Особенности оплаты труда при переводе предприятия на неполный режим рабочего времени

Обозначения в таблице (индексы):

 Т_пз — время подготовительно-заключительной работы;

 Т_оп — время оперативной работы;

 Т_пер — время переходов между местами выполнения работ;

 Т_нд — время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины;

 Т_лн — перерыв на отдых и личные надобности.

 

После определения продолжительности  замеров против каждого элемента затрат рабочего времени в графе «Индекс» проставим условное обозначение данной категории затрат времени (см. обозначения в таблице).

Проиндексировав категории  затрат времени, составим сводку одноименных затрат, в которой по каждой категории рабочего времени запишем индексы и продолжительность одноименных затрат (таблица 4).

Таблица 4

Сводка одноименных  затрат времени

№ п/п	Элемент затрат рабочего времени	Индексы	Количество одноименных операций	Суммарная продолжительность, мин	Среднее время операции, мин
1	Время подготовительно-заключительной работы	Тпз	2	12	6
2	Время оперативной работы	Топ	15	359	15,93
3	Время переходов между местами выполнения работ	Тпер	6	29	4,83
4	Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины	Тнд	7	45	6,43
5	Время перерывов на отдых и личные надобности	Тлн	4	35	8,75

 

С целью анализа затрат рабочего времени составим фактический и нормативный балансы рабочего времени (табл.5).

Таблица 5

Фактический и проектируемый (нормативный) балансы рабочего времени

№ п/п	Категория затрат рабочего времени	Индексы	Фактические затраты		Нормативные затраты		Возможное сокращение потерь рабочего времени, мин
			мин	в процентах ко времени наблюдения	мин	в процентах ко времени наблюдения
1	Время подготовительно-заключительной работы	Тпз	12 (2,5%)		15 (3,125%)
2	Время оперативной работы	Топ	359 (74,8%)		423 (88,125%)
3	Время переходов между местами выполнения работ	Тпер	29 (6,0%)				20,54
4	Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины	Тнд	45 (9,4%)				45
5	Время перерывов на отдых и личные надобности	Толн	35 (7,3%)		33,84 (7,05%)		1,16
6	Время обслуживания рабочего места	Тобс	-		8,46 (1,76%)
	ИТОГО		480		480		66,7

 

2.6.6 Рассчитаем на основании изучения затрат рабочего времени технически обоснованные нормы труда, выполнение которых предусматривается на рабочем месте.

По данным фактического и нормативного балансов определим возможное повышение производительности труда. Для этого рассчитаем следующие показатели:

Коэффициент использования рабочего дня или времени наблюдения (К₁) по формуле

где – фактическое время оперативной работы;

 – фактическое время подготовительно-заключительной  работы;

 – фактическое время обслуживания  рабочего места; 

 – время перерывов на отдых  и личные надобности по нормативу;

 – фактическое время перерывов,  обусловленных технологией и  организацией производства;

Т_СМ – продолжительность сменного времени.

.

Коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, К₂ по формуле

где –  фактическое время перерывов на отдых и личные надобности;

– нормативное (регламентированное) время  на отдых и личные надобности;

 – фактическое время перерывов,  вызванных нарушением трудовой дисциплины

.

Коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего, К₃ по формуле

где – фактические потери времени на выполнение непроизводительной работы;

 – фактические потери времени  по организационно-техническим причинам.

После определения этих показателей установим причины, вызывающие перерывы в нормальном течении производственного процесса, и наметим соответствующие организационно-технические мероприятия для их сокращения.

Используя данные анализа  фактического баланса, составим нормативный баланс, в котором наметим реальные возможности сокращения потерь рабочего времени.

Норматив подготовительно-заключительного  времени ( ) установим в минутах на всю смену.

Норматив на обслуживание рабочего времени ( ) и норматив на отдых и личные надобности ( ) установим в % в нормативному оперативному времени ( ).

,

.

Величина нормативного оперативного времени будет равна:

где

.

