производит полный ассортимент молочной продукции  под торговыми марками: «Дарёнка», «FITNESS», «В клеточку», «На завтрак».

 

2.2 Организационно-правовая форма и организационная структура

 

Организация, форма и способы  ведения бухгалтерского учета установлены  на основании действующих нормативных  документов:

- Федерального Закона  РФ «О бухгалтерском учете»;

- Положения по ведению  бухгалтерского учета и бухгалтерской  отчетности  в РФ (утвержден Приказом Минфина РФ от 29.07.98 № 34н);

- Плана счетов бухгалтерского  учета финансово-хозяйственной деятельности  организаций и Инструкции по  его применению (утвержден Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н);

- Приказ Минфина РФ  от 13.01.2000 г. № 4н «О формах  бухгалтерской отчетности организаций»;

- Методические рекомендации  о порядке формирования показателей  бухгалтерской отчетности организации  – приказ Минфина РФ от 28.06.2000 г., № 60н.

Отлаженная система внутреннего  контроля обеспечивает достоверность  отчетности. Внутренний контроль –  это система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций. Внутренний контроль определяет законность этих операций и их экономическую целесообразность для предприятия.

Для обеспечения контроля, необходимого для предупреждения случаев  мошенничества, является четкая организационная  структура предприятия.

Генеральный директор организует работу ОАО «Нефтекамский гормолзавод» и несет полную ответственность  за его деятельность – в пределах своей компетенции.  Генеральный  директор распоряжается закрепленным за организацией имуществом, издает приказы, является распорядителем расчетных  счетов в банках. Осуществляет прием  на работу и увольнение работников, заключает хозяйственные договоры. Генеральному директору подчиняются  директора отдельных подразделений  финансовый и технический директора, директор по продажам и начальник  производства. Бухгалтерия во главе  с главным бухгалтером, главный  экономист и планово-экономический  отдел, отдел АСУ подчинены финансовому  директору. Технический директор контролирует участки и цеха обслуживающие  производство. Специалист по кадрам, юрист  подчиняются непосредственно генеральному директору. Кроме того на предприятии  имеется своя служба безопасности и  микробиологическая лаборатория. Организационная  структура бухгалтерии также  рациональна  и соответствует  условиям хозяйственной деятельности и величине организации.

Каждое управление предоставляет  отчетность в установленный для  него срок. Отчетность не должна составляться в последний день установленного срока ее предоставления. Отчетность сдается не менее чем за два  дня до установленного срока. Обязательно  остается время на проверку этой отчетности, ее утверждение и подписание руководством. Это также оказывает высокое  влияние на надежность контрольной  среды.

Отчетность ОАО «Нефтекамский гормолзавод» соответствует законодательно-нормативным требованиям и является полной и достоверной, что позволяет провести анализ финансового состояния организации не рискуя получить выводы, не соответствующие действительности.

Уставной капитал Общества определяет минимальный размер имущества  Общества, гарантирующий интересы его  кредиторов и составляет 568 645 руб.

Уставной капитал разделен на 568 645 обыкновенных акций, номинальной стоимостью 1 руб.

Все акции Общества являются именными. Форма выпуска – бездокументарная.

Владельцем специального права («золотой акции») является Республика Башкортостан в лице Министерства имущественных  и земельных отношений Республики Башкортостан.

Высшим органом управления Обществом является общее собрание акционеров.

Органом управления Обществом  в период между общими собраниями акционеров является Совет директоров Общества, который осуществляет общее  руководство деятельностью Общества.

Руководство текущей деятельностью  Общества, исполнение решений, принимаемых  общим собранием акционеров и  Советом директоров Общества, осуществляет единоличный исполнительный орган  в лице Генерального директора Общества Файзуллин Ильдар Мунавирович, руководителем предприятия является Исянов Шамил Кабирович.

Контроль над финансово-хозяйственной  деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия и аудитор  Общества.

Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе, может от своего имени совершать  сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные  права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с  его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами  и выполняет обязанности, связанные  с его деятельностью.

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура  предприятия и его подразделений  определяется предприятием самостоятельно, структура представлена в приложении А.

 

2.3 Производственно – экономическая характеристика предприятия

Производственно – хозяйственная  деятельность предприятий обеспечивается не только за счёт использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, большая роль здесь подлежит основным фондам. Это средства труда и материальные условия процесса труда, благодаря чему и осуществляется процесс производства (деятельность предприятия).

Экономическая эффективность  производства во многом зависит от степени использования основных фондов.

Основные фонды – часть  имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнение работ или оказании услуг, либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев. Не относятся к основным фондам и не учитываются организацией в составе средств в обороте предметы, используемые в течение периода менее 12 месяцев, независимо от их стоимости; а также предметы стоимостью на дату приобретения не более сто кратного установленного законом размера минимальной месячной оплаты труда за единицу, независимо от срока их полезного использования.

Основные фонды играют огромную роль в процессе труда, они  в своей совокупности образуют производственно-техническую  базу и определяют производственную мощь предприятия.

 

Таблица 2.1 Основные показатели оценки производственно-финансовой

деятельности 

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011 г. в % к 2009 г.

1

2

3

4

5

Стоимость основных средств, тыс. руб.

21299

22864

20061

94,2

Стоимость оборотных средств, тыс. руб.

73347

85328

97001

132,2

Выручка от продажи продукции (по обычным видам деятельности), тыс. руб.

186681

168893

271749

145,6

Чистая прибыль, тыс. руб.

11357

21487

25158

221,5

Среднегодовая численность  работников, чел.

204

224

266

130,4

Затраты на производство, тыс. руб.

70220

100997

102567

146,1

На 100 руб. основных средств, руб.:

       

выручки от продажи

876,5

738,7

1354,6

154,6

чистой прибыли

53,3

94,0

125,4

235,2

На 100 руб. оборотных средств, руб.:

       

выручки от продажи

254,5

197,9

280,2

110,1

чистой прибыли

15,5

25,2

25,9

167,5

На 100 руб. оборотных и  основных средств, руб.:

       

выручки от продажи

197,2

156,1

232,1

117,7

чистой прибыли

12,0

19,9

21,5

179,1

На 1 среднегодового работника, руб.:

       

выручки от продажи

915,1

754,0

1021,6

111,6

чистой прибыли

55,7

95,9

94,6

169,9

Уровень рентабельности

16,2

21,3

24,5

8,4

Норма прибыли, %

6,1

12,7

9,3

3,2

 

По данным таблицы видно, что показали, имеют тенденцию к увеличению. Выручка и чистая прибыль предприятия значительно возросла, что говорит об увеличении сбыта и конкурентоспособности предприятия. Выручка увеличилась на 46 %, а чистая прибыль соответственно на 122 %.

Основные показатели, характеризующие  размер предприятия, представлены в  таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 Показатели, характеризующие  размер «НГМЗ»

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011 г. в % к 2009 г.

1. Выручка от продажи  продукции (по обычным видам  деятельности), тыс. руб.

186681

168893

271749

145,6

2. Выработано продукции   в  натуре, т.

9735

7940

7634

78,4

3. Основные средства, тыс.  руб.

21299

22864

20061

94,2

4. Оборотные средства, тыс.  руб.

73347

85328

97001

132,2

Информация о работе Особенности анализа производственной деятельности на перерабатывающих предприятиях