Женщина – менеджер

Нужно отдавать себе отчет, что в условиях конкурентной экономики  у государства нет возможности  заставлять экономических субъектов  поступать вопреки их интересам.

В числе особо актуальных мер - развитие и расширение профессионального  переобучения и переподготовки женщин в соответствии с требованиями рынка.

В силу традиционно сложившегося разделения труда и особенностей профессиональной жизни женщин на протяжении десятилетий в период нынешней структурной  перестройки у женщин гораздо  чаще, чем у мужчин, профессиональная квалификация не соответствует структуре  вакансий, отражающих спрос. Однако простое  выделение средств на организацию  профессионального обучения женщин может и не принести ожидаемых  результатов, если не будет сопровождаться специальными мерами, которые компенсировали бы уже упоминавшуюся относительную  пассивность женщин на рынке труда. Исследования социологов, например, показали, что даже самым успешным женщинам-предпринимателям почти всегда нужен был внешний  толчок, чтобы резко изменить свою жизнь и раскрыть свои способности. Разумно было бы, например, создавать  клубы для женщин по профессиям, где бы женщины учились осваивать  бизнес. Немалую роль может сыграть  уже сама информация о существующих возможностях, о том, чем можно  начать заниматься, утратив привычное  дело. Причем для женщин особенно важно  получить подобную информацию не из печатных источников, а непосредственно от другой женщины, которая сама занимается этим делом, которой можно задать вопросы и получить психологическое  подкрепление.

Здесь неоценимую роль могли  бы сыграть существующие во множестве  женские организации. Сегодня престиж  организаций в глазах самих женщин, в том числе занятых бизнесом, весьма невысок. Можно было бы изучить деятельность существующих женских организаций и ассоциаций и обеспечить государственное содействие тем из них, которые не «борются за права женщин», а реально помогают женщинам приспособиться к новым условиям (такое содействие не обязательно означает субсидии и дотации - часто нужнее бывает разного рода техническое содействие, доступ к помещениям и техническим средствам, помощь в установлении контактов с государственными ведомствами и т. п.). Здесь очень велика может быть роль самих женщин, уже добившихся успеха в бизнесе, в управлении крупными организациями или какой-либо профессиональной деятельности - они могут стать идеальными консультантами и инструкторами для женщин, склонных к активному поведению на рынке труда, помочь им обрести психологическую уверенность и дать самые первые знания о том, как начать свое, пусть самое маленькое, дело, как радикально сменить сферу деятельности, как устроиться на работу.

Для тех женщин, кто предпочитает работать по найму - а таких большинство - нужны специализированные программы  переподготовки, учитывающие не только общие особенности женской психологии и поведения на рынке труда, но и конкретный социально-психологический  тип женщин и их установки по отношению  к работе. Особые программы, видимо, потребуются для женщин с маленькими детьми.

Наконец, нужно разработать  достаточно надежные тесты профессиональных возможностей и квалификации и законодательно обеспечить повсеместное использование  этих тестов при приеме на работу. Эти  тесты должны, с одной стороны, разрушить предубеждения о принципиальной неспособности женщин выполнять  те или иные работы, с другой - уменьшить  опасения работодателей, позволив им выбирать действительно компетентных и профессионально  пригодных работников. Зато отказ  в работе женщине, успешно прошедшей  такие тесты, уже может послужить  основанием для обвинения в дискриминации, что послужит хоть какой-то социальной гарантией для действительно  компетентных работников.

Еще одним разделом политики занятости в настоящее время  является субсидирование и поддержка  работодателя, сохраняющего или открывающего рабочие места, в том числе  в специфических женских сферах деятельности.

Весьма сложный и деликатный вопрос - охрана труда. Как уже отмечалось, специфические «женские» меры по охране труда могут лишь ухудшить положение женщин на рынке труда. С другой стороны, сохранение нынешнего  положения уже давно угрожает здоровью нации. Необходимо, видимо, не охранять труд женщин, а добиваться нормальных условий труда на производстве в целом.

Должна быть проведена  аналитическая работа по выявлению  типов нефинансовой поддержки семьям и путей ее оказания. Необходимо создание организации на уровне правительства  для осуществления координации  в области политики семьи и  обеспечения службы социальной поддержки.

