Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2012 в 11:05, дипломная работа
Целью данного дипломного проекта является разработка пакета документов по совершенствованию организации обучения и повышения квалификации персонала ООО «Делко».
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические основы обучения и повышения квалификации персонала;
2. Провести анализ системы обучения и повышения квалификации персонала ООО «Делко»;
3. Разработать документы по совершенствованию системы обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Делко».
Введение
1. Теоретические основы обучения и повышения квалификации персонала в организации
1.1. Понятие обучения и повышения квалификации персонала
1.2. Критерии эффективности обучения и повышения квалификации и ее формы
2. Анализ системы обучения и повышения квалификации персонала ООО «Делко»
2.1. Краткая характеристика ООО «Делко»
2.2. Анализ системы управления ООО «Делко»
2.3. Исследование обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Делко»
3. Разработка пакета документов по обучению и повышению квалификации персонала в ООО «Делко»
3.1. Обоснование необходимости разработки документов по совершенствованию системы обучения и повышения квалификации персонала в организации
3.2. Документы по совершенствованию системы обучения и повышения квалификации персонала в ООО «Делко»
Заключение
Список использованной литературы
В круг функциональных обязанностей начальника отдела профессионального развития входит: руководство отделом, работа с резервом руководящего состава, аттестация персонала.
В круг функциональных обязанностей менеджеров отдела
профессионального развития входит: организация обучения, ведение информационной базы обученности персонала, ведение документации, подготовка отчетности и аналитических документов, организация наставничества и адаптации молодых специалистов, проведение оценки специалистов.
Автор предлагает проект должностной инструкции специалиста отдела профессионального развития персонала.
Утверждаю:
Заместитель генерального
директора по персоналу
ООО «Делко»
________________________
"_____"_________________ г.
Должностная инструкция
специалиста отдела профессионального развития персонала
1. Общие положения
1.1. Специалист отдела
профессионального развития
1.2. Специалист отдела
профессионального развития
2. Должностные обязанности
2.1. В соответствии с Программой развития персонала и заявками руководителей структурных подразделений отвечает за организацию
различных форм обучения работников организации:
- начальное профессиональное обучение рабочих;
- переподготовка рабочих;
- обучение вторым и смежным профессиям;
- курсы повышения квалификации, организацию внутрифирменного обучения руководителей, специалистов и служащих;
- обучение работников
организации в период
стажировки.
2.2. Составляет ежемесячные
отчеты по подготовке и
2.3. Разрабатывает инструктивные
и нормативные документы (
2.4. Взаимодействует с профильными начальными, средними и высшими профессиональными учебными заведениями по вопросам кадрового подбора персонала, отвечает за организацию производственной практики для учащихся профильных учебных заведений.
2.5. Устанавливает контакты
с учебными заведениями,
2.6. Формирует учебно-методическую
базу для производственного
2.7. Организует работу
по профессиональной
2.8. Организует и контролирует
работу квалификационных
2.9. Организует и осуществляет
мероприятия, способствующие
профессиональному развитию кадров (аттестации, ротации, стажировки, конкурсные отборы и т.д.), в пределах своей компетенции.
2.10. Разрабатывает рабочий материал (анкеты, тесты) и формирует методологическую базу для проведения социологических исследований.
2.11. Составляет деловые
характеристики работников с
рекомендациями наиболее
2.12. Участвует в осуществлении
мероприятий по
2.13. Проводит анализ причин текучести кадров.
2.14. Соблюдает требования
инструктивных документов
2.15. Занимается самообразованием согласно личного плана.
3. Должен знать
3.1. Действующее законодательство
и локальные нормативные
3.2. Организационную структуру организации, профиль, специализацию и перспективы его развития.
3.3. Основы научной организации труда, педагогики, социологии, психологии.
3.4. Этику делового общения.
3.5. Персональный компьютер
и оргтехнику в рамках
4. Права
4.1. Выносить на рассмотрение
руководителя отдела
4.2. Информировать
предложения по их устранению.
4.3. Запрашивать лично или по поручению начальника отдела от руководителей и специалистов структурных подразделений организации информацию, документы, необходимые для выполнения своих должностных
обязанностей.
