Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2012 в 20:01, курсовая работа
Целью работы является изучение управления кредитным риском в банке. Задачами курсовой работы являются: раскрытие сущности кредитного риска и факторов, влияющих на его уровень; рассмотрение зарубежного опыта управления кредитным риском; выявление методов управления и оценки кредитного риска; анализ управления кредитным риском в ОАО «БПС-Сбербанк»; внесение предложений по минимизации кредитных рисков банков.
1.1 Сущность кредитного риска и факторы, влияющие на его уровень 5
1.2 Проблемные аспекты управления кредитными рисками 9
Управление рисками банка осуществляется, как правило, в несколько этапов: 9
– выявление содержания рисков, возникающих в связи с осуществлением данной деятельности; 9
– определение источников и объемов информации, необходимых для оценки уровня риска; 9
– выбор критериев и методов для оценки вероятности реализации риска, построение шкалы риска; 9
– выбор или разработка метода страхования риска; 9
– ретроспективный анализ результатов управления риском и осуществление необходимой коррекции по предыдущим пунктам. 9
Наиболее часто встречающиеся недостатки в банковской деятельности, свидетельствующие о серьезных проблемах в отношении управления кредитным риском, следующие: 9
– отсутствие документа, излагающего кредитную политику банка; 9
– отсутствие ограничений концентрации рисков в кредитном портфеле; – излишняя централизация или децентрализация кредитного руководства; 9
– плохой анализ кредитуемой сделки; 9
– поверхностный финансовый анализ заемщиков; 9
– завышенная стоимость залога; 9
– недостаточно частые контакты с клиентом; 9
– отсутствие контроля за использованием ссуд; 9
– плохой контроль за документальным оформлением ссуд; 9
– неполная кредитная документация; 10
– неумение эффективно контролировать кредитный процесс. 10
1.3 Оценка методического инструментария управления рисками 11
1.4 Зарубежный опыт управления кредитным риском в структуре управления банковских рисков 16
2.1 Характеристика финансово-экономической деятельности ОАО «БПС-Сбербанк» 22
2.2 Анализ структуры, динамики и тенденций кредитных операций в ОАО «БПС-Сбербанк» 27
2.3 Анализ рискованности кредитного портфеля банка ОАО «БПС-Сбербанк» 36
Банк строит одну из лучших в мире финансовых компаний, успех которой основан на профессионализме и ощущении гармонии и счастья ее сотрудников.
Своей основной стратегической целью Банк видит сохранение и укрепление позиций в банковском секторе страны в качестве системообразующего универсального банка. Основным инструментом в достижении стратегической цели должен стать синергетический эффект от расширения объемов бизнеса в розничном и корпоративном сегментах, качественных преобразований в деятельности, активного участия и поддержки со стороны Сбербанка России.
Основными элементами Стратегии ОАО «БПС-Сбербанк» на протяжении 2010–2015 годов являются:
– Рыночное положение.
В текущей пятилетке Банк предусматривает занять уверенное третье место в финансовой системе республики. Это предполагает завоевание не менее 10% доли рынка по активам. Увеличение доли корпоративного кредитования до 12% предусматривает продолжение активного участия Банка в реализации государственных программ и финансировании государственных предприятий. Банк планирует сохранить свои традиционно сильные позиции на рынке привлечения вкладов и осуществить заметный рывок в развитии розничного кредитования.
– Финансовые показатели.
В качестве целевого ориентира Банк ставит задачу повышения эффективности, что будет обеспечено ростом объема чистой прибыли более чем в 5 раз, увеличением показателя рентабельности капитала до уровня 20%, сокращением соотношения Cost/Income.
– Качественные показатели.
Развитие Банка предполагает осуществление поступательного перехода к выстраиванию клиентоориентированной модели ведения бизнеса, предлагающей конкурентные продукты и высокое качество обслуживания клиентов, построенной на максимально возможной централизации и автоматизации процессов, адекватной масштабам бизнеса системе управления рисками, современной системе управления высококвалифицированным персоналом, внедрении идеологии постоянных улучшений и совершенствования, высокой корпоративной культуре и лояльности клиентов.
