Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 17:31, курсовая работа
Целью данной работы является анализ системы материального стимулирования труда предприятия и пути ее совершенствования.
На основании поставленной цели можно выделить задачи данной работы:
- Рассмотреть теоретические основы систем материального стимулирования труда работников;
- Проанализировать системы материального стимулирования труда работников;
- Рассмотреть материальное стимулирование как основу мотивации персонала
Введение
1 Теоретические основы системы материального стимулирования труда работников 7
1.1 Понятие и принципы материального стимулирования труда 7
1.2 Виды и формы стимулирования труда 11
1.3 Пути повышения материального стимулирования 17
2 Характеристика факторов внутренней среды предприятия 20
2.1 Организационно-правовая форма предприятия 20
2.2 Продукция предприятия 21
2.3 Система оплаты труда персонала 21
2.1.1 Руководители, специалисты, служащие 21
2.3.2 Рабочие 24
2.4 Тип производственной структуры 25
2.5 Тип структуры управления 25
2.6 Тип производственного процесса предприятия 26
2.7 Форма организации производственного процесса предприятия 27
3 Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия 28
3.1 Технико-экономические показатели предприятия 28
3.2 Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия 34
Заключение 42
Библиографический список 43
Экономическое моделирование изменения затрат на топливо и энергию:
Так как возрос
показатель объёма продаж, затраты
на топливо и энергию
Экономическое моделирование изменения затрат на заработную плату:
Годовой фонд заработной платы на весь выпуск продукции в фактическом и проектном варианте принимается по таблице 3.13. С учетом объемов продаж рассчитываются затраты на 1 единицу продукции. По фактическому отчетному году они составили 1920 руб., в проектном будут равны 2016 руб.
Эконом. моделирование изменения амортизации основных средств:
По проекту принята та же стоимость основных средств. Таким образом, сумма амортизации остается такой же (1000 тыс. руб.), но снижается показатель затрат на 1 единицу продукции с 792 руб. до 633 руб.
Экономическое моделирование изменения прочих затрат:
К прочим затратам
относится услуги связи, банков, сторонних
организаций, расходы на рекламу, стандартизацию,
сертификацию, разработку товарных знаков
и др. В проекте внедрения
Таблица 3.14 Расчет изменений затрат на производство и реализацию продукции на весь выпуск и 1 единицу продукции
Наименование показателя |
Величина показателя |
Отклонение (±) | ||||||
Факт (Q = 1263) |
Проект (Q = 1579) |
На весь выпуск, тыс. руб. |
На 1 единицу продукции, руб. | |||||
Затраты на весь выпуск |
Затраты на 1 единицу продукции, руб. |
Затраты на весь выпуск |
Затраты на 1 единицу продукции, руб. | |||||
Сумма, тыс. руб. |
Процент к итогу, % |
Сумма, тыс. руб. |
Процент к итогу, % | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Затраты: |
||||||||
1. Сырье и материалы |
1600 |
26 |
1266 |
1999 |
30 |
1266 |
399 |
0 |
2. Топливо, энергия |
880 |
15 |
697 |
880 |
14 |
557 |
0 |
-140 |
3. Заработная плата |
1920 |
32 |
1520 |
2016 |
31 |
1276 |
96 |
-244 |
4. Амортизация |
1000 |
17 |
792 |
1000 |
15 |
633 |
0 |
-159 |
5. Прочие |
600 |
10 |
475 |
700 |
10 |
443 |
100 |
-32 |
Итого |
6000 |
100 |
4750 |
6595 |
100 |
4156 |
595 |
-594 |
Экономическое моделирование изменения затрат на производство и реализацию продукции, затрат на 1 единицу продукции выполняется в таблице 3.14:
Рассчитывается сумма затрат на весь выпуск и на 1 единицу продукции, структура затрат в проектном году. Выполняется анализ таблицы 3.14:
1. Затраты на производство и реализацию дверей в проектном году составят 6595 тыс. руб.
2. Затраты возрастут на 595 тыс. руб. или на 10 %.
3. В структуре
затрат проектного года
4. В структуре затрат произойдут изменения. Доля затрат на сырье и материалы увеличится с 26 % до 30 %, прочих затрат останется тем же 10%. Снизится доля амортизации с 17 % до 15 %.
5. Причинами увеличения суммы затрат на выпуск продукции являются: рост затрат на сырье и материалы в связи с увеличением объема продажи.
