Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 11:23, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является рассмотрение элементов организации труда и заработной платы на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Определить особенности оплаты труда при переводе предприятия на неполный режим рабочего времени;
2. Дать краткую характеристику объекту исследования —
ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ»;
3. Привести краткое описание технологического процесса, включая схему технологии производства одного из видов продукции;
4. Провести анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ»;
5. Дать характеристику и выполнить анализ существующей на предприятии системы организации, нормирования и оплаты труда;
6. Сделать выбор и описание рабочего места — объекта проектирования;
Введение 3
1 Теоретическая часть 5
1.1 Трудовой кодекс Российской Федерации 5
1.2 Введение неполного рабочего времени по инициативе работодателя 6
1.3 Заключение дополнительного соглашения с работником при введении неполного рабочего времени по инициативе работодателя 7
1.4 Оплата труда работников, занятых на условиях неполного рабочего дня (Федеральная Антимонопольная Служба) 8
1.5 Об индексации заработной платы и возможности установления ненормированного рабочего дня работникам с неполным рабочим временем 8
1.6 Неполное рабочее время: расчет больничного пособия 10
1.7 Вопросы оплаты труда при установлении неполного рабочего времени 19
1.8 Вывод 22
2 Практическая часть 23
2.1 Краткая характеристика ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ» 23
2.2 Краткое описание технологического процесса 31
2.3 Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ» 32
2.4 Анализ кадрового потенциала ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ» 34
2.5 Характеристика и анализ существующей в ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ» системы организации, нормирования и оплаты труда 35
2.6 Выбор и описание рабочего места – объекта проектирования 42
2.7 Проектирование организации и обслуживания рабочих мест 56
Заключение 68
Список литературы 70
Приложения
Затем сумму дневного пособия необходимо умножить на количество дней временной нетрудоспособности.
При этом следует иметь в виду, что режим работы - неполная рабочая неделя или неполный рабочий день - для расчета пособий значения не имеет.
Труд, осуществляемый в условиях неполного рабочего дня, должен быть оплачен по правилам ст. 93 ТК РФ: пропорционально отработанному времени или в зависимости от выполненного объема работ. При этом заработная плата за месяц может быть ниже установленного законом минимального размера оплаты труда. Такой вывод подтверждается Решением Волжского районного суда Самарской области от 07.04.2010. Работница обратилась суд с требованием оплатить ее работу - 8 часов в месяц - не ниже МРОТ. Однако судом в удовлетворении исковых требований о взыскании недоплаченной заработной платы было отказано и указано, что в силу ст. 133 ТК РФ заработная плата не ниже МРОТ выплачивается работнику, полностью отработавшему за месяц норму рабочего времени и выполнившему нормы труда (трудовые обязанности). В случае если работник проработал неполный месяц, минимальный размер оплаты труда должен определяться пропорционально времени, проработанному в данном месяце. Обратите внимание, что с 01.06.2011 МРОТ составляет 4611 руб.2
Следует помнить, что в субъектах РФ могут быть установлены повышенные размеры МРОТ. Так, на территории Санкт-Петербурга он составляет 7300 руб.3, что необходимо учитывать при исчислении оплаты труда за неполное рабочее время.
Одним из интересных для рассмотрения является вопрос о возможности сочетания разных режимов рабочего времени: неполного рабочего дня/недели и простоя. Отчасти эти два правовых режима схожи, на практике же возможны судебные споры, когда работодатель пытается установить оба правовых института одновременно. Подобная ситуация изложена в Определении Липецкого областного суда от 09.09.2009 по делу N 33-.../2009.
Из Определения известно, что К. работала в ОАО. В январе и феврале 2009 г. на основании соответствующих приказов действовали одновременно режим неполного рабочего времени и режим простоя. Заработная плата за указанный период ей начислена и выплачена в размере 2/3 относительно неполного рабочего времени, в то время как в соответствии с законом период простоя оплачивается исходя не менее чем из 2/3 среднего заработка. Ответчик, в свою очередь, возражал против иска, указывая, что оплата простоя в размере 2/3 от сумм, выплачиваемых в условиях неполного рабочего времени, не противоречит законодательству.
Суд, рассмотрев материалы дела, сделал вывод, что введение одновременно режима неполного рабочего времени и простоя в отношении определенной группы работников (подразделения) противозаконно, поскольку эти режимы являются взаимоисключающими. Поэтому и оплата простоя пропорционально количеству неполного рабочего времени (а не среднему заработку) противоречит закону. Принято решение взыскать с ОАО в пользу К. за январь и февраль 2009 г. заработную плату в размере 6099 руб. и компенсацию морального вреда в сумме 1000 руб.
