Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 19:01, дипломная работа
Цель исследования: разработка предложений по улучшению условий труда персонала организации на примере туристической фирмы «___» .
Задачи исследования:
1. Раскрыть содержание понятия «условия труда персонала организации» применительно к общей стратегии организации туристического бизнеса;
2. Изучить нормативно-правовую базу организации условий и охраны труда персонала;
3. Выполнить диагностику удовлетворенности условиями труда персонала организации (на примере туристической фирмы «___»);
4. Проанализировать полученные результаты и обосновать предложения по улучшению условий труда персонала организации.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки предложений по улучшению условий труда персонала организации 7
1.1. Понятие и характеристика условий труда персонала организации 7
1.2. Факторы, определяющие условия труда персонала 16
1.3. Нормативно-правовое обеспечение условий труда персонала организации 24
Глава 2. Анализ условий труда персонала туристической фирмы «___» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика туристической фирмы «___» 36
2.2. Диагностика удовлетворенности условиями труда персонала туристической фирмы «___» 39
2.3. Оценка условий труда персонала туристической фирмы «___» 56
Глава 3. Улучшение условий труда персонала туристической фирмы «___» 59
3.1. Оптимизация условий труда персонала организации 59
3.2. Предложения по улучшению условий труда персонала туристической фирмы «___» 63
Заключение 69
Литература 71
Приложения 74
В то же время у туристической фирмы «___» есть определенные недостатки, среди которых следует выделить самые существенные:
- высок уровень риска,
поэтому высокая степень
- зависимость от крупных компаний;
- повышенная чувствительность
к изменениям условий
- трудности привлечении
дополнительных финансовых
Анализ коллектива туристической фирмы «___» по стажу работы на фирме показал, что в коллективе преобладает персонал, работающий менее 2 лет, таким образом, состав коллектива нельзя назвать стабильным. Небольшой стаж работы значительной части персонала позволяет определить проблему разобщенности трудового коллектива, существенные потери рабочего времени и эффективности работы персонала в связи с необходимостью постоянного обучения вновь поступающих работников. Данная ситуация в первую очередь вызвана жесткими правилами, управлением, ориентированным в первую очередь на наказание работников, а не на их поощрение. Жесткие требования и неудобный график работы приводит к тому, что люди не задерживаются надолго на своей должности в этой фирме, и, получив навыки выполнения своих должностных обязанностей, переходят в другую фирму с более комфортными и менее жесткими условиями работы.
В результате турфирма «___» несёт издержки, связанные с непрерывным обучением вновь поступающих работников и не получает от этого вложения в человеческий капитал ожидаемой отдачи. В то же время, собственникам фирмы до конца неясно, что же является основной причиной столь частой смены кадров, поэтому для всестороннего и тщательного изучения проблемы текучести кадров и влияния на столь интенсивную сменяемость кадров стиля работы руководителя было предпринято данное исследование, которое осуществлялось посредством тестирования персонала и руководителя данного коллектива.
На данном этапе развития
проблем на туристском предприятии
много, и все они требуют
1.Главная проблема предприятия – высокая конкуренция в данной отрасли.
2. Нехватка квалифицированных кадров.
3. Нестабильность трудового коллектива туристической фирмы – частая сменяемость сотрудников.
2.2. Диагностика удовлетворенности
условиями труда персонала
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Персонал или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не c основной его деятельностью.
Персонал (кадры) предприятия является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности.
Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в следующем, что каждый наемный работник может:
– отказаться от предложенных ему условий;
– потребовать изменения условий труда;
– потребовать модификации
– обучиться другим профессиям и специальностям;
– уволиться с предприятия по собственному желанию.
Кадровый состав или персонал предприятия
и его изменения имеют
– списочная и явочная
– среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;
– удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;
– темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;
– средний разряд рабочих предприятия;
– удельный вес служащих,
имеющих высшее или среднее специальное
образование в общей
– средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;
– текучести кадров по приему и увольнению работников;
– фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии.
Требованиями, предъявляемыми к персоналу туристической фирмы «___», являются следующие:
Важнейшими же требованиями, предъявляемыми к персоналу неконтактных служб, являются наличие специального образования и опыт работы в данной сфере.
Проведем анализ состава сотрудников по категориям персонала туристической фирмы «___» (см. Таблицу 1).
Таблица 1 - Анализ структуры персонала туристической фирмы «___»
2011 год |
2012 год |
Абсолют. отклонение |
Темп прироста% | |||
чел. |
% |
Чел. |
% | |||
Среднесписочная численность ППП, всего, в т.ч: |
7 |
100 |
9 |
100 |
2 |
+2 |
-специалисты |
6 |
85,7 |
8 |
89 |
2 |
+4 |
-руководители |
1 |
14,3 |
1 |
11 |
- |
- |
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним сотрудником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности сотрудников (ЧС), количества отработанных дней одним сотрудником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧС ´ Д ´ П (1)
В таблице 2 представлен результат анализа использования фондов рабочего времени предприятия.