Определив нормативное  оперативное время, рассчитаем нормативное время на отдых и личные надобности, а также на обслуживание рабочего места в абсолютном выражении (в минутах).

Полученные данные занесем в графу «нормативные затраты» проектируемого баланса рабочего времени таблицы 5.

Сопоставляя фактические и нормативные затраты рабочего времени, выявим возможное сокращение потерь рабочего времени.

На основе этих данных рассчитаем коэффициент возможного уплотнения рабочего дня (К_ВУ, где буквы «ф» и «н» означают, что обозначаемые ими показатели берутся соответственно из фактического и нормативного балансов):

Возможное повышение  производительности труда (DП_Т) в % за счет устранения потерь и нерациональных затрат определим по формуле:

2.6.7 Анализ данных ФРВ завершим разработкой мероприятий, способствующих устранению потерь рабочего времени, улучшению его использования.

 

Мероприятия:

1 Сократить время переходов  между рабочими местами. 

Основные потери времени данной категории связаны с переходами из ЦПР в ПМ. Предлагается, все работы, выполняемые в ПМ, объединять между собой, и за одно посещение ПМ планировать выполнение нескольких работ.

2 Исключить время перерывов,  вызванных нарушением дисциплины.

Необходимо провести разъяснительную работу о недопустимости потерь времени данной категории. При повторных нарушениях, принять меры дисциплинарного воздействия.

3 Сократить время перерывов на отдых и личные надобности до нормативного. Для чего, провести разъяснительную работу или распоряжением по отделу сократить время регламентированных перерывов.

 

2.7 Проектирование организации и обслуживания рабочих мест

 

2.7.1 Проектирование организации и обслуживания рабочих мест производится для конкретных рабочих задач и видов деятельности с учетом антропометрических, биомеханических, психофизиологических и психических возможностей и особенностей работающих людей. Оно должно создать наилучшие условия для:

• размещения работающего человека с учетом рабочих движений и перемещений в соответствии с требованиями технологического процесса;
• выполнение основных и вспомогательных операций в удобном рабочем положении, соответствующем специфике трудового процесса, и с применением наиболее эффективных приемов труда;
• расположение средств управления в пределах оптимальных границ пространства перемещений человека;
• сохранения оптимального обзора источников визуальной информации при смене рабочей позы и рабочего положения;
• свободного доступа к местам профилактических осмотров, ремонта и наладки, удобства их выполнения;
• рационального размещения оборудования, безопасности работающих.

Размеры проходов между  элементами рабочего места рассчитываются в зависимости от частоты их использования  и числа работающих людей, рациональных маршрутов их движения, требований техники безопасности и санитарно-гигиенических норм.

Рабочее пространство и  организация рабочего места, досягаемость и величина усилий на органы управления, а также характеристики обзорности обусловливаются, прежде всего, положением тела работающего.

Выбор рабочего положения связан с размерами пространства движений человека, величиной и характером (статическая, динамическая) рабочей нагрузки, объемом и темпом рабочих движений, требуемой степенью точности выполнения операций, особенностями предметно-пространственного окружения.

2.7.2 В данном курсовом проекте рассмотрено рабочее место инженера-технолога ЦПР ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ», содержание его работы, условия в которых он работает.

Выполним планировку рабочего места инженера-технолога. Хотя работа инженера-технолога сопряжена с движением по предприятию, но ему все же большую часть времени приходится работать в качестве пользователя ПК.

Под планировкой рабочего места понимается взаимное (в трехмерном измерении) пространственное расположение на отведенной производственной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого работающего.

При проектировании планировки рабочих мест различают внешнюю  и внутреннюю планировку.

2.7.3 Под внешней планировкой понимается положение данного рабочего места относительно других рабочих мест отдела, стен, колонн (см. приложение 8).

Одной из достаточно распространенных и удобных планировок учреждений с компьютеризированными рабочими местами является так называемый ландшафтный офис. Основное достоинство концепции ландшафтного офиса – гибкость планировки рабочих пространств. Планировка осуществляется с учетом организационной структуры учреждения. Принимается во внимание и то обстоятельство, что структура или ее компоненты часто изменяются. В результате рабочее пространство может легко варьироваться в соответствии с организационными изменениями. Основными проблемами в этом случае являются шум и возможный недостаток конфиденциальности.

