Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2014 в 14:57, отчет по практике
Цель работы – разработка бизнес-плана СООО «Лекфарм». В проекте изложены цели и функции бизнес-плана, его содержание и порядок разработки. В основных разделах бизнес-плана приведены общие сведения о предприятии, проведен анализ технического уровня и организации производства и труда, предложен план мероприятий по повышению эффективности производства, разработаны план маркетинга, план производства, проведено планирование издержек предприятия, составлен финансовый план. В заключении дана экономическая оценка составленного плана.
Введение…………….…………………………………………....………....………..4
1.Общая характеристика предприятия………………………...…………….…..6
2.Анализ технического уровня и организации производства и труда………...9
3.План организационно-технического развития предприятия………………..11
4.План маркетинга……………….……………………………………...………..14
5. План производства продукции…………………….…………………............17
5.1.Описание продукции и технологии ее производства………………........17
5.2. Расчет производственной мощности предприятия ………………….....18
5.3. Расчет производственной программы прдприятия…………….…........20
6.Планирование ресурсного обеспечения предприятия………….………........22
6.1.Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах…………………………………………………………………….……......22
6.2.Планирование численности и фонда заработной платы работающих.....24
7. Планирование издержек предприятия………………………………..............34
8.Оценка рисков……………………………………….....………………………..40
9.Финансовый план……………………........…….......................……………….42
9.1.Определение точки безубыточности........................................................42
9.2.Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности............43
10.Основные технико-экономические показатели бизнес-плана.......................45
Заключение……………………………………………………..............…………..47
Список использованной литературы…………………………............…………48
Элементы времени |
Для непрерывного производства, дней |
1 |
2 |
1. Календарный фонд рабочего времени, Ткал |
365 |
2. Выходные и праздничные дни |
110 |
3. Номинальный фонд рабочего времени, Тном |
255 |
4. Планируемые остановки: |
63 |
а) на капитальные ремонты |
- |
б) на текущие ремонты |
10 |
в) по технологическим причинам |
53 |
5. Эффективный фонд времени работы оборудования, Тэфф |
192 |
6. Эффективный фонд рабочего времени , ч |
4608 |
7. Коэффициент использования оборудования во времени |
0,53 |
Баланс времени составляется
для каждого аппарата отдельно. Так как
на предприятии в качестве ведущего оборудования
функционирует однотипное, которое не
различается по своему техническому состоянию,
то эффективный фонд времени работы для
каждого агрегата будет одинаковым.
Таблица 5.1
– Баланс рабочего времени ведущего оборудования
Следовательно, производственная
мощность предприятия составит:
ПМ=1*240000*4680 = 1123200000 таблеток/год
Необходимое количество оборудования n на планируемый выпуск продукции (В = 1220 тыс. упаковок в год) рассчитывается:
где В – планируемый выпуск продукции на год в натуральном выражении.
Наименование показателей |
Показатели |
1 |
2 |
Производственная мощность на начало годгода (входная), таблеток/год |
1123200000 |
Вводимая мощность за год, таблеток/год |
36600000 |
Выбывающая мощность за год, таблеток/год |
36000000 |
Среднегодовая производственная мощность, таблеток/год |
36600000 |
Годовой выпуск продукции, таблеток/год |
36600000 |
Коэффициент использования пропроизводственной мощности |
0,03 |
Наименова- ние |
Объем производства в натуральном выражении, тыс. упаковок |
Оптовая цена, руб. |
Товарная продукция,. млн. руб. |
Объем продаж, млн. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
«Лизитар-ЛФ» таблетки 10 мг №30 в отчетном периоде |
1200 |
18200 |
21840 |
21840 |
«Лизитар-ЛФ» таблетки 10 мг №30 в плановом периоде |
1220 |
18200 |
22204 |
22204 |
Информация о работе Разработка основных разделов бизнес-плана СООО лекфарм