При условии работы в режиме неполного рабочего дня оплата сверхурочных должна производиться по общим правилам, установленным ст. ст. 97 и 152 ТК РФ. Однако отсутствие приказов работодателя о необходимости привлечения к сверхурочным работам приведет к нарушению прав работника, в результате чего переработки не будут оплачены. Так, Старооскольским городским судом Белгородской области был рассмотрен иск о взыскании заработной платы. Истица указала, что в период действия режима неполного рабочего времени (установление которого подтверждено в суде справкой ответчика) ею было отработано сверх нормы 292 часа. Однако в иске истице было отказано и указано, что согласно приложению N 4 к коллективному договору ОАО должность менеджера, занимаемая истицей, относится к перечню работников с ненормированным рабочим днем с компенсацией в виде предоставления дополнительных дней отпуска. Данное обстоятельство признано истицей, выплата ей денежной компенсации за дополнительно предоставленный день отдыха за ненормированный рабочий день за спорный период подтверждается ее увольнительной запиской.
Также истицей в силу ст. 56 ГПК РФ не приведены суду убедительные и достаточные доказательства, подтверждающие факт ее привлечения к сверхурочным работам в спорный период по инициативе работодателя (приказ о необходимости выполнения сверхурочных работ). Кроме того, истицей был пропущен срок давности для обращения в суд. В соответствии со ст. 392 ТК РФ несогласие истицы с режимом рабочего времени могло быть оспорено в течение трех месяцев со дня, когда она узнала или должна была узнать о нарушении своего права, то есть применительно к данной ситуации срок должен исчисляться от каждой даты выплаты заработной платы.
В связи с этим оснований для взыскания в ее пользу оплаты сверхурочных работ не имеется, и ее требования были отклонены как по нормам материального права, так и в связи с пропуском истицей срока давности для обращения в суд.
Пример. В ЗАО "Белая акация" установлена пятидневная рабочая неделя. Дизайнер Н.М. Вьюнкова написала заявление с просьбой установить ей неполную рабочую неделю с тремя выходными днями - пятницей, субботой и воскресеньем.
С работницей заключено дополнительное соглашение к трудовому договору. Руководитель организации издал приказ об установлении режима неполного рабочего времени с 1 июля 2010 г.
Ежемесячный оклад Н.М. Вьюнковой при полной рабочей неделе составляет 15 000 руб. Какую зарплату нужно начислить работнице за июль 2010 г., если она отработала все рабочие дни согласно вновь установленному режиму рабочего времени?
Решение. В июле 2010 г. 22 рабочих дня. Помимо общеустановленных выходных, в этом месяце сотрудница не работала 5 дней (2, 9, 16, 23 и 30 июля). Следовательно, в июле 2010 г. Н.М. Вьюнкова фактически отработала 17 дней (22 дн. - 5 дн.).
Зарплата, причитающаяся ей за июль, составит 11 590,77 руб. (15 000 руб. : 22 дн. x 17 дн.).
Таким образом, на основании вышеизложенных материалов можно сделать вывод, что, в общем случае, при работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.
2.1.1 В начале 70-х годов в Курской и Белгородской областях началось создание мощной базы черной металлургии и горнорудной промышленности. Для обеспечения строящихся предприятий большими объемами стальных конструкций, постановлением Совета Министров СССР было принято решение построить в Белгороде завод металлоконструкций.
Проектная мощность завода по расчетам института планировалась 190 тыс. тонн металлоконструкций в год при численности работающих 3000 – 3500 человек. Это при условии изготовления тяжелых металлоконструкций для промышленного строительства. В дальнейшем производственная мощность была скорректирована до 120 тыс. металлоконструкций в год.
1971 г. Строительство Белгородского завода металлоконструкций началось в марте 1971 года.
1973 г. Металлоконструкции для строительства поставлялись Молодечненским ЗМК из Белоруссии. Первая очередь завода была сдана 29 декабря 1973 года. Эта дата считается днем рождения Белгородского ЗМК.
1974 г. 26 сентября 1974 года сдана 2 – я очередь завода мощностью 80 тыс. тонн в год.
Первыми заказчиками были следующие предприятия, которые в дальнейшем остались крупными и постоянными заказчиками на долгие годы:
В конце 1978 года была сдана в эксплуатацию последняя, 4-я очередь завода.
