Государственное частное партнерство в сфере жилищно-коммунального хозяйства
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 13:29, курсовая работа
Краткое описание
Актуальность темы исследования. Жилищно-коммунальные услуги, несомненно, занимают особое место в общей системе услуг, потребляемых населением. Это обусловливается социальным характером услуг жилищно-коммунального хозяйства, проявляющимся в их необходимости для жизнеобеспечения, незаменимости и масштабности потребления. Уровень обеспеченности и удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами является важным индикатором качества жизни.
Содержание
C.
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ В СФЕРЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 8 1.1 Жилищно-коммунальные услуги: сущность и классификация 8 1.2 Качество и доступность жилищно-коммунальных услуг как критерия развития жилищно-коммунального хозяйства 14 1.3 Место и значение жилищно-коммунального сектора в городском хозяйстве 27 2 ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМИ УСЛУГАМИ 39 2.1 Институт управляющих компаний на рынке жилищно-коммунальных услуг 39 2.3 Государственное частное партнерство в сфере жилищно-коммунального хозяйства 48
В приведенных выше определениях
четко прослеживается специфичность услуг
по сравнению с товарами, что обусловлено
наличием у них особых, не свойственных
товарам, характеристик.
Во-первых, услуги неосязаемы.
Услугу как деятельность нельзя увидеть,
попробовать до момента ее оказания, а
также упаковать, транспортировать в буквальном
смысле.
Во-вторых, процессы производства
и потребления услуги неразрывны. Специфика
производства услуг заключается в том,
что в отличие от товаров услуги нельзя
произвести впрок и хранить. Оказать услугу
можно только тогда, когда поступает заказ
или появляется клиент. В реализации услуги
требуется больше личного участия, внимания,
контактов и получения информации от потребителей,
чем это необходимо при реализации товаров.
Таким образом, при оказании услуг важным
становится именно аспект взаимодействия
исполнителя и потребителя услуги.
В-третьих, важной характеристикой
является изменчивость услуги. Качество
услуги напрямую зависит от квалификации
того субъекта, который данную услугу
оказывает.
В-четвертых, услуги неспособны
к хранению. Данный факт указывает на необходимость
разработки стратегии, обеспечивающей
уравновешивание спроса на услуги и их
предложения.
В соответствии с международной
классификацией товаров и услуг в ее последней
редакции жилищно-коммунальные услуги
не выделяются в отдельный раздел, их разновидности
распределяются между различными классами
услуг в зависимости от целевой направленности.
Согласно государственному
стандарту Российской Федерации, жилищно-коммунальные
услуги - это «услуги исполнителя по поддержанию
и восстановлению надлежащего технического
и санитарно-гигиенического состояния
зданий, сооружений, оборудования, коммуникаций
и объектов жилищно-коммунального назначения,
вывозу бытовых отходов и подаче потребителям
электрической энергии, питьевой воды,
газа, тепловой энергии и горячей воды»8.
Иными словами жилищно-коммунальные
услуги есть результат хозяйственной
деятельности, направленной на обеспечение
условий проживания и пребывания лиц в
жилых и нежилых помещениях, домах и сооружениях,
комплексах домов и сооружений в соответствии
с нормативами, нормами, стандартами, порядками
и правилами. Жилищно-коммунальные услуги
можно классифицировать по следующим
критериям:
функциональному назначению;
порядку утверждения цен/тарифов.
В зависимости от функционального
назначения жилищно-коммунальные услуги
делятся на:
коммунальные услуги (централизованное
снабжение холодной и горячей воды, водоотвод,
газо- и электроснабжение, централизованное
отопление, а также вывоз бытовых
отходов и т.п.);
услуги по содержанию домов
и сооружений и придомовых территорий
(уборка внутридомовых помещений и придомовой
территории, санитарно-техническое обслуживание,
обслуживание внутридомовых сетей, содержание
лифтов, освещение мест общего пользования,
текущий ремонт, вывоз бытовых отходов и т.п.);
услуги по управлению домом,
сооружением или группой домов (балансосодержание,
заключение договоров на выполнение услуг,
контроль выполнения условий договора
и т.п.);
услуги по ремонту помещений,
домов, сооружений (замена и усиление элементов
конструкций и сетей, их реконструкция,
восстановление несущей способности несущих
элементов конструкций и т.п.)9.
В зависимости от порядка утверждения
цен/тарифов на жилищно-коммунальные услуги
они делятся на три группы:
жилищно-коммунальные услуги,
цены/тарифы на которые утверждают специально уполномоченные
центральные органы исполнительной власти;
жилищно-коммунальные услуги,
цены/тарифы на которые утверждают органы
местного самоуправления для предоставления
на соответствующей территории;
жилищно-коммунальные услуги,
цены/тарифы на которые определяются исключительно по
договору (договоренностью сторон)10.
