Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 13:00, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение процесса управления финансами предприятиями .
Основными задачами работы являются:
1) изучение теоретических основ финансового менеджмента;
2) организационно-экономическая характеристика предприятия.
3) анализ финансовой деятельности организации.
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы финансового менеджмента…………………….. 6
1.1 Финансы предприятий и их роль в экономике предприятия ………………...6
1.2 Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией………………………………………………………….15
1.3 Содержание финансовой работы предприятия……………………………...22
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика филиала «Серволюкс-Агро» Могилевского района…………………………………………………........25
2.1Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия…………………………...25
2.2 Ресурсный потенциал предприятия………………………………………….27
2.3 Основные экономические показатели отрасли растениеводства...…………31
2.4 Основные экономические показатели отрасли животноводства...………….33
2.5 Эффективность деятельности предприятия…………………………………36
Глава 3. Анализ финансовой деятельности организации……………………….42
3.1 Анализ состава и структуры оборотных средств и краткосрочных финансовых обязательств………………………………………………………….42
3.2 Анализ платежеспособности предприятия……………………………….......52
Глава 4.Совершенствование управления финансами предприятия…………….62
4.1 Моделирование денежных потоков организации………………………........62
4.2 Оценка эффективности плана по оптимизации денежных потоков………...69
Заключение 72
Список использованной литературы 76
Коэффициентом,
характеризующим
Кабсл = ------------------------------
Анализ показателей, характеризующих платежеспособность организации приведен в таблице 3.8. Источниками данных для расчета показателей ликвидности организации являются бухгалтерский баланс ф. № 1 (приложения Б, В) за соответствующие годы.
Таблица 3.8 – Анализ показателей ликвидности в «Серволюкс Агро» СЗАО «Серволюкс» за 2010-2011 гг
Показатели ликвидности |
На 1.01. 2010 г |
На 1.01. 2011 г |
На 1.01. 2012 г |
Норматив |
Отклонение от нормативного значения | ||
на 1.01. 2010 г |
на 1.01. 2011 г |
на 1.01. 2012 г | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Коэффициент текущей ликвидности |
12770 / /7726= =1,653 |
17149/ /9871= =1,737 |
24628/ /13176= =1,869 |
1,50 |
+0,153 |
+0,237 |
+0,369 |
Продолжение таблицы 3.8 |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
(28783- -35537)/ /12770= =-0,529 |
(41994- -46912)/ /17149= =-0,287 |
(51216- -59042)/ /24628= =-0,318 |
0,2 |
-0,729 |
-0,487 |
-0,518 |
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами |
(11798+ +7726)/ /48307= =0,404 |
(12196+ 9871)/ /64061= =0,344 |
(19278+ 13176)/ /83670= =0,388 |
не более 0,85 |
-0,446 |
-0,506 |
-0,462 |
Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами |
4321/ /48307= =0,089 |
140/ /64061= =0,002 |
56/ 83670= =0,001 |
не более 0,5 |
-0,411 |
-0,498 |
-0,499 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
(28+7)/ /7726= =0,005 |
(57+8)/ /9871= =0,007 |
(22+8)/ /13176= =0,002 |
не менее 0,2 |
-0,195 |
-0,193 |
-0,198 |
Значение коэффициента текущей ликвидности на 1.01.2010 года (1,653) превышает нормативное значение на 0,153 п. На 1.01.2011 г коэффициент вырос на 0,084 п. и составил 1,737, что выше нормативного значения на 0,237 п. А на 1.01.2012 года коэффициент текущей ликвидности вырос еще на 0,132 пунктов по сравнению с предыдущим уровнем и составил 1,869, что превышает нормативный уровень на 0,369 п.
В исследуемой
организации коэффициент
Значения коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) не превышает 0,85 на протяжении 2010-2011 гг. Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами также соответствует нормативу в течение всего анализируемого периода, поэтому нет основания для отнесения организации к организациям, неплатежеспособность которых имеет или приобретает устойчивый характер. Произведенные расчеты показывают, что анализируемая организация на конец 2009 года может погасить свои краткосрочные обязательства всего на 0,5%, а на конец 2010 года – всего на 0,7%, на конец 2011 года – на 0,2%, т.е. в течение всего анализируемого периода коэффициент абсолютной ликвидности ниже норматива, что свидетельствует о неспособности организации в краткосрочный период погасить краткосрочные обязательства за счет наиболее ликвидных средств.
Динамика показателей
Рисунок 3.1 – Динамика показателей ликвидности «Серволюкс Агро» СЗАО «Серволюкс» за 2010-2011 гг
Из таблицы 3.8 и рисунка 3.1 видно, что нормативному значению в течение 2010-2011 гг не соответствует коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициент абсолютной ликвидности, что свидетельствует о неплатежеспособности предприятия и его финансовой неустойчивости и характеризует структуру баланса как неудовлетворительную.
Таким образом, в целом, данные свидетельствуют о стабильности структуры оборотных активов на предприятии, причем следует отметить некоторое ухудшение финансовой ситуации на конец 2011 года.
Произведенные расчеты показывают, что в течение 2010-2011 гг оборотные средства были сформированы как за счет заемных, так и собственных источников финансирования. В течение всего анализируемого периода основным источником формирования оборотных средств являются краткосрочные обязательства, за счет которых формируется 60,50% оборотных активов на конец 2009 г, 57,56% - на конец 2010 г и 53,50% - на конец 2011 г. Как показывают произведенные расчеты, организация в течение 2010-2011 гг не обладает достаточной финансовой устойчивостью и в большой степени зависит от внешних инвесторов.
