Разработка основных разделов бизнес-плана СООО лекфарм

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2014 в 14:57, отчет по практике

Краткое описание

Цель работы – разработка бизнес-плана СООО «Лекфарм». В проекте изложены цели и функции бизнес-плана, его содержание и порядок разработки. В основных разделах бизнес-плана приведены общие сведения о предприятии, проведен анализ технического уровня и организации производства и труда, предложен план мероприятий по повышению эффективности производства, разработаны план маркетинга, план производства, проведено планирование издержек предприятия, составлен финансовый план. В заключении дана экономическая оценка составленного плана.

Содержание

Введение…………….…………………………………………....………....………..4
1.Общая характеристика предприятия………………………...…………….…..6
2.Анализ технического уровня и организации производства и труда………...9
3.План организационно-технического развития предприятия………………..11
4.План маркетинга……………….……………………………………...………..14
5. План производства продукции…………………….…………………............17
5.1.Описание продукции и технологии ее производства………………........17
5.2. Расчет производственной мощности предприятия ………………….....18
5.3. Расчет производственной программы прдприятия…………….…........20
6.Планирование ресурсного обеспечения предприятия………….………........22
6.1.Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах…………………………………………………………………….……......22
6.2.Планирование численности и фонда заработной платы работающих.....24
7. Планирование издержек предприятия………………………………..............34
8.Оценка рисков……………………………………….....………………………..40
9.Финансовый план……………………........…….......................……………….42
9.1.Определение точки безубыточности........................................................42
9.2.Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности............43
10.Основные технико-экономические показатели бизнес-плана.......................45
Заключение……………………………………………………..............…………..47
Список использованной литературы…………………………............…………48

Вложенные файлы: 16 файлов

1 Общая характеристика предприятия.docx

— 53.25 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

10 Основные технико-экономические показатели.docx

— 62.81 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

2 Анализ производственного и организационного потенциала.docx

— 50.69 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

3 План организационно-технического развития предприятия.docx

— 67.94 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

4 План маркетинга.docx

— 52.43 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

5 Расчет производственной мощности предприятия.docx

— 66.07 Кб (Скачать файл)

5 План производства продукции


В этом разделе дается описание продукции и технологии ее производства, производится расчет производственной мощности предприятия и производственной программы.

 
           5.1 Описание  продукции и технологии ее  производства

 

Лизитар-ЛФ – одно из лекарственных средств против артериальной гипертонии. Благодаря особенностям распределения в организме и выведения (выводится почками), лизиноприл особенно ценен в лечении АГ у лиц с поражениями печени и у тучных лиц. Лизитар-ЛФ может применяться у больных с острым коронарным синдромом, у постинфарктных пациентов, при сердечной недостаточности, сахарном диабете, альбуминурии (обнаружении белка в моче). ЛИЗИТАР-ЛФ является ценным средством с минимальными побочными эффектами для снижения сердечно-сосудистого и почечного риска у подобных больных.

Производство данного препарата начинается с подготовки исходных материалов (лизиноприла дигидрат, крахмал кукурузный, кальция гидрофосфат дигидрат, маннит, магния стеарат, тальк). Взвешивание сырья осуществляется в вытяжных шкафах с аспирацией. После взвешивания сырье поступает на просеивание с помощью просеивателей вибрационнго принципа действия.

Составляющие таблеточную смесь лекарственного и вспомогательного вещества необходимо тщательно смешивать для равномерного распределения их в общей массе. Получение однородной по составу таблеточной смеси является очень важной и довольно сложной технологической операцией.  В связи с тем, что порошки обладают различными физико-химическими свойствами: дисперсностью, насыпной плотностью, влажностью, текучестью и др.  На этой стадии используют смесители периодического действия лопастного типа, форма лопастей может быть различной, но чаще всего червячная или зетобразной.

В современном фармацевтическом производстве таблетирование осуществляется на специальных прессах – роторных таблеточных машинах (РТМ). Прессование на таблеточных машинах осуществляется пресс – инструментом, состоящим из матрицы и двух пуансонов.

Технологический цикл таблетирования на РТМ складывается из ряда последовательных операций: дозирование материала, прессование (образование таблетки), ее выталкивание и сбрасывание. Все перечисленные операции осуществляются автоматически одна за другой при помощи соответствующих исполнительных механизмов.

 

 

 

 

 

 

Для удаления с поверхности таблеток, выходящих из пресса, пылевых фракций применяются обеспыливатели. Таблетки проходят через вращающийся перфорированный барабан и очищаются от пыли, которая отсасывается пылесосом.

И далее табтеки отправляютя на фасовку в контурные ячейковые упаковки (блистеры), в свою очередь блистеры – в индивидуальные картонные пачки.

На выходе получаем таблетки белого или почти белого цвета, плоскоцилиндрической формы, с фаской. Каждая таблетка содержит активное вещество лизиноприла дигидрата и вспомогательные вещества (маннит, крахмал кукурузный, тальк, магния стеарат, кальция гидрофосфат дигидрат).

