Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2014 в 14:57, отчет по практике
Цель работы – разработка бизнес-плана СООО «Лекфарм». В проекте изложены цели и функции бизнес-плана, его содержание и порядок разработки. В основных разделах бизнес-плана приведены общие сведения о предприятии, проведен анализ технического уровня и организации производства и труда, предложен план мероприятий по повышению эффективности производства, разработаны план маркетинга, план производства, проведено планирование издержек предприятия, составлен финансовый план. В заключении дана экономическая оценка составленного плана.
Введение…………….…………………………………………....………....………..4
1.Общая характеристика предприятия………………………...…………….…..6
2.Анализ технического уровня и организации производства и труда………...9
3.План организационно-технического развития предприятия………………..11
4.План маркетинга……………….……………………………………...………..14
5. План производства продукции…………………….…………………............17
5.1.Описание продукции и технологии ее производства………………........17
5.2. Расчет производственной мощности предприятия ………………….....18
5.3. Расчет производственной программы прдприятия…………….…........20
6.Планирование ресурсного обеспечения предприятия………….………........22
6.1.Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах…………………………………………………………………….……......22
6.2.Планирование численности и фонда заработной платы работающих.....24
7. Планирование издержек предприятия………………………………..............34
8.Оценка рисков……………………………………….....………………………..40
9.Финансовый план……………………........…….......................……………….42
9.1.Определение точки безубыточности........................................................42
9.2.Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности............43
10.Основные технико-экономические показатели бизнес-плана.......................45
Заключение……………………………………………………..............…………..47
Список использованной литературы…………………………............…………48
Заключение
В курсовом проекте был разработан бизнес-план цеха СООО «Лекфарм» по производству 1220 тыс упаковок в год лекарственного средствва Лизитар-ЛФ таблетки 10 мг №30. Он был составлен с целью планирования организации производства продукции, расчёта необходимых материальных, трудовых, финансовых ресурсов и их распределения.
Для этого были разработаны следующие разделы бизнес-плана: план маркетинга, план производства продукции, организация производства, финансовый план, оценка рисков. Для повышения эффективности производства было внедрено 2 мероприятия: замена существующего роторного таблеточного пресса на новый с целью повышения производительности на 20 тыс. упаковок и закупка более дешевого сырья.
Объём производства в натуральном выражении повысился с 1200 до 1220 тыс. упаковок, и, соответственно, получили экономию 484,22млн. руб. Чистая прибыль повысилась на 218,1 млн. руб. Рентабельность продукции повысилась на 0,79%. Общая годовая экономия вследствие введения мероприятий составила 484,22 млн. руб. Период их окупаемости 3,5 года.
Из этого можно сделать вывод, что данные мероприятия благоприятно сказываются на работе предприятия.
Информация о работе Разработка основных разделов бизнес-плана СООО лекфарм