Затраты на 1 единицу продукции снизятся с 4750 руб. до 4156 руб.
Экономическое
моделирование изменения
Таблица 3.15 Расчет изменения прибыли
от продажи продукции и
Наименование показателя |
Величина показателя |
Отклонение (±) |
Темп роста, % | |
факт |
проект | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
6315 |
7894 |
1579 |
125 |
Затраты, тыс. руб. |
6000 |
6595 |
595 |
110 |
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб. |
315 |
1299 |
984 |
412 |
Затраты на 1 рубль продукции, руб. |
0,95 |
0,83 |
-0,12 |
88 |
Рентабельность продукции, % |
5 |
20 |
15 |
Рентабельность продукции на данном предприятии составит 20 % , в связи с тем, что выручка от продажи возрастет с 6315 тыс. руб. до 7894 тыс. руб. или на 25 %, при увеличении затрат с 6000 тыс. руб. до 6595 тыс. руб. или на 10 %.
Экономическое
моделирование изменения
Проектом
мероприятий по повышению эффективности
материального стимулирования работников
предприятия не предусматривается
изменение среднегодовой
Таблица 3.16 Расчет изменения стоимости основных средств и показателей их использования
Наименование показателя |
Величина показателя |
Отклонение (±) |
Темп роста, % | |
факт |
проект | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
6315 |
7894 |
1579 |
125 |
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб. |
315 |
1299 |
984 |
412 |
Численность персонала, чел |
20 |
20 |
0 |
100 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
8333 |
8333 |
0 |
100 |
Фондоотдача, руб. |
0.75 |
0.95 |
0.2 |
115 |
Фондорентабельность, % |
3.7 |
15.5 |
11.8 |
418 |
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел |
416 |
416 |
0 |
100 |
В проектном году увеличивается фондоотдача основных фондов на 0,2 руб. или на 15 %, что положительно влияет на технико-экономические показатели деятельности проектируемого предприятия. Фондовооруженность труда осталась такой же, т.к. численность персонала осталась неизменной.
За счет материального
стимулирования скорость оборотных
средств увеличивается. Пусть коэффициент
оборачиваемости оборотных
Таблица 3.17
расчет изменения показателей
Наименование показателя |
Величина показателя |
Отклонение (±) |
Темп роста, % | |
факт |
проект | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
6315 |
7894 |
1579 |
125 |
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб. |
315 |
1299 |
984 |
412 |
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб. |
2526 |
2526 |
0 |
100 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
2.5 |
3.1 |
0.6 |
124 |
Период оборота оборотных |
144 |
116 |
-28 |
80 |
Рентабельность оборотных |
12.5 |
51.5 |
39 |
412 |
Выводы о влиянии мероприятия на технико-экономические показатели предприятия:
По результатам расчетов, выполненных в таблицах 3.14 - 3.17, можно сделать вывод, что проведение таких мероприятий как разработка премиально-штрафных санкций, улучшение условий работы, комбинирование производства, целесообразно. Это связано с тем, что в результате этих изменений на предприятии увеличилась прибыль и рентабельность не только продукции, но и оборотных средств предприятия, а также увеличилась производительность труда, что положительно влияет на все технико-экономические показатели финансовой деятельности проектируемого предприятия. Также за счет проведения данных мероприятий затраты на единицу выпускаемой продукции снизились, что позволило получить наибольший размер прибыли, а затраты в целом по производству продукции возросли с ростом продаж.
Таким образом,
вследствие проведения указанных мероприятий
финансовое состояние проектируемого
предприятия улучшилось, также как
и все его технико-
Заключение
Проведя ряд
мероприятий проектируемое
Рост производительности труда происходит за счет таких показателей, как трудоемкость продукции, за счет внедрения достижений науки и техники, автоматизации производственных процессов, совершенствования организации производительности и труда.
В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально – экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К ним относятся: повышение культурно – технического уровня трудящихся, качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием, повышение деловой квалификации кадров, рост уровня жизни населения, творческое отношение к труду и др.
Эффективные
мероприятия материального
При разработке таких мероприятий, в первую очередь, необходимо выявить причины, по которым предприятие вынуждено это делать. Это может быть связано с техническими особенностями организации производства, уровнем квалификации работников и др. Следует разработка самих мероприятий.
Библиографический список