Разработка основных разделов бизнес-плана СООО лекфарм

8 Оценка рисков

Риск — это опасность возникновения непредсказуемых и нежелательных для предприятия последствий, связанных с потерей рыночным субъектом части доходов в результате осуществления какой-либо производственной или финансовой деятельности.

Показателем риска является вероятность возникновения определенного уровня потерь (материальных, трудовых, финансовых). Иначе говоря, риск – угроза того, что предприятие понесет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных бизнес-планом либо получит доходы ниже тех, которые были спрогнозированы. В связи с этим необходимо определить все вероятные риски, выделить из них превалирующие и применять к ним методы управления рисками.

Для СООО «Лекфарма» можно выделить следующие риски:

Финансово-экономические:

1) неустойчивость спроса;

2) появление альтернативного  продукта (конкурента);

3) снижение цен конкурентами;

4) увеличение производства  у конкурентов;

7) рост цен на сырье, материалы, перевозки;

8) зависимость от поставщиков.

Социальные:

1) трудности с набором  квалифицированной рабочей силы;

2) отношение местных властей;

3) квалификация кадров.

Технические:

1) нестабильность поставки  и  качества сырья и материалов;

2) новизна технологии.

Для снижения издержек, связанных с рисками, ими необходимо управлять, то есть снижать до минимума возможные потери.

Известно четыре метода управления риском: упразднение, предотвращение потерь и контроль, страхование, поглощение.

Упразднение риска заключается в разработке действий предприятия с целью полной ликвидации риска. Это позволяет эффективно избегать потерь, однако, как правило, упразднение риска упраздняет прибыль.

Предотвратить потери означает уберечь предприятие от случайности, а контролировать их – означает ограничить их размер в случае, если убыток имеет место.

Страхование – это процесс, в котором группа людей, подвергающихся однотипному риску, вкладывает средства в страховую компанию, которая в случае

 

 

 

 

 

 

потерь выплачивает компенсацию. Главная идея страхования состоит в распределении потерь среди группы людей, подвергающихся одному риску.

Метод поглощения риска заключается в признании ущерба риска без распределения его посредством страхования. Данный метод используется тогда, когда не могут быть использованы другие методы управления риском. Часто используется для рисков с очень малой вероятностью наступления, либо с малыми финансовыми потерями. Кроме того, поглощение риска можно организовать посредством самострахования. Самострахование – процесс, при котором организация подвергается одному и тому же риску, заранее откладывая средства, из которых в результате покрывает убытки. 

В качестве первоочередных условий предотвращения рисков необходимо:

1) заключение контрактов  на поставку и выполнение работ  на условиях «под ключ»;

2) получение от первоклассных  банков гарантий надлежащего  исполнения контрактов;

3) разработка системы  мероприятий по снижению потребности  предприятия в оборотных средствах  за счет повышения ритмичности  работы, уменьшения запасов, и работы  с дебиторами;

4) заключение долгосрочных  контрактов с поставщиками и  покупателями с четкими условиями  и штрафными санкциями.