Банк в своей деятельности стремится к достижению самых высоких стандартов, обеспечивая при этом соблюдение требований законодательства Республики Беларусь [10].
На основе данных таблицы 2 рассмотрены показатели, характеризующие выполнение ОАО «БПС-Сбербанк» отдельных нормативов безопасного функционирования, установленных Национальным банком Республики Беларусь на 01.04.2012 г.
Таблица 2 – Выполнение банком нормативов
безопасного функционирования,
Наименование норматива |
По состоянию на 01.04.2012 |
Норматив, установленный Национальным банком |
Нормативный капитал, млрд. руб. |
1 705,1 |
Не менее 25 млн. евро. (Не менее 267,8 млрд. руб.) |
Достаточность нормативного капитала, % |
12,1 |
8% |
Достаточность основного капитала, % |
6,1 |
4% |
Соотношение привлеченных средств физических лиц и активов банка с ограниченным риском |
0,5 |
не более 1,0 |
Размер нормативного капитала по банку
превышает установленный
Исследование показателей
Таблица 3 – Показатели платежеспособности по ОАО «БПС-Сбербанк»
Наименование норматива |
По состоянию на 01.04.2012 |
Норматив, установленный Национальным банком |
Мгновенная ликвидность, % |
662,6 |
не менее 20,0 |
Текущая ликвидность, % |
272,1 |
не менее 70,0 |
Краткосрочная ликвидность |
1,2 |
не менее 1,0 |
Соотношение ликвидных и суммарных активов, % |
36,5 |
не менее 20,0 |
Размер требуемых специальных резервов на покрытие возможных убытков по активам и операциям, не отраженным на балансе на 01.04.2012 г. составлял 714,2 млрд. р.
Резерв создан на 714,2 млрд. р, т.е. в полном объеме, что говорит о том, что банк защищен от непредвиденных потерь.
Рассмотрим баланс ОАО «БПС-Сбербанк» на 1 апреля 2012 года на основе данных таблицы 4.
Таблица 4 – бухгалтерский баланс на 1 апреля 2012 г. (в млн. рублей)
Наименование статьи |
01.04.2012 г. |
01.01.2012 г. |
1 |
2 |
3 |
АКТИВЫ |
||
Денежные средства |
1091093,3 |
950067,6 |
Драгоценные металлы и драгоценные камни |
26376,2 |
25342,2 |
Средства в Национальном банке |
5649292,3 |
6420841,4 |
Средства в банках |
1314174,1 |
1399548,4 |
Ценные бумаги |
1284926,8 |
778663,6 |
Кредиты клиентам |
13740725,1 |
12868963,5 |
Производные финансовые активы |
2207847,7 |
2255361,6 |
Долгосрочные финансовые вложения |
2681,8 |
2652,9 |
Основные средства и нематериальные активы |
485099,1 |
463226,5 |
Имущество, предназначенное для продажи |
8193,0 |
8193,0 |
Прочие активы |
168867,8 |
139321,3 |
ИТОГО активы |
25979277,2 |
25312182,0 |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||
Средства Национального банка |
1650511,2 |
1663718,4 |
Средства банков |
7598084,2 |
9061411,1 |
Средства клиентов |
13591279,6 |
11748927,0 |
Ценные бумаги, выпущенные банком |
1315283,1 |
1168205,2 |
Производные финансовые обязательства |
11508,7 |
19690,5 |
Прочие обязательства |
198382,1 |
271284,1 |
ВСЕГО обязательства |
24365048,9 |
23933236,3 |
КАПИТАЛ |
||
Уставный фонд |
513220,4 |
513220,4 |
1 |
2 |
3 |
Эмиссионный фонд |
- |
- |
Резервный фонд |
89263,8 |
89263,8 |
Фонд переоценки статей баланса |
276712,4 |
245809,6 |
Накопленная прибыль |
735031,7 |
530651,9 |
ВСЕГО капитал |
1614228,3 |
1378945,7 |
ИТОГО обязательства и капитал |
25979277,2 |
25312182,0 |
По данным таблицы 4 видно, что активы банка возросли и составили 1091093,3 млн. р. При этом в активах банках преобладают кредиты клиентам, на которые приходится в 2012 году 52,9%. В обязательствах банка преобладают средства клиентов, на которые приходится 55,8% всех обязательств банка.
