Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 10:08, курсовая работа
Целью данного проекта является оценка экономической эффективности лесозаготовительного предприятия с годовым объемом заготовки 133 тысячи кубометров. Оценка экономической эффективности играет важную роль для любого предприятия, так как позволяет рассчитать его рентабельность, себестоимость выпускаемой продукции, определить приоритетные направления развития данного предприятия.
Введение 5
1.1 Проектирование технологического процесса и выбор оборудования 6
1.2 Расчет технико-экономических показателей 13
1.3 Планирование численности 15
1.4 Расчет годового фонда оплаты труда 18
1.5 Расчет амортизационных отчислений 21
1.6 Определение затрат на горюче-смазочные материалы 23
1.7 Определение затрат на электроэнергию 25
1.8 Определение затрат на аренду участка 25
1.9 Смета затрат верхнего и нижнего складов 26
2 Экономическое обоснование реконструкции 28
2.1 Расчет капитальных вложений 28
2.2 Расчет себестоимости продукции после реконструкции 31
Заключение 40
Библиографический список 40
При
ручных работах численность
При
механизированном и автоматическом
труде расчет ведется в зависимости
от количества рабочих мест в смену,
закрепленных за данным устройством, и
сменности работы оборудования. Показатели
работы машин и механизмов, занятых
на лесосечных работах (верхний склад),
сведены в таблицу 1.4, нормы времени
и нормы выработки (графа 3 и 4) взяты
из литературы [2].
Таблица
1.4 – Показатели работ машин и
механизмов, занятых на лесосечных
работах
Марка механизма | Кол-во смен в сутки | Нормы выработки, м3 | Норма времени, чел-ч |
ЛЗ-235 | 2 | 102 | 0,08 |
ЛП-33А | 2 | 190 | 0,037 |
ЛТ-188 | 3 | 204 | 0,034 |
КрАЗ-260Л + прицеп роспуск | 3 | 48 | 0,194 |
Расчет количества основных рабочих одной бригады для выполнения задания производим в таблице 1.5.
Графу 1 в таблице 1.5 заполняем по выбранной нами технологии, графы 2, 6 из таблицы 1.1.
Графу
3 определяем по формуле:
,
где: Збр – суточное задание бригаде;
Пicм - производительность механизма на i-ой операции;
ni – число механизмов, занятых на i-ой операции;
ai
– сменность на i-ой операции.
Число
рабочих по норме находим делением
суточного задания бригады, на производительность
механизмов.
Таблица
1.5 – Расчет потребного количества
основных рабочих для одной бригады
Наименование работ | Число смен работы в сутки | Суточное
задание
бригады, м3 |
Норма времени в человека часах на 1 м3 | Трудозатраты, чел -ч | Число рабочих | Марка механизма | ||
По норме | Фактически принято | В сутки | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Валка+трелевка | 2 | 576 | 0,086 | 49,5 | 3,09 | 3 | 6 | ЛЗ-235 |
Обрезка сучьев | 2 | 0,037 | 21,3 | 1,33 | 1 | 2 | ЛП-33А | |
Погрузка | 3 | 0,034 | 19,5 | 1 | 1 | 3 | ЛТ-188 | |
Итого в бригаде | 5,42 | 5 | 11 |
Процент выполнения выработки рассчитываем по формуле:
,
где: Рн – число рабочих в бригаде по норме, чел.;
Рф – фактически принятое число рабочих в бригаде, чел.
Аналогично
рассчитываем таблицу 1.6 для нижнего
склада и вывозки.
Таблица
1.6 – Потребное количество основных
рабочих на вывозке и на нижнем
складе
Наименование работ | Суточный объем работ, м3 | Число смен в сутки | Сменный объем работ, м3 | Марка механизма | Кол-во рабочих обслуживающих механизм | Сменная производит, м3 | Кол-во работающих мех-ов | Потребное количество рабочих | |
в смену | в сутки | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Вывозка | 576 | 3 | 192 | КрАЗ-260Л | 1 | 48 | 5 | 5 | 15 |
Разгрузка | 3 | 192 | ЛТ-62 | 1 | 507 | 1 | 1 | 3 | |
Раскряжевка | 2 | 288 | ЛО-15С | 2 | 392 | 1 | 2 | 4 | |
Сортировка | 448 | 2 | 224 | ЛТ-86 | 1 | 530 | 1 | 1 | 2 |
Штабелевка | 448 | 2 | 224 | ЛТ-163 | 1 | 190 | 1 | 1 | 2 |
Отгрузка | 2 | 224 | ЛТ-163 | 1 | 190 | 1 | 1 | 2 | |
Итого рабочих | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 28 |
Фонд
заработной платы, именуемый в некоторых
официальных документах фондом оплаты
труда, отражает условия оплату труда,
гарантии и компенсации, определенные
работодателем и работником на основе
коллективных и трудовых договоров,
которые и формируют
В нашем проекте мы будем рассчитывать сдельно-премиальную оплату труда. Основанием для определения фонда заработной платы является сдельная расценка за 1 м3 заготовленной древесины работником. Также в ФЗП включаются географические коэффициенты (северный и районный), а также премия, начисляемая в зависимости от результата работы за отчетный период. Расчеты фонда оплаты труда приведены в таблице 1.7.