В 2010 году оборотные средства совершали 0,68 оборотов, то в 2011 году этот показатель вырос на 0,07 оборотов, т.е. почти в 1,1 раза, и составил 0,75 оборота.
В течение всего анализируемого периода краткосрочные обязательства представлены практически в равной мере как краткосрочными кредитами и займами, так и кредиторской задолженностью (48,03% и 51,97% соответственно от общей суммы краткосрочных обязательств на начало 2010 г, 56,12% и 43,88% - на начало 2011 г, 49,12% и 50,88% - на начало 2012 г), т.е. в качестве источников формирования и пополнения оборотных активов анализируемая организация использует как краткосрочные кредиты банков, так и кредиторскую задолженность перед поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками.
Значение коэффициента текущей ликвидности на 1.01.2010 года (1,653) превышает нормативное значение на 0,153 п. На 1.01.2011 г коэффициент вырос на 0,084 п. и составил 1,737, что выше нормативного значения на 0,237 п. А на 1.01.2012 года коэффициент текущей ликвидности вырос еще на 0,132 пунктов по сравнению с предыдущим уровнем и составил 1,869, что превышает нормативный уровень на 0,369 п.
В исследуемой
организации коэффициент
Значения коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) не превышает 0,85 на протяжении 2010-2011 гг. Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами также соответствует нормативу в течение всего анализируемого периода, поэтому нет основания для отнесения организации к организациям, неплатежеспособность которых имеет или приобретает устойчивый характер.
ГЛАВА 4
Совершенствование управления финансами предприятия
4.1 Моделирование денежных потоков организации
Денежные потоки, как уже ранее упоминалось, играют значительную роль в деятельности предприятия, поэтому следует уделять особое внимание их оптимизации. Немаловажным направлением повышения эффективности деятельности предприятия является снижение суммы оттока денежных средств. Это можно осуществить построением оптимизационной модели управления дебиторской задолженности для филиала.
Критериями предлагаемой модели может стать максимизация прибыли, полученная от реализации продукции (работ, услуг), ликвидация кризиса неплатежей и, как следствие, достижение запланированного уровня капитализации собственника предприятия.
Для построения подобной модели необходимо принять следующие условия:
- все
изменения в кредитной
- все
заказчики делятся на группы
согласно кредитным условиям. Для
этого следует ранжировать
В ходе мониторинга собирается информация о заказчиках – дебиторах, которая включает в себя историю расчетов по выполненным ранее работам и ритмичности их оплаты, сроки оплаты принятой заказчиком поставленной продукции, дисциплину в расчетах, преимущества в организации отношений с заказчиками, его финансовое состояние, значимость для поставщика. Полученная информация анализируется, и принимается решение о предоставлении или отказе в кредитах.
Заказчиков, расчеты с которыми по выполненным работам составляют незначительную долю в общем объеме производства, можно разбить на четыре группы. Каждая группа распределяется по уровням риска.
Оценка кредитного риска в зависимости от уровня возможных убытков предприятия может быть следующей.
Категория А – финансово стабильные и дисциплинированные партнеры. Уровень возможных убытков по сделке 0 - 5%. Кредит в данном случае можно предоставить сразу.
Категория Б – стратегически выгодные партнеры. Уровень возможных убытков по сделке 5 – 15%. Кредит может быть предоставлен до определенного объема, установленного предприятием-поставщиком.
Категория В – экономически рисковые партнеры. Уровень возможных убытков по сделке 15 – 40%. Кредит может быть предоставлен в исключительных случаях под залог или гарантии.
Категория Г – неоправданно рисковые партнеры. Уровень возможных убытков по сделке более 40%. Кредит вообще не может быть предоставлен.
На стадии подписания договора с заказчиком необходимо четко определить сумму сделки и период расчетов для того, чтобы вовремя предусмотреть сумму вероятных потерь для предприятия вследствие несвоевременной оплаты заказчиком продукции, ранжируя их по категориям. Сделав такой расчет, с уверенностью можно будет рассчитать не только на своевременное поступление средств, но и (в случаях их отсутствия) на достойную компенсацию упущенной выгоды, не прибегая к механизму начисления штрафных санкций по договору.
Для улучшения
состояния дебиторской и
- систематически
следить за соотношениями
- по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчикам;
- контролировать
состояние расчетов по
- своевременно
выявлять недопустимые виды
Одним из способов снижения дебиторской задолженности является факторинг. Финансирование под уступку денежного требования позволяет единовременно и погасить (уменьшить) дебиторскую задолженность, и получить денежные средства от финансового агента, поэтому данный инструмент можно считать наилучшим в числе мер по снижению дебиторской задолженности [18, С.69]. Осуществление факторинговых операций предполагает наличие следующих субъектов:
- фактор
– банк либо иная кредитная
организация, представляющая
- кредитор
(поставщик) – юридическое
- должник (плательщик) – юридическое лицо, покупатель товара.
Схема факторинговой операции выглядит следующим образом:
- поставщик заключает с банком договор факторингового обслуживания, согласно которому поставщик (продавец) реализует товар и уступает финансовому агенту (банку) право требования оплаты с покупателя.
- при
открытом факторинге поставщик
информирует покупателя о
Информация о работе Управление финансами организации «Серволюкс-Агро»