ОАО «БПС-Сбербанк» является важнейшим звеном банковской системы Республики Беларусь, на которое приходится значительная доля основных показателей развития банковской системы страны. В своей деятельности банк руководствуется Конституцией Республики Беларусь, Банковским кодексом Республики Беларусь, другими нормативными правовыми актами, действующими на территории Республики Беларусь, а также Уставом Банка. В части выполнения нормативов безопасного функционирования, ОАО «БПС-Сбербанк» соблюдает все нормативы.
Одним из видов деятельности ОАО «БПС-Сбербанк» является осуществление кредитных операций. Кредитные операции коммерческих банков являются одними из важнейших видов банковской деятельности.
Основными документами,
на основании которых
Традиционно кредиты (по целям) подразделяются на краткосрочные и долгосрочные. Причем основным классификационным признаком являются не столько сами сроки, сколько направления использования кредита кредитополучателями. К краткосрочным относятся кредиты, предоставленные на цели, связанные с созданием и движением текущих активов, без ограничения по сроку. Ранее подобные кредиты, за некоторыми исключениями, обусловленными технологическими особенностями производства кредитополучателя, ограничивались двенадцатью месяцами. К долгосрочным в настоящее время относят кредиты, представленные на цели, связанные с созданием и движением долгосрочных активов без ограничения по сроку. До этого кредиты, предназначенные для формирования внеоборотных активов, ограничивались сроком до шести лет [11].
ОАО «БПС-Сбербанк» предоставляет кредиты клиентам в белорусских рублях и иностранной валюте, предлагает кредитование с использованием пластиковых карточек.
ОАО «БПС-Сбербанк» предлагает следующие виды кредитования с использованием пластиковых карточек:
– овердрафтный кредит по карт-счетам в белорусских рублях;
– кредитные карточки Visa Classic, Visa Electron и Maestro.
ОАО «БПС-Сбербанк» осуществляет кредитование физических (частных) лиц посредствам предоставления следующих видов кредита:
– потребительские кредиты;
– жилищные кредиты;
– овердрафтный кредит;
– авто кредиты.
Кредитополучателями могут выступать трудоспособные, достигшие 18 лет физические лица, в том числе находящиеся на пенсии, при условии, что срок возврата кредита по договору наступает до исполнения заявителю 75 лет, зарегистрированные по месту жительства или по месту пребывания в пределах Республики Беларусь, а также имеющие постоянный источник дохода в Республике Беларусь. Сумма выдаваемого кредита определяется исходя из потребности, кредитоспособности физического лица (при необходимости – супруга/супруги, близких родственников кредитополучателя). Максимальный срок рассмотрения полного пакета документов по кредитным заявкам физических лиц не превышает 10 рабочих дней. ОАО «БПС-Сбербанк» осуществляется предоставление кредитов на рефинансирование (погашение) основного долга по кредитам, полученным в ОАО «БПС-Сбербанк» в иностранной валюте.
«БПС-Сбербанк» осуществляет кредитование малого бизнеса по следующим направлениям:
– кредитование малых клиентов по упрощенной процедуре (В соответствии с методологией Банка к малым клиентам относятся клиенты, у которых годовой объем выручки не превышает 2,0 млн. долларов США в эквиваленте, количество работников до 100 человек, среднемесячные обороты по текущим счетам составляют до 200,0 тысяч долларов США в эквиваленте.);
– кредитование по программе
Евразийского банка развития (В период
с февраля 2011 года по 6 июня 2012 года Банк
предоставляет юридическим лица
– кредитование по программе Европейского банка реконструкции и развития (В целях содействия развитию бизнеса субъектов малого предпринимательства Республики Беларусь и в рамках заключенного с Европейским Банком Реконструкции и развития (далее – ЕБРР) Кредитного соглашения, ОАО «БПС-Сбербанк» приступил к оказанию кредитной поддержки субъектам микро и малого бизнеса по технологии ЕБРР.);
Информация о работе Экономическая безопасность страны: сущность, проблемы, основные задачи