Экономика и менеджмент промышленного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 05:54, курс лекций

Краткое описание

Учебная дисциплина «Экономика и менеджмент промышленного производства» относится к циклу общепрофессиональных экономических дисциплин, указанных в Государственном стандарте и предназначена для студентов специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» всех форм обучения, которым читается курс «Экономика и менеджмент промышленного производства».
Целями изучения дисциплины являются:
- приобретение студентами знаний в области экономики, организации и управления промышленными предприятиями;
- формирование практических навыков по расчетам качественных и количественных показателей деятельности предприятия, организации и методов производственного процесса.

Содержание

Введение 4
1 Промышленность – ведущая отрасль народного хозяйства 5
2 Промышленное предприятие – первичное звено экономики 8
3 Научно-технический прогресс предприятия, его роль в развитии предприятия. 14
3.1 Сущность научно-технического прогресса 14
3.2 Основные направления НТП в промышленности 15
3.3 Эффективность научно-технического прогресса 19
4 Организация управления предприятием. 22
4.1 Основные принципы и методы управления 22
4.2 Функции, уровни и общие принципы организации управления 25
4.3 Организационная структура системы управления предприятием. 28
5 Производственные резервы и методы их выявления 33
5.1 Понятие резервов производства и их классификация 33
5.2 Методы выявления резервов производства 38
5.3 Пути использования резервов 40
6 Показатели хозяйственной деятельности промышленного предприятия 42
7 Себестоимость промышленной продукции и планирование ее снижения 48
7.1 Себестоимость продукции, ее виды 48
7.2 Планирование себестоимости продукции 51
7.3 Пути снижения себестоимости продукции. 53
8 Производственная структура предприятия. 58
8.1 Понятие производства и производственная структура 58
8.2 Типы производственной структуры 60
8.3 Типы организации производства 62
8.4 Пути совершенствования производственной структуры 65
9 Производственный менеджмент 68
9.1 Сущность производственного менеджмента, его содержание и функции 68
9.2 Производственный процесс, его характеристика и разновидности 69
9.3 Понятие организации производства 76
9.4 Специализация и кооперирование как эффективные формы организации производства 78
9.5 Методы организации производственного процесса 80
9.6 Организация поточного и автоматизированного производства 92
10 Оперативно – производственное планирование на предприятии 94
11 Планирование подготовки производства 97
12 Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия 103
Список литературы 107

Вложенные файлы: 1 файл

Учебпособие Экономика и менеджмент.doc

— 954.50 Кб (Скачать файл)

5) Метод цепных подстановок. Этот метод используется для определении влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель. Метод цепных подстановок используется только тогда, когда зависимость между изучаемыми явлениями имеет строго функциональный характер.

Метод цепных подстановок состоит в последовательной замене плановой величины одного из алгебраических слагаемых фактической его величиной. Все остальные показатели считаются неизменными. Каждая подстановка связана с отдельным расчетом: чем больше показателей в расчетной формуле, тем больше и расчетов. Степень влияния того или иного показателя определяется последовательным вычитанием: из второго расчета вычитается первый, из третьего – второй и т.д. В первом расчете все величины плановые, а в последнем – фактические. Число расчетов должно быть на единицу больше, чем число показателей в расчетной формуле.

Широкое использование  математических методов является важнейшим направлением совершенствования экономического анализа.

Это достигается за счет сокращения сроков проведения анализа, более полного охвата влияния факторов на результаты коммерческой деятельности, замены приближенных или упрощенных расчетов точными вычислениями, постановки и решения новых многомерных задач анализа, практически не выполняемых вручную или традиционными методами. Функционально-стоймостной анализ (ФСА) является одним из видов экономического анализа, но в силу своих специфических особенностей и значения заслуживает самостоятельного рассмотрения.

Под функционально-стоймостным  анализом понимается метод системного исследования функций отдельного изделия или определенного производственно-хозяйственного процесса, или же управленческой структуры, направленной на минимизацию затрат в сферах проектирования, освоения производства, сбыта, промышленного и бытового потребления при высоком качестве, предельной полезности и долговечности. Объектом анализа является функция.

ФСА базируется на присущей только ему основе, на только ему  свойственных принципах. К ним в  первую очередь относятся: системность, комплексность, функциональность объектов анализа и затрат на их осуществление, творческое, инновационное мышление научных и практических работников разных отраслей знаний.

Задачами ФСА являются:

1) Определение соотношения  экономической эффективности производства на всех уровнях и особенно  на микроуровне со всей совокупностью затрат живого и овеществленного труда;

2) Анализ темпов изменения  показателей и технико-экономических  нормативов, приемлемых для всех  уровней управленческой системы;

3) Организация технологического и управленческого процесса по всей цепочке производственно-финансовой деятельности;

4) Активизация экономических  рычагов, влияние которых ранее  умалялось;

5) Систематическое наблюдение  за эффективностью, долгосрочностью использования продукции, услуг, конструктивных рекомендаций.

 

 


 


 

Рисунок 37 - Классификация методов экономического анализа 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Райзберг, Фатхутдинов Р.А. «Управление экономикой», учебное пособие, М.: ЗАО «Бизнес шкода», ИНТО-СИНТЕЗ, 1999
  2. Управление организацией. Учебник/ под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатина, второе издание – М.: ИНФРА, 2000г.
  3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник, второе издание – М.: ЗАО «Бизнес школа», 2000г, 2003г.
  4. Жиделева В.В., Кантейн Ю.М. Экономика предприятия. Учебное пособие, второе издание, переработанное и дополненное – М.: ИНФРА – М, 2000г.
  5. Экономика, организация и планирование машиностроительного производства. Учебник / Т.Ф. Валаева, Е.М. Коростелева, Б.Д. Рабинович, Е.А. Хруцкий, второе издание, переработанное и дополненное – М.: Высшая школа, 1979г.
  6. Организация производства и управление предприятием. Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Радионов В.Б. и др. под редакцией О.Г. Туровца – М.: ИНФРА-М, 2002г.
  7. Кузин Б.И., Дуболазов В.А. «Организация и оперативно календарное планирование машиностроительного производства в АСУП» - Ленинград, издательство ленинградского университета, 1978г.
  8. Казанцев А.К., Серова Л.С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002г.
  9. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов, второе издание, переработанное и дополненное – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002г.
  10. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под редакцией Л.Т. Гиляровской, второе издание, дополненное – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003г.

 

Ольга Леонидовна Данченко

 

Экономика и менеджмент

промышленного производства

 

Учебное пособие

 

 
 




Информация о работе Экономика и менеджмент промышленного производства