1980 г. В это период началось внедрение станков с ЧПУ. В стране развивалось движение «Ручной труд на плечи машин». Были установлены: автоматическая лини обработки профиля японской фирмы "Kawasaki", новые газорезательные машины "FICEP" для пробивки отверстий, краны с дистанционным управлением. Внедрялась полуавтоматическая сварка в смеси защитных газов.
1985 г. Создан отдел и участок товаров народного потребления. Прошла аттестация рабочих мест. Завод перешагнул 10-летний рубеж. Для повышения производительности труда внедрялась не только новая техника, но и совершенствовалась организация труда. Широко внедрялась бригадная форма. На нее было переведено более 70% производственного персонала. Работа в 2-3 смены. В этот период завод поставлял продукцию на более чем 200 пусковых строек страны.
1987 г. Через 13 лет с момента пуска, заводом произведена миллионная тонна металлоконструкций. Эта юбилейная тонна вошла в конструкции пешеходного моста через р. Везелку в парке Победы г. Белгорода. Параллельно со строительством завода развивалась социальная инфраструктура, велось строительство собственного жилья и объектов соцкультбыта. Всего за 20 лет было построено 16 домов на 6 тыс. человек, 4 общежития на 800 человек, 2 детских сада на 640 человек.
1989 г. Аренда и хозрасчет. Завод первым в ВО «Союзстальконструкция» перешел на работу в новых экономических условиях – на арендные отношения. Новые, более прогрессивные формы работы, сразу сказались на экономических показателях. В этом году был произведен рекордный за всю историю завода годовой объем продукции – 107 000 тонн металлоконструкций.
1993 г. 90-е годы - сложный период в истории многих крупных предприятий. В тот период приходилось изготавливать различную непрофильную металлопродукцию: сельскохозяйственную технику, шахтное оборудование, корпуса автобуса ЛИАЗ, товары народного потребления.
Началось сотрудничество с З.К. Церетели. От его мастерской поступил заказ на изготовление памятников к 500-летию открытия Америки. На заводе по заказу скульптора были изготовлены каркасы двух памятников Колумбу в г. Севилья (Испания) и в г. Майами (США).
1994 г. К 50-летию Победы в Великой Отечественной войне завод получил заказ на изготовление конструкций главного монумента Мемориала на Поклонной горе г. Москва Для данного объекта были изготовлены закладные детали фундамента весом 80 тонн, каркас стелы высотой 141,8 м (по числу дней войны – 1418) весом 600 тонн, выполнена сварка барельефов общим весом 500 тонн, нижнее кольцо с барельефами. Кроме этого выполнена сварка 6 бронзовых икон Храма Георгия Победоносца.
1996 г. Изготовлены каркасы главного купола Храма Христа Спасителя г. Москва.
О качестве и степени заводской готовности конструкций говорит тот факт, что на монтаже купол собран и установлен на отметку 65 метров за 10 дней.
В этом же году закончено изготовление конструкций Памятника 300-летию Российского Флота г. Москва.
1998 г. Завод вошел в состав «Энергомашкорпорации». Произошла смена руководства. Новая страница в истории предприятия началась с реализации инвестиционной "Программы технического перевооружения" предприятия, рассчитанная на 5 лет.
Началом этой Программы стало сооружение линии горячего цинкования по итальянскому проекту. Разработка чертежей, изготовление конструкций (кроме технологического оборудования), строительно-монтажные работы, все это было выполнено своими силами.
2001 г. 9 июня 2001 году состоялось открытие линии горячего цинкования.
На базе конструкторского отдела и отдела технологов был создан компьютеризированный Инженерный центр. Начиная с 2000 года завод вновь стал наращивать темпы годового выпуска продукции:
Традиционно,
большая часть конструкций
Но в целом география поставок очень широка: это и вокзальный комплекс «Ладожский» Санкт - Петербург и металлические мосты для Ленинградской окружной дороги и Мутновская геотермальная электростанция на Камчатке и здание рыбоперерабатывающего завода на Сахалине.
Самые крупные проекты 2001-2002 годов это 3000 тонн конструкций для стадиона «Локомотив» в Москве и 2550 тонн трубчатых опор линии электропередач спецперехода через Амур и Амурскую протоку к Бурейской ГЭС высотой до 190 метров.
2003 г. Большая часть металлообрабатывающего