Для определенных категорий  женщин, особенно с маленькими детьми, одиноких матерей, матерей с детьми-инвалидами (наименее защищенной и травмируемой в условиях экономического кризиса  группы) желательно уменьшить занятость, но в добровольном порядке, с помощью  соответствующей социальной политики, заменившей бы утраченный заработок семейными пособиями для детей. Следует подчеркнуть, что такая мера не будет чистой благотворительностью: наряду с решением важнейшей социальной проблемы - стимулирования рождаемости, она поможет снизить давление на рынке труда.

Следует также рассмотреть  вопрос о свободном режиме для  женщин (так называемом «гибком графике», который давно используется во всех европейских странах). Для начала хотя бы в бюджетных организациях, где государству легче проводить  свою политику, можно определить виды работ, которые могут выполняться  на дому. Если учесть, что сегодня  одна из главных статей расходов - содержание помещений, а один из важнейших ресурсов большинства государственных контор в крупных городах - эти самые  помещения, проведение подобной политики может быть экономически выгодно  для предприятий.

Переподготовка женщин в  массовых профессиях, если она будет  осуществляться неформально и с  учетом реальных потребностей местной  экономики, может быстро повысить эффективность  местных предприятий, так как  предоставит в их распоряжение квалифицированную  и дисциплинированную рабочую силу - женщины, как правило, отличаются более  высокой трудовой и производственной дисциплиной.

«Светское» профессиональное общение женщин, лишенных в данный момент работы, отчасти снимет психологическую  напряженность от потери рабочего места  и снизит напряженность в семье, и в обществе в целом, поможет  воспитать столь сегодня необходимый  комплекс «помогай себе сам». И, конечно, самое главное, при подобном подходе  меры по социальной защите тесно увязываются  с мерами по расширению занятости, а  те и другие - с мерами по содействию развития мелкого и мельчайшего  бизнеса.

Все перечисленные меры краткосрочного и среднесрочного характера. Они  необходимы, но проблемы они радикально не решат. Основная причина неблагоприятного положения женщин в системе разделения труда - сильное запаздывание нашего общества в переходе к постиндустриальной фазе. В настоящее время в РФ необходимо развивать инфраструктуру деловых услуг, информационного обслуживания, которая создаст разнообразную и диверсифицированную систему образования дошкольных и внешкольных учреждений, освобождающую женщин от части проблем «двойной занятости. Создание условий для такого перехода должно стать одной из главных задач государственной экономической и социальной политики. Но именно эти меры, как показывает весь мировой опыт, открывают наилучшие возможности для приложения женского труда там, где он действительно более чем конкурентоспособен.

В настоящее время наша экономика существует практически  в условиях полного информационного  голода, причем ее субъекты даже не осознают этого факта. Это отмечают почти  все зарубежные бизнесмены. И считают  это одним из главных препятствий  к повышению ее эффективности. Безусловно, рано или поздно потребности развивающихся  рыночных отношений сформируют этот рынок, однако экономически и социально  намного выгоднее, чтобы это произошло  не поздно, а рано. Здесь не обойтись без инициативы государства. Оно  должно взять на себя некоторые функции  по стимулированию и формированию такого рынка.

Государственные органы могли  бы выступить и первым заказчиком информации, специально перерабатываемой под их требования. Стремление делать это самостоятельно в каждой организации  ведет к гигантским лишним расходам и снижению эффективности - ни один даже центральный орган не в состоянии  перерабатывать все многочисленные источники информации на достаточно профессиональном уровне. Именно государственные  заказы на первых порах могут дать развернуться «малому информационному  бизнесу», в том числе и в  формах самозанятости или семейного бизнеса. Этот «малый информационный бизнес» достаточно быстро может стать естественной нишей для тех женщин, которые сегодня острее всего чувствуют бремя или угрозу безработицы. Вероятно, многие из таких небольших и, видимо, децентрализованных информационных служб будут работать как бесприбыльные организации, и для их нормального функционирования нужно будет существенно пересмотреть и уточнить законодательство, затрагивающее подобные организации.

Второе направление - стимулирование мелкого бизнеса в сфере услуг - бытовых, деловых, образовательных. В  мире, как уже отмечалось, накоплен немалый опыт государственного содействия формирования малого бизнеса, в том  числе и с помощью косвенных  мер. Здесь нам важно, что наиболее естественная сфера для мелкого  бизнеса в нашей стране - развалившаяся  сфера бытовых услуг и никогда  не существовавшая сфера услуг деловых. И та, и другая необходимы для  нормального функционирования и  развития экономики и общества, и  та и другая открывают огромный простор  для применения женского труда.

