Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 20:48, контрольная работа
Целью выполнения курсовой работы:
– закрепление теоретических знаний, полученных в ходе изучения дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»;
– обобщение полученных результатов анализа с целью выявления комплексной величины резервов, которые в конечном итоге могут быть квалифицированны как готовые к мобилизации в производственно-хозяйственной деятельности анализируемой организации;
– развитие практических навыков проведения экономического анализа.
Введение…………………………………………………………………...
3
1.
Анализ ресурсного потенциала организации…………………………...
5
Задание №1………………………………………………………………..
5
Задание №2……………………………………………………………..…
8
Задание №3………………………………………………………………..
10
Задание №4………………………………………………………………..
14
Задание №5………………………………………………………………..
18
2.
Анализ производства и объема продаж…………………………………
21
Задание №6………………………………………………………………..
21
Задание №7…………………………………………………………….….
23
Задание №8………………………………………………………………..
26
3.
Анализ затрат и себестоимость продукции……………………………..
28
Задание №9………………………………………………………….…….
28
Задание №10………………………………………………………..……..
29
Задание №11…………………………………………………………...….
32
Задание №12………………………………………………………………
34
Задание №13………………………………………………………...…….
37
4.
Анализ финансовых результатов деятельности организации…………
39
Задание №14………………………………………………………………
39
Задание №15………………………………………………………………
42
Задание №16………………………………………………………………
44
Задание №17………………………………………………………………
46
Задание №18…………………………………………………………...….
47
Задание №19……………………………………………………………....
50
5.
Анализ финансового положения организации………………………….
52
Задание №20………………………………………………………..……..
52
Задание №21………………………………………………………………
55
Задание №22………………………………………………………………
58
Задание №23…………………………………………………………...….
60
Задание №24…………………………………………………………...….
66
Задание №25………………………………………………………………
67
6.
Комплексная оценка деятельности организации……………………….
69
Задание №26………………………………………………………....…….
69
Заключение…………………………………………………………..…….
71
Список использованной литературы……….…………………….……...
76
На стадии обобщения данного показателя определяется усредненный коэффициент экстенсивности деятельности организации в целом. Комплексный показатель экстенсивности использования ресурсов рассчитывается как средняя величина значений соответствующих коэффициентов по каждому виду ресурса (∑Кэкст.i / n), а комплексный показатель интенсивности использования всех ресурсов – как 100% минус средняя величина коэффициента экстенсивности использования всех видов ресурсов, в процентах .
Рассмотрим последовательность расчетов по данной методике на примере анализируемого предприятия. Динамика среднесписочной численности рабочих составила:
прошлый год – 9 750 человек;
отчетный год – 10 725 человек. Прирост – 975 человек, или 10%.
При приросте выручки от продаж в 13,89% прирост численности на 1% прироста выручки (коэффициент экстенсивности) составит 0,7199, или 71,99% (0,7199 * 100). Коэффициент интенсивности – 28,01% (100 – 71,99).
Среднегодовая стоимость активной части основных средств:
прошлый год – 1 138 891,5 тыс. руб.;
отчетный год – 1 181 663 тыс. руб. Прирост 42 772 тыс. руб., или 3,756%.
Прирост среднегодовой стоимости активной части основных средств на 1% прироста выручки (3,756 / 13,89) составит 0,2704, или 27,04% (0,2704 * 100). Коэффициент интенсивности составит 72,96% (100 – 27,04).
Стоимостная оценка использованных в производстве продукции материалов составила:
прошлый год – 4 211 690 тыс. руб.;
отчетный год – 4 756 320 тыс. руб. Прирост – 544 630 тыс. руб., или 12,931%.
Прирост стоимости материалов, использованных при производстве готовой продукции на 1% прироста выручки составил 0,931% (12,931 / 13,89) или 93,1% (0,931 * 100). Коэффициент интенсивности составит 6,9% (100 – 93,1).
На основании произведенных расчетов определим комплексные показатели использования ресурсов согласно алгоритмам их расчетов:
1) комплексный показатель экстенсивного использования ресурсов, коэффициент: ∑Кэкст.i / n , где ∑Кэкст.i / n – комплексный показатель экстенсивного использования ресурсов, коэффициент; ∑Кэкст – сумма всех коэффициентов экстенсивности, рассчитанная как отношение динамики прироста показателей экстенсивного влияния ресурса на 1% прироста объема продаж; i – показатель, на основании которого определяется коэффициент экстенсивности; n – число видов ресурсов (4, с.101).