5. Ответственность
Специалист отдела профессионального развития персонала несет
ответственность:
- за качество и своевременность исполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей;
- за соблюдение требований
инструктивных документов
6. Квалификационные требования
6.1. На должность специалиста отдела профессионального развития персонала назначаются лица с высшим образованием.
С инструкцией ознакомлен:
Специалист отдела профессионального развития персонала ______________
Разработчик:
Начальник отдела профессионального развития персонала _______________
Проект
ПОЛОЖЕНИЕ
о повышении квалификации работников ООО «Делко»
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет цель, принципы, предмет, содержание, организацию повышения квалификации работников ООО «Делко».
1.2. Повышение квалификации работников ООО «Делко»
осуществляется в соответствии с нормативно-правовыми актами Российской Федерации в части, касающихся повышения квалификации работников.
В связи и по мере изменения действующего российского
законодательства в части, касающейся вопросов прохождения повышения квалификации работников, приказом генерального директора ООО «Делко» соответственно вносятся изменения и в настоящее Положение.
2. Цель и
принципы повышения
2.1. Целью повышения квалификации работников является постоянное и гарантированное обеспечение уровня их профессиональной подготовки, соответствующего содержанию и объему выполняемой деятельности.
2.2. Повышение квалификации работников организуется и осуществляется исходя из следующих основных принципов:
- обязательность повышения квалификации работников как неотъемлемой части исполнения должностных обязанностей;
- строго целевое повышение квалификации работников по непосредственному предмету их должностных обязанностей или для формирования кадрового резерва организации;
- использование обязательных
и дополнительных программ
- разнообразие форм финансирования и организации повышения квалификации работников при обучении по обязательным и дополнительным программам;
- дифференциация обязательных
программ повышения квалификации
работников в зависимости
от групп должностей и
профессиональной
- обязательность квалификационных испытаний по результатам всех видов повышения квалификации работников (экзамен, аттестация и т.д.);
- наличие и максимальное
использование возможностей
повышения квалификации
кадровых, организационных и иных ресурсов;
- разнообразие форм
повышения квалификации
- максимальное пользование возможностей (особенно, финансовых и методических) общегосударственной системы повышения квалификации работников.
3. Предмет и содержание повышения квалификации
3.1. Повышение квалификации
работников представляет три
основных вида специально
организуемого и
3.2. Повышение квалификации
работников есть специально
организуемая, постоянно
действующая и
3.3. Повышение квалификации работников представляет систему мер по:
- разработке и постоянному обновлению профессиональных знаний, учитывающих общие требования к работникам как служащим и специальные требования в связи с профилем их деятельности или профилем кадрового резерва;
- определению сроков и форм повышения квалификации;
- определению и организационному оформлению объема повышения квалификации, осуществляемого в специально установленных образовательных учреждениях;
- разработке квалификационно-
- разработке учебных
программ и сопутствующих
- организации учебного процесса;
- информационно-методическому обеспечению повышения квалификации;
- финансовому и материально-
- организации аттестационной деятельности.
4. Обязательный
характер повышения
4.1. Обязательность повышения квалификации работников ООО
«Делко» вытекает из установления обязательных квалификационных условий назначения на должность и выполнения должностных обязанностей.
4.2. Каждый работник,
претендующий на занятие
4.3. Каждый работник может реализовать свое право продвижения по службе только с учетом повышения квалификации до уровня, соответствующего новой должности.
4.4. Предусматриваются
испытания для впервые
поступающих в организацию
или для переходящих на иную
должность или иную службу.
В ходе подобных испытаний
могут стать обязательными
4.5. Предусмотрены периодические аттестации работников, по результатам которых им может быть предложено либо пройти переподготовку, либо перейти на низшую должность.
4.6. Успешное повышение квалификации является обязательным условием для гарантированной и стабильной работы в ООО «Делко». Оно создает основу для продвижения по службе, устраняя квалификационные препятствия, позволяет работникам участвовать в конкурсах на замещение должностей по квалификационным основаниям и создает определенные