Таблица 2 - Анализ использования фонда рабочего времени
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
отклонение | |
Среднесписочная численность сотрудников (ЧС) |
7 |
9 |
+2 | |
Отработано за год одним сотрудником: |
||||
-дней (Д) |
238,2 |
237,2 |
-1 | |
-часов (Ч) |
1879,3 |
1888,1 |
+8,8 | |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. |
7,89 |
7,96 |
+0,07 | |
Фонд рабочего времени, ч. |
13155,8 |
16993,0 |
+3837,2 |
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы туристической фирмы «___» использует недостаточно полно. В среднем одним сотрудником отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного сотрудника 1 день.
Отсутствие сверхурочно
отработанного времени говорит
о хорошей организации
Благоприятные санитарно-гигиенические условия труда способствуют сохранению здоровья человека и поддержанию устойчивого уровня его работоспособности.
По мере развития научно-технического прогресса появляются новые производственные вредности. В частности, серьезную опасность для здоровья работающих представляют производственные излучения и электромагнитные поля. Влияние излучений на человеческий организм определяется их типом и интенсивностью, а также продолжительностью воздействия на человека.
Инфракрасное излучение при длине волны более 0,76 мкм и его интенсивности свыше 5–7 ккал/(см2*мин) оказывает неблагоприятное воздействие на организм: нарушает сердечную деятельность, вызывает общую слабость, утомляемость, головную боль, понижает кровяное давление и может вызвать перегрев организма.
Ультрафиолетовое излучение при определенных дозах и режимах может благотворно влиять на состояние организма и работоспособность человека. Однако воздействие сильного коротковолнового излучения вредно и может привести к функциональным сдвигам в нервной системе, к кожным и глазным заболеваниям.
Ионизирующие излучения
возникают при использовании
различных радиоактивных
Отрицательный биологический эффект могут вызывать также электромагнитные колебания высоких, ультравысоких и сверхвысоких частот, создаваемые различными электроустройствами и установками. Такой биологический эффект зависит от диапазона частот колебаний, интенсивности воздействующего фактора, продолжительности и характера излучения, режима облучения. На все указанные факторы санитарными нормами и правилами определены гигиенические требования.
Исходя из специализации
и характера производства на данном
предприятии вредные
В понятие микроклимат производственной среды входят температура, влажность, движение воздуха и его барометрическое давление.
Оптимальные и допустимые метеорологические условия для рабочей зоны помещения установлены санитарными нормами. Они учитывают время года, категорию тяжести работ, характеристику помещения по количеству выделяемого тепла.
Повышенные или пониженные против нормы температура и влажность воздуха вызывают дополнительные непроизводительные затраты энергии человека, снижают производительность труда. Систематические охлаждение и перегревание организма могут привести к различным заболеваниям.
При низкой температуре
снижается подвижность
При высокой температуре учащается дыхание, нарушается водный и солевой баланс организма в результате обильного потовыделения, температура тела может подниматься до 39°С.
Освещение производственных помещений, особенно рабочих мест, является существенным фактором внешней среды. Известно, что до 90% всей информации человек воспринимает с помощью своего зрительного аппарата. Скорость восприятия во многом зависит от источника света и степени освещенности. Улучшение освещения на производстве повышает тонус, разгружает нервную систему, сохраняет работоспособность, увеличивает производительность труда, способствует повышению качества продукции и безопасности работы. Освещенность измеряется в люксах.
Наиболее благоприятно для организма естественное освещение. Однако естественное освещение непостоянно в течение суток, года и т.д. Поэтому естественное освещение дополняется, а в ряде случаев заменяется искусственным.
При устройстве искусственного освещения надо иметь в виду, что наиболее эффективным является комбинированное освещение – общее и местное, причем важно выбрать оптимальное их сочетание. Опыт показывает, что общее освещение должно обеспечивать не менее 20% освещенности рабочей поверхности.
Освещение рабочей поверхности должно быть одинаковым в течение рабочей смены для поддержания определенного ритма работы, который нарушается с изменением освещенности.
В нашем случае освещённость рабочих мест соответствует нормативным показателям.
Для ограничения слепящего действия источников света рекомендуется подвешивать светильники общего освещения на высоте не менее 3 м от пола, а для правильного выбора направления света на рабочую поверхность светильники должны быть оснащены рассеивателями излучения. Слепящее действие