Сегодня в нашей стране существуют огромный скрытый резерв рабочей силы: при почти 50-процентном сокращению объемов производства численность работников на большинстве предприятий сократилась не слишком значительно. Возможно, нецелесообразно будет в порядке эксперимента пойти в каких-то относительно благополучных районах с достаточно диверсифицированной структурой производства на радикальную рационализацию структуры и численности персонала предприятий с одновременным содействием в этих же районах созданию сети мелких фирм и кооперативов в секторе услуг. Разумеется, такому эксперименту должно предшествовать тщательное изучение потенциального рынка для услуг предполагаемых новых предприятий и большая подготовительная работа.

Постиндустриальное общество, в отличие от индустриального, может формироваться лишь в результате самодеятельности людей и групп - поставщиков и потребителей товаров и услуг. Ничто не может быть более чуждо самим основам этого общества, чем попытки строить его «сверху». Именно поэтому наша страна так задержалась с переходом в эту стадию. Но создать условия для того, чтобы этот объективный процесс шел быстрее и безболезненнее, государство вполне способно и даже обязано. И выигрывают от этого прежде всего женщины.

Еще один важный фактор, который  должен определить государственную  политику поддержки женщин - дифференцированный подход к поддержке различных  групп. Сегодня выполнено несколько  исследований профессиональных ориентаций женщин. По данным одного из них, среди  украинских женщин довольно отчетливо  выделяются четыре типа:

«карьерные женщины» - желающие расти профессионально и работать полный рабочий день. Их оказалось 5.3% среди замужних и 5.8% среди незамужних женщин;

«профессионально ориентированные  женщины», желающие делать карьеру, однако предпочитающие работать неполный рабочий  день. Их оказалось 26.1% и 48% соответственно;

«работающие матери» - не желающие делать карьеру и выбирающие режим  неполного рабочего дня. Их оказалось 35.3% и 38.5% среди замужних и незамужних женщин;

«домашние хозяйки» - не желающие делать карьеру и предпочитающие не работать вообще - 33.3% и 7.7% соответственно.

Существуют и другие подходы  к определению типологии трудовой и профессиональной ориентации женщин. Возможен и многомерный подход, объединяющий несколько критериев. Важно, что  среди женщин отчетливо выделяются разные по своим ориентациям типы, и вкладывать деньги в их профессиональную подготовку имеет смысл только с  учетом этих различий.

И, наконец, еще одно условие  формирования государственной политики в отношении женщин. Сегодня, как  уже отмечалось, действует огромное количество организаций, занимающихся подобными проблемами. Все они  никак не связаны друг с другом и эффективность их работы от этого  чрезмерно страдает. Любые попытки  «ввести» координацию в этой области  обречены либо на провал, либо на бессмысленную  растрату ресурсов и бюрократизацию. Но одно можно и нужно сделать  уже сегодня: создать на федеральном  уровне Центр документации, осуществляющий информационный обмен между ними, а также между всеми государственными и иными органами, так или иначе  соприкасающимися с «женскими» проблемами. Такой центр должен собирать все  документы о деятельности существующих организаций и их опыте и распространять эти документы среди остальных  потенциально заинтересованных организаций. Существование систем электронной  почты и информационных сетей  типа Интернета делает реальный информационный обмен достаточно простым, быстрым  и эффективным. А работа подобного  «децентрализованного центра», может  послужить отличным полигоном для  упоминавшегося вовлечения женщин в  реальную информатизацию нашего общества.

По данным социологического опроса составлены экспертные оценки частоты столкновения женщин с фактами  их дискриминации при приеме на работу и увольнении в зависимости от предприятий разных форм собственности, которые в процентном отношении  представлены в таблице.

В целом, если оценивать распространенность социальной дискриминации женщин в  производственной сфере, то она существует повсеместно, в секторах всех форм собственности. Однако на государственных предприятиях, ввиду их большой открытости, многочисленности персонала, интенсивно циркулирующей  информации, факты нарушения прав женщин становятся быстро и широко известными.

Таблица 4. Удельный вес социальной дискриминации женщин и формы ее проявления