Расчет
тарифного фонда оплаты труда
инженерно-технических
Таблица
1.7 – Расчет годового фонда оплаты
труда производственных рабочих
Наименование работ | Кол-во человек | Годовой объем заготовки, тыс.м3 | Сдельная расценка, руб/м3 | Доплата по коэффициенту | Премия |
Оплата, руб/м3 | Всего оплата в год на одного рабочего | Оплата на всех рабочих в год | |||
район-ному | северному | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
Лесосечные работы | |||||||||||
Оператор ВТМ | 6 | 119 | 2,05 | 0,615 | 1,025 | 0,41 | 4,1 | 487900 | 2927400 | ||
Оператор ЛП-33А | 2 | 119 | 1,9 | 0,57 | 0,95 | 0,38 | 3,8 | 452200 | 904400 | ||
Оператор ЛТ-188 | 3 | 119 | 2,01 | 0,603 | 1,005 | 0,402 | 4,02 | 478380 | 1435140 | ||
Итого | 11 | 119 | 5,96 | 1,788 | 2,98 | 1,192 | 11,92 | 1418480 | 5266940 | ||
Транспортные работы | |||||||||||
Водитель КрАЗ-260Л | 15 | 119 | 2,05 | 0,615 | 1,025 | 0,41 | 4,1 | 487900 | 7318500 | ||
Итого | 15 | 119 | 2,05 | 0,615 | 1,025 | 0,41 | 4,1 | 487900 | 7318500 | ||
Нижнескладские работы | |||||||||||
Оператор ЛТ-62 | 3 | 119 | 2,02 | 0,606 | 1,01 | 0,42 | 4,04 | 480760 | 1442280 | ||
Оператор ЛО-15С | 4 | 119 | 2,02 | 0,606 | 1,01 | 0,42 | 4,04 | 480760 | 1923040 | ||
Оператор ЛТ-86 | 2 | 112 | 1,8 | 0,54 | 0,9 | 0,36 | 3,6 | 403200 | 806400 | ||
Оператор ЛТ-163 | 4 | 108 | 2,01 | 0,603 | 1,005 | 0,402 | 4,02 | 434160 | 1736640 | ||
Итого | 13 | 7,85 | 2,355 | 3,925 | 1,57 | 15,7 | 1798880 | 5908360 | |||
Всего | 39 | 15,86 | 4,758 | 7,93 | 3,172 | 31,72 | 3705260 | 18493800 |
Таблица
1.8 – Расчет годового фонда заработной
платы инженерно-технических работников
Должность | Количество персонала по штату | Средний должностной оклад в месяц, руб | Тарифный фонд, тыс руб | Доплата по северному коэффициенту | Доплата по районному коэффициенту | Годовой фонд, тыс. руб. | Отчисления на соц. нужды |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Руководители: | |||||||
Директор | 1 | 42000 | 504 | 252 | 151,2 | 907,2 | 310,3 |
Гл. инженер | 1 | 30000 | 360 | 180 | 108 | 648 | 221,6 |
Гл. механик | 1 | 30000 | 360 | 180 | 108 | 648 | 221,6 |
Начальник Нижнего склада | 1 | 31000 | 372 | 186 | 111,6 | 669,6 | 229 |
Начальник Верхнего склада | 1 | 30000 | 360 | 180 | 108 | 648 | 221,6 |
Итого руководителей | 5 | 163000 | 1956 | 978 | 586,8 | 3520,8 | 1204,1 |
Специалисты: | |||||||
Ведущие инженеры | 4 | 25000 | 1200 | 600 | 360 | 2160 | 738,7 |
Итого специалистов | 4 | 25000 | 1200 | 600 | 360 | 2160 | 738,7 |
Прочие служащие | 5 | 12000 | 720 | 360 | 216 | 1296 | 443,2 |
Всего персонал | 14 | 200000 | 3876 | 1938 | 1162,8 | 6976,8 | 2386,1 |