При проектировании рабочего помещения ЦПР руководствовались следующими дополнительными рекомендациями:

1. Помещения для эксплуатации ПЭВМ должны иметь естественное и искусственное освещение. Эксплуатация ПЭВМ в помещениях без естественного освещения допускается только при соответствующем обосновании и наличии положительного санитарно-эпидемиологического заключения, выданного в установленном порядке.
2. Окна в помещениях, где эксплуатируется вычислительная техника, преимущественно должны быть ориентированы на север и северо-восток.
3. Оконные проемы должны быть оборудованы регулируемыми устройствами типа: жалюзи, занавесей, внешних козырьков и др.
4. Площадь на одно рабочее место пользователей ПЭВМ с ВДТ на базе электронно-лучевой трубки (ЭЛТ) должна составлять не менее 6 квадратных метров (при продолжительности работы менее 4 часов в день – 4,5 квадратных метра), на базе жидкокристаллических мониторов — 4,5 квадратных метра.
5. Для внутренней отделки интерьера помещений, где расположены ПЭВМ, должны использоваться диффузно-отражающие материалы с коэффициентом отражения для потолка — 0,7—0,8; для стен — 0,5—0,6; для пола — 0,3—0,5.
6. Помещения, где размешаются рабочие места с ПЭВМ, должны быть оборудованы защитным заземлением (занулением).

Не следует размещать рабочие места с ПЭВМ вблизи силовых кабелей и вводов, высоковольтных трансформаторов, технологического оборудования, создающего помехи в работе ПЭВМ.

2.7.4 Внутренняя планировка рабочего места означает размещение на его площади всех предметов оснащения, их рациональную компоновку по отношению друг к другу и к работнику.

2.7.4.1 Эргономические требования.

При расчетах эргономических параметров рабочего места инженера-технолога на основе антропометрических данных, учитывалось:

• положение тела работающего (сидя), а также возможность его изменения;
• величину размаха рабочих движений; необходимость ограничения рабочего пространства (отсеки,);
• возможность регулирования параметров рабочего места;
• возможность передвижения сиденья;
• параметры обзорности.

При размещении рабочего места с ПК расстояние между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора), должно быть не менее 2,0 м, а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов — не менее 1,2 м.

Рабочие места с ПК при выполнении творческой работы, требующей значительного умственного напряжения или высокой концентрации внимания, рекомендуется изолировать друг от друга перегородками высотой 1,5 – 2,0 м.

Экран видеомонитора  должен находиться от глаз пользователя на расстоянии 600—700 мм, но не ближе 500 мм с учетом размеров алфавитно-цифровых знаков и символов.

Размещение дисплеев и вспомогательных устройств  на рабочем месте должно обеспечивать человеку возможность принимать  оптимальную рабочую позу. При этом следует исходить из положения, что наиболее негативное воздействие на организм оказывает не столько сама поза, сколько время, в течение которого человек в ней находится.

Рабочие места с дисплеями  должны проектироваться таким образом, чтобы параметры основного оборудования были регулируемыми. Рабочие места без регулируемой высоты клавиатуры, высоты и удаленности экрана не подходят для длительной и непрерывной работы. Оптимально, когда возможно регулировать высоту и наклон рабочей поверхности, высоту, наклон, поворот и удаленность дисплея:

• высота клавиатуры (средний ряд над полом) 70-85 см;
• центр экрана монитора над полом 90-115 см;
• наклон экрана назад по отношению к горизонтальной плоскости 88-105 градусов;
• расстояние между экраном и краем стола 50-75 см. Для уменьшения риска появления отражений на поверхности экрана дисплея она должна находиться под прямым углом к окну. Окна не должны располагаться ни позади операторов, ни перед ними. Глубина пространства для ног должна составлять: от края стола не менее 60 см на уровне коленей и 80 см на уровне ступней.