Числовое значение данного коэффициента равно:
(0,7199 + 0,2704 +0,931) / 3 = 0,6404;
2) комплексный показатель экстенсивного использования ресурсов:
∑Кэкст.i / n * 100 = 0,6404 * 100 = 64,04%;
3) комплексный показатель интенсивного использования ресурсов:
100 – ∑Кэкст. i / n * 100,
Числовое значение коэффициента интенсивного использования ресурсов равно 35,96% (100 – 64,04).
Результаты сведем в аналитическую таблицу 4.
Таблица 4
Характеристика соотношения экстенсивности и интенсивности использования ресурсов в процессе производства
№ п/п |
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Темп прироста |
При-рост ресурса на 1% приро-ста выруч-ки от продаж Кэкст.i |
Коэффициенты влияния на прирост выручки от продаж | |
Экстенсив-ности использова-ния ресурса Кэкст.i * 100 |
Интенсивнос-ти использова-ния ресурса 100 - Кэкст.i * *100 | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Численность рабочих, чел |
9 750 |
10 725 |
10 |
0,7199 |
71,9938 |
28,0062 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2 |
Среднегодо-вая стоимость активной части производст-венных основных средств, тыс. руб. |
1 138 891,5 |
1 181 663 |
3,756 |
0,2704 |
27,0375 |
72,9625 |
3 |
Стоимость материалов, использован-ных при изготовлении готовой продукции, тыс. руб. |
4 211 690 |
4 756 320 |
12,931 |
0,931 |
93,098 |
6,902 |
4 |
Выручка от продаж продукции, тыс. руб. |
7 238 399 |
8 243 819 |
13,89 |
Х |
Х |
Х |
5 |
Алгоритм расчета показателя, характеризу-ющего комплексное использова-ние ресурсов |
Х |
Х |
Х |
∑Кэкст.i/n |
∑Кэкст.i*100/n |
100 – ∑Кэкст.i*100/n |
6 |
Показатели, характеризу-ющие комплексное использова-ние ресурсов |
Х |
Х |
Х |
0,6404 |
64,0431 |
35,9569 |
Выполненные расчеты показывают, что преимущественно ресурсы использовались экстенсивно (коэффициент экстенсивности – 0,6404), однако активная часть производственных основных средств использовалась интенсивно.
Для получения 1% прироста выручки от продаж потребовалось увеличить на 0,7199% численность рабочих, на 0,2704% среднегодовую стоимость активной части основных средств и на 0,931% стоимость материалов, использованных при производстве готовой продукции.
Величина относительной экономии (перерасхода) ресурсов определяется следующим образом: из соответствующего показателя за отчетный год вычитается этот же показатель за предыдущий год, скорректированный на темп роста объема продаж (коэффициент) . Тогда относительная экономия ресурсов ООО «Агат» составила:
– по трудовым ресурсам относительная экономия составила примерно 379 человек (10 725 – 9 750 * 1,1389). Относительная экономия численности работников привела к экономии заработной платы, которая определяется умножением среднегодовой заработной платы в отчетном году на сэкономленную численность работников. Среднегодовая заработная плата в отчетном году составила: 1 540 778 / 10 725 = 143,6623 тыс. руб. Тогда экономия заработной платы составит: 143,6623 * (– 379) = – 54 448,0117 тыс. руб.
– по среднегодовой стоимости активной части производственных основных средств перерасход составил – 115 420,529 тыс. руб. (1 181 663 – 1 138 891,5 * 1,1389);
– по величине материальных затрат в себестоимости продаж относительная экономия составила – 40 373,741 тыс. руб. (4 756 320 – 4 211 690 * 1,1389).
Относительная экономия достигнута за счет более эффективного использования ресурсов по сравнению с прошлым годом и составила 210 242,2817 тыс. руб.
Задание №5
Обобщим выявленные резервы роста выпуска и продаж продукции по каждому виду ресурсов в таблицу 5.
Таблица 5
Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции за счет внутренних резервов использования ресурсов (в тыс. руб.)