 
       5.2  Расчет производственной мощности предприятия 
      

Производственная мощность цеха определяется по формуле:

 

                                          ,                                                        (5.1)

где n- количество единиц оборудования;

П – часовая производительность единицы оборудования (техническая норма съема продукции в час), 240000 таблеток/ч;

Тэф – эффективный фонд времени работы оборудования в год, ч.

 Для определения эффективного фонда времени работы оборудования составляется баланс рабочего времени ведущего оборудования (табл.5.1).  
К ведущему относится оборудование основных цехов, составляющее техническую основу производственного процесса и определяющее мощности предприятия. В данном случае это роторный таблеточный пресс S250 PLUS C50V «ИМА КИЛИАН», Германия .

  Календарный фонд времени в планируемом году составляет 365 дней.  
Эффективный фонд времени работы оборудования  определяется как разность между номинальным временем и планируемыми простоями на ремонт, которые определяются в соответствии с установленной системой планово-предупредительных ремонтов.

  Согласно системе планово-предупредительных ремонтов на предприятии известно, что:

    1. для капитальных ремонтов простоя оборудования в ремонте не будет;
    2. для текущих ремонтов   норматив простоя оборудования в ремонте составляет 10 дней;
    3. остановки по технологическим причинам составляют 53 дней.

  Эффективный фонд рабочего времени составляет:

 

                                                                255-10-53=192

 

  Коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования, характеризующий его использование во времени, определяется как соотношение эффективного фонда времени к календарному;

 

Элементы времени

Для непрерывного производства, дней

1

2

1. Календарный фонд рабочего  времени, Ткал

365

2. Выходные и праздничные  дни

110

3. Номинальный фонд рабочего  времени, Тном

255

4. Планируемые остановки:

63

         а) на капитальные ремонты

-

         б) на текущие ремонты

10

         в) по технологическим причинам

53

5. Эффективный фонд времени  работы оборудования, Тэфф

192

6. Эффективный фонд рабочего  времени , ч

4608

7. Коэффициент использования  оборудования во времени

0,53





 Баланс времени составляется для каждого аппарата отдельно. Так как  на предприятии в качестве ведущего оборудования функционирует однотипное, которое не различается по своему техническому состоянию, то эффективный фонд времени работы для каждого агрегата будет одинаковым.  
 
         Таблица 5.1 – Баланс рабочего времени ведущего оборудования 

 

 

Следовательно, производственная мощность предприятия составит:       
 
                           ПМ=1*240000*4680 = 1123200000 таблеток/год

 

         Необходимое количество оборудования n на планируемый выпуск продукции (В = 1220 тыс. упаковок в год) рассчитывается:

 

                                                  (5.2)

 

где В – планируемый выпуск продукции на год в натуральном выражении.

 

                                     n=  

Принимаем за необходмое количество оборудования на плановый выпуск 1-ну единицу.

 Баланс производственной мощности предприятия приводится в табл. 5.2.

 Коэффициент использования производственной мощности для лекарственного препарата Лизитар-ЛФ таблетки 10 мг №30 определяется:

 

                                                (5.3)

 

 где В – плановый годовой выпуск продукции в натуральном выражении;

       Мс – среднегодовая производственная мощность предприятия.

 

                                                              

                                                                                                                                                     

Таблица 5.2  -  Баланс производственных мощностей предприятия для лекарственного препарата Лизитар-ЛФ таблетки 10 мг №30

 

Наименование показателей

Показатели

1

2

Производственная мощность на начало годгода (входная), таблеток/год

1123200000

Вводимая мощность за год, таблеток/год

36600000

Выбывающая мощность за год, таблеток/год

36000000

Среднегодовая производственная мощность, таблеток/год

36600000

Годовой выпуск продукции, таблеток/год

36600000

Коэффициент использования пропроизводственной мощности

0,03


 

 

5.3 Расчет производственной программы

Производственная программа предприятия рассчитывается в натуральном и стоимотном выражении. 
        Товарная продукция рассчитывается следкющим образом: 
                                                          ТП=В*Ц,                                                          (5.4)

где В – выпуск продукции в натуральном выражении;

       Ц – оптовая цена предприятия на соответствующую продукцию, руб.

       

 

 

 

 

 

Таблица 5.3 – Производственная программа предприятия

 

Наименова-

ние

Объем производства в натуральном выражении, 

тыс. упаковок

 

Оптовая цена,

  руб.

Товарная продукция,. млн. руб.

Объем продаж, 

млн. руб.

1

2

3

4

5

 

«Лизитар-ЛФ» таблетки 10 мг №30 в отчетном периоде

 

1200

 

18200

 

21840

 

21840

«Лизитар-ЛФ» таблетки 10 мг №30 в плановом периоде

1220

18200

22204

22204


 

 

 

 

 

 

 


6 Планирование ресурсного обеспечения предприятия.docx

— 90.03 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

7 Планирование издержек предприятия.docx

— 70.36 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Введение.docx

— 22.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

8 Оценка рисков.docx

— 51.33 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

9 Финансовый план.docx

— 68.41 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Заключение.docx

— 17.31 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

литература.docx

— 15.58 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

содержание_Ps.doc

— 26.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Титульный_Ps.doc

— 23.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Информация о работе Разработка основных разделов бизнес-плана СООО лекфарм