П л а н маркетинговой деятельности предприятия на 2011-2015 года

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2014 в 03:20, доклад

Краткое описание

План маркетинга – это документ, в котором говорится о характере намеченной марке-тинговой деятельности и конкретных сроках и способах ее реализации, благодаря которым можно рассчитывать на успех.
Цели данного плана:
 Систематизация всех идей;
 Постановка задач и контроль за их достижением;
 Создание такого документа, который смог бы организовать работу всего предприятия;
 Избежание лишних действий, не приводящих к намеченным целям;
 Четкое распределение времени и других ресурсов;
 Мобилизация сотрудников предприятия.

Скачать в ZIP архиве (302.30 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Вложенные файлы: 1 файл

Бизнес-план Элиз.doc

— 880.50 Кб (Скачать файл)

сорочка “ДШФ ”ЭЛИЗ” является конкурентоспособной, имеет средне доступные цены, а, следовательно, пользуется стабильным спросом у покупателей.

Что касается галстуков ОАО “ДШФ ”ЭЛИЗ”, то они по своему качеству не уступают конкурентам, а цены являются приемлемыми для покупателей.

11. ПОЛИТИКА ПРОДВИЖЕНИЯ ОАО “ДШФ “ЭЛИЗ”

Главной целью политики продвижения ОАО “ЭЛИЗ” является стимулирование большего числа покупок и сохранение намерений покупателей и далее приобретать товар. Для достижения этой цели необходима реализация следующих задач:

Напомнить покупателям о существовании предприятия;
Напомнить покупателям, какие товары они могут у нас приобрести;
Напомнить покупателям о характеристиках наших товаров.

Целевая аудитория для ОАО “ДШФ “ЭЛИЗ” – группа реальных и потенциальных покупателей-мужчин в возрасте от 25 до 55 лет.

Способ определение бюджета на продвижение следующий.

Метод остатка, то есть предприятие, сначала выделяет средства на все элементы маркетинга, а остаток поступает на бюджет расходов на продвижение. Этот метод иногда еще называют “все, что можете себе позволить”. Недостатки этого метода: небольшое внимание, уделяемое продвижению, отсутствие связи расходов с поставленными целями, опасность “нулевого” бюджета на продвижение в случае, если не останется средств.

Программа продвижения – совокупность инструментов продвижения, используемых предприятием.

На предприятии ОАО “ЭЛИЗ” в 2011 году планируются следующие мероприятия по продвижению товара:

Изготовление рекламно-полиграфической продукции. Данный вид рекламы хорошо воспринимается потребителями и долго ими используется, не имеет ограничений по объему и способу подачи информации, в ней отсутствуют материалы конкурентов.
Рекламно-подарочная продукция с нанесением фирменного логотипа. Подарки пригодны для увеличения объема продаж уже известного товара.
Реклама в СМИ (в прессе, на радио, наружная реклама). Данная реклама позволит охватить большое число людей.
Мероприятия по стимулированию сбыта (вручение подарков, презентация коллекций). Данные мероприятия помогут: краткосрочному увеличению объема продаж и снижению товарных запасов, увеличению частоты совершения покупок, избавлению от устаревших моделей товара перед выпуском на рынок новых, улучшению сотрудничеству между предприятием и продавцами.
Компьютеризированная реклама (Интернет, сайт).
Оборудование для оформления стенда предприятия.
Выставочная деятельность (участие в выставках-ярмарках РБ, РФ, ближнее и дальнее зарубежье).

13. Цели по совершенствованию маркетинговой деятельности и мероприятия по их выполнению на 2011 -2015 год.

№	Цель	Мероприятия	Срок выполнения	Ответственные
1.	Наиболее полное исследование рынка и прогнозирование покупательского поведения	Проведение анкетирования покупателей в крупных магазинах.	ежеквартально	ОМ, ОТК
		Проведение анализа отчетов о посещении магазинов.	ежеквартально	ОМ
		Проведение опросов покупателей во время расширенных распродаж.	2-3 раза в год	ОМ
		Проведение опросов покупателей во время месячника качества.	1 раз в год	ОМ, ОТК
2.	Выявление потенциального спроса и неудовлетворенных потребностей.	Анализ книг жалоб и предложений фирменных магазинов.	ежеквартально	ОМ
		Проведение анализа неудовлетворенных потребностей.	ежеквартально	ОМ
		Разработка мероприятий по повышению удовлетворенности потребностей.	ежеквартально	ОМ
3.	Проведение сегментации рынка, работа с каждым целевым сегментом.	Разбивка рынка на четкие сегменты по покупателям в целом и по покупателям РБ.	2 раза в год	ОМ
3.		Анализ поставок продукции по каждому сегменту.	2 раза в год	ОМ
4.	Исследование товародвижения и продаж.	Анализ отгруженной продукции как на рынок РБ, так и на рынок Дальнего Зарубежья.	ежеквартально	ОМ
		Анализ остатков готовой продукции на складе.	ежеквартально	ОМ
		Анализ отчетов о реализации товаров.	ежеквартально	ОМ
		Анализ поступления денег.	ежеквартально	ОМ
		Анализ возврата продукции на склад готовой продукции.	ежеквартально	ОМ
5	Совершенствование системы стимулирования сбыта и рекламы.	Вручение подарочно сувенирной продукции.	2-3 раза в год	ОМ
		Предоставление скидок в период расширенных распродаж.	2-3 раза в год	ОМ
		Использование рекламы в прессе, радиорекламы, компьютеризированной рекламы.	В течение года	ОМ
6.	Изучение действующих и потенциальных конкурентов, их ценовой политики.	Выявление аналогичной продукции в торговых секциях.	ежеквартально	ОМ
		Анализ цен на аналогичную продукцию.	ежеквартально	ОМ
		Изучение качества продукции конкурентов.	ежеквартально	ОМ
		Изучение мероприятий фирм-конкурентов по стимулированию сбыта.	2 раза в год	ОМ
7.	Планирование товарного ассортимента и цен.	Формирование ассортиментной политики на год.	1 раз в год	ОМ, ОТК
7.	Планирование товарного ассортимента и цен.	Издание и распространение каталогов.	Осень 2011 года	ЭЦ, ОМ
8.	Презентация товаров.	Проведение демонстраций товаров потенциальным покупателям.	В течение года	ОМ, ЭЦ
		Проведение конъюнктурного совещания по коллекции весна-лето 2011 года.	Осень-зима 2010 года	ОМ, ЭЦ
		Проведение конъюнктурного совещания по коллекции осень-зима 2011 года.	Весна 2011 года	ОМ, ЭЦ

Информация о работе П л а н маркетинговой деятельности предприятия на 2011-2015 года