№ п/п |
Показатель |
Резерв увеличения объема продаж, выявленный в процессе анализа |
Резерв увеличения объема продаж при комплектном использовании имеющихся резервов улучшения использования ресурсов |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов |
203 202,9719 |
– |
2 |
Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования материальных ресурсов |
– |
– |
3 |
Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования основных производственных средств |
602 376,9248 |
– |
4 |
Итого комплектный ресурс |
Х |
– |
Анализируемая компания имеет резерв роста объема производства и продаж по трудовым ресурсам за счет снижения внутрисменных потерь рабочего времени в размере 203 202,9719 тыс. руб.
Наиболее нерационально на нашем предприятии использовалась активная часть основных средств. Сказалось наличие внутрисменных потерь рабочего времени (что привело к снижению объема продаж на 221 154,8981 тыс. руб.) и снижение среднечасовой фондоотдачи активной части основных средств. Этот фактор привел к снижению объема продаж на 381 222,0267 тыс. руб. Сумма резерва роста объема продаж составила 602 376,9248 тыс. руб.
Сумму резерва анализируемого предприятия нельзя считать комплектной, поскольку у него нет резерва роста выпуска по такому ресурсу, как материалы (сырье). Компания не может увеличить объем выпуска и продаж за счет использования внутренних резервов. Но такой результат нельзя интерпретировать как окончательный в оценке возможности динамического развития всей организации. Он показывает, что деятельность компании, направленная на снижение нерационального использования ресурсов, может значительно улучшить объемные показатели за счет пересмотра политики в области капитальных вложений, например приобретения нового, более производительного оборудования — активной части основных средств. Ликвидация даже части негативного влияния этого фактора позволит сократить потери, которые будут расти с увеличением сроков эксплуатации основных средств.
При планировании большего объема продаж и разработке программы по обеспечению его необходимыми ресурсами целесообразно учесть возможность частичного (или полного) обеспечения ресурсами, по которым имелся резерв. Например, несмотря на отсутствие комплектного резерва увеличения выпуска и продаж продукции за счет ликвидации внутрихозяйственных потерь, результаты анализа должны использоваться в перспективном планировании. При определении роста производственной программы на 5% сумма прироста продукции составит 412 190,95 тыс. руб. (8 243 819 * 5 / 100). Компании практически нужно позаботиться о привлечении материальных ресурсов примерно на эту же сумму в составе и ассортименте, необходимом для выпуска продукции, обеспеченного спросом. При автоматизированном способе производства продукции увеличения численности рабочих может не потребоваться, если за счет роста среднечасовой фондоотдачи в достаточной мере обеспечивается рост выработки рабочего и отпадает необходимость в создании новых рабочих мест.
2. Анализ производства и объема продаж
Задание №6
Определим влияние на прирост объема продаж изменения количества проданной продукции (в натуральном выражении), ее структуры и цен на нее. Оформим результаты расчетов в таблице 6.
Таблица 6
Информация и дополнительные аналитические расчеты, необходимые для определения степени влияния выручки от продаж количества, структуры и цен на проданную продукцию
№ п/п |
Показатель |
Изделие А |
Изделие В |
Изделие С |
Итого | ||||
Прош. год |
Отчет. год |
Прош. год |
Отчет. год |
Прош. год |
Отчет. год |
Прош. Год |
Отчет. год | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
Количество, шт. |
11 500 |
11 680 |
5 880 |
5 600 |
7 000 |
11 976 |
24 380 |
29 256 |
2 |
Цена на проданную продукцию, тыс. руб. |
256 |
302,3 |
305,34 |
264,42 |
356 |
269,89 |
Х |
Х |
3 |
Выручка, тыс. руб. |
2944000 |
3530864 |
1795399 |
1480752 |
2492000 |
3232203 |
7231399 |
8243819 |
4 |
Расчетный показатель выручки за отчетный год при структуре и ценах прошлого года, тыс. руб. |
Х |
3532800 |
Х |
2154479,04 |
Х |
2990400 |
Х |
8677679,04 |
5 |
Расчетный показатель выручки за отчетный год при структуре отчетного года в ценах прошлого года, тыс. руб. |
Х |
2990080 |
Х |
1709904 |
Х |
4263456 |
Х |
8963440 |
Информация о работе Анализ ресурсного потенциала организации