В рамках представленной ниже
классификации деление жилищно-коммунальных
услуг производится на основе особенностей
их предоставления потребителям. В данном
контексте можно выделить два аспекта:
1. Направленность на удовлетворение
потребностей потребителя. В зависимости
от этого критерия жилищно-коммунальные
услуги подразделяются на:
косвенные или сопутствующие
услуги, облегчающие или делающие более
удобными предоставление прямых услуг
без получения дополнительной полезности;
услуги, приносящие дополнительную
полезность или снижение издержек при
использовании прямых услуг11.
2. Сегментация по группам
потребителей.
Исходя из степени сложности
можно выделить следующие градации продуктов
жилищно-коммунальных услуг:
1-й уровень - услуги, которые
востребованы большим количеством
потребителей (оплата жилого фонда, пользования
системами теплоснабжения, электроснабжения,
водоснабжения, водоотведения, газоснабжения
и др.);
2-й уровень - услуги, требующие
специального уровня организации
и подготовки кадров (управление
активами жилищно-коммунального хозяйства,
инвестиционные услуги);
3-й уровень - услуги, требующие
профессиональных знаний в области
использования услуг жилищно-коммунального
хозяйства (услуги в области корпоративных
финансов жилищно-коммунального хозяйства,
управление смешанными активами жилищно-коммунального
хозяйства)12.
В зависимости от субъекта оказания
жилищно-коммунальные услуги подразделяются
на услуги предприятиям и организациям
и услуги частным лицам.
Если учитывать фактор сезонности,
то можно выделить услуги жилищно-коммунального
хозяйства, носящие сезонный характер
(теплоснабжение) и не зависящие от сезона
(газоснабжение).
Специфичность жилищно-коммунальных
услуг заключается в том, что в отличие
от большинства услуг, потребление которых
носит эпизодический характер, потребление
услуг жилищно-коммунального сектора
характеризуется постоянством. Потребность
в жилищно-коммунальных услугах возрастает
под воздействием интенсивности труда,
необходимости повышения качества человеческого
капитала, закона возрастания потребностей.
Процесс производства и потребления
большинства услуг жилищно-коммунального
хозяйства совпадает в пространственно-временных координатах. На рынке данных
услуг равенство спроса и предложения
по объему и структуре оказываемых услуг
должно соблюдаться постоянно.
При этом производству услуг
жилищно-коммунального хозяйства должен
предшествовать социальный заказ в индивидуальной,
коллективной или общественной формах,
выступающий актом их общественного признания
и гарантом обмена труда.
В условиях формирования и наполнения
информационной парадигмы качества жилищно-коммунальных
услуг такое равновесие нарушается из-за
снижения их качества, отсутствия конкурентного
рынка, общего роста цен.
Повышение качества и доступности
жилищно-коммунальных услуг возможно
при выполнении множества условий. Именно
поэтому анализ данных факторов как основных
критериев эффективности жилищно-коммунальных
услуг чрезвычайно актуален.
1.2 Качество и
доступность жилищно-коммунальных
услуг как критерия развития жилищно-коммунального
хозяйства
Главный показатель, по которому
люди судят, о работе рынка жилищно-коммунальных
услуг является эффективность, доступность
и качество предоставляем услуг. Управление
качеством жилищно-коммунальных услуг
представляет собой систему государственного
и внутрипроизводственного контроля безопасности,
надежности и соответствия техническим
и санитарным требованиям предоставляемых
потребителям услуг.
Учитывая многосторонний характер
понятия качества жилищно-коммунальных
услуг, заслуживает внимания, проводимые
в бывшем СССР разработки в области "Отраслевой
комплексной системы управления качеством"
в жилищно-коммунальном хозяйстве. Следует
отметить, что данная система разрабатывалась
для монопольно действующих предприятий
жилищно-коммунального хозяйства и являлась
мотивационным фактором развития социалистического
соревнования, направленного на повышение
качества оказываемых услуг.
Стандарты предприятия, которые
положены в основу системы управления
качеством, могут быть с успехом применимы
в современных условиях. Они устанавливали
общие требования к структуре комплексной
системы управления качеством, цели и
задачи всех звеньев структуры, мотивацию
персонала, а также общие положения системы
контроля качества, ремонта зданий и сооружений,
предоставления коммунальных услуг, виды
контроля и их назначение. Состав задач
оценки качества зависит от цели оценки,
вида продукции (услуг) и её специфических
особенностей, этапов жизненного цикла,
условий производства и потребления, а
также вида модели системы обеспечения
качества.
В условиях рыночной экономики
качество продукта (услуги) является основным
критерием в создании и развитии конкурентной
среды на рынке жилищно-коммунальных услуг.
Проведение единой технической
политики в области развития системы качества
жилищно-коммунальных услуг должно осуществляться,
основываясь на государственном регулировании
через системы стандартизации этих услуг13.
Требования к качеству на международном
уровне определены стандартами ИСО серии
9000, которые устанавливают четкие требования
к системам обеспечения качества. Они
положили начало сертификации систем
качества. Возникло самостоятельное направление
менеджмента – менеджмент качества.
В настоящее время ученые и
практики за рубежом связывают современные
методы менеджмента качества с методологией
TQM (total quality management) – всеобщим (всеохватывающим,
тотальным) менеджментом качества.
Качество можно представить
в виде пирамиды в приложении 1. Наверху
пирамиды находится TQM – всеохватывающий,
тотальный менеджмент качества, который
предполагает высокое качество всей работы
для достижения требуемого качества продукции.
Прежде всего, это работа, связанная с
обеспечением высокого организационно-технического
уровня производства, надлежащих условий
труда. Качество работы включает обоснованность
принимаемых управленческих решений,
систему планирования. Особое значение
имеет качество работы, непосредственно
связанной с выпуском продукции (контроль
качества технологических процессов,
своевременное выявление брака). Качество
продукции является составляющей и следствием
качества работы. Здесь непосредственно
оценивается качество годной продукции,
мнение потребителя, анализируются рекламации.
Понятие качества продукта
с позиций его соответствия требованиям
потребителя сложилось именно в условиях
рыночной экономики.
Идея такого подхода принадлежит
голландскими ученым Дж. Ван Этингеру
и Дж. Ситтигу. По их мнению, качество может
быть выражено цифровыми значениями, если
потребитель в состоянии группировать
свойства в порядке их важности, т.е. качество
– величина измеримая и, следовательно,
несоответствие продукта предъявляемым
к нему требованиям может быть выражено
через какую-либо постоянную меру, которой
обычно являются деньги14.
Разнообразные физические свойства,
важные для оценки качества, сконцентрированы
в потребительской стоимости. Важными
свойствами для оценки качества являются:
технический уровень, который
отражает материализацию в продукции научно-технических
достижений;
эстетический уровень, который
характеризуется комплексом свойств,
связанных с эстетическими ощущениями
и взглядами;
эксплуатационный уровень,
связанный с технической стороной использования
продукции (уход за изделием, ремонт и
т. п.)15.
Качество жилищно-коммунальных
услуг также попадает в поле действия
международных стандартов качества серии
ИСО 9000, реализующих концепцию TQM. Согласно
этой концепции основу качества функционирования
жилищно-коммунального хозяйства должна
составлять система контрактов на всех
этапах воспроизводственного цикла между
производителями и потребителями жилищно-коммунальных
услуг для снижения негативного влияния
асимметрии информации о качестве данного
вида услуг на эффективность функционирования
рыночного механизма.
При симметричности информации,
когда покупатель имеет адекватное представление
о качестве жилищно-коммунальных услуг,
на рынке устанавливается эффективное
равновесие. Цена, которую готов заплатить
покупатель за конкретную услугу, определяется
ее качеством.
Однако в действительности
информация на рынке жилищно-коммунальных
услуг асимметрична, что влечет за собой
возникновение негативного отбора.
Качество жилищно-коммунальной
услуги как характеристика качества продукции,
в соответствии с терминологией стандартов
качества ИСО определяется совокупностью
характеристик услуги, детерминирующих
ее способность удовлетворять установленные
или предполагаемые потребности клиента.
Эффективная система качества
должна удовлетворять запросы и ожидания
потребителя и защищать интересы поставщика
(исполнителя) услуги. Хорошо структурированная
система качества является надёжным средством
в деле оптимизации затрат и управления
качеством.
Для достижения поставленных
целей исполнитель должен держать под
контролем все технические, административные,
экономические и человеческие факторы,
влияющие на качество жилищно-коммунальной
услуги. Такой контроль направлен на сокращение,
устранение и, что наиболее важно, на предотвращение
отказов и сверхнормативных перерывов
в предоставлении жилищно-коммунальных
услуг. Потребитель жилищно-коммунальной
услуги должен быть уверен в способности
исполнителя предоставить услугу требуемого
качества и постоянно поддерживать достигнутый
уровень, а также в способности исполнителя
повышать качество предоставляемых жилищно-коммунальных
услуг.
Гарантировать потребителю
определенное качество жилищно-коммунальных
услуг способна только хорошо структурированная
система сертификации жилищно-коммунальных
услуг, предоставляемых потребителю жилищно-коммунальными
предприятиями по договору. Для потребителя
главное значение имеет надёжность исполнителя,
экономическая доступность услуг, сокращение
затрат, более полное удовлетворение потребностей
и рост доверия к исполнителю.
Сертификация жилищно-коммунальных
услуг - деятельность, направленная на
подтверждение требований безопасности,
экологических требований, технических
требований посредством комплексной оценки
системы управления качеством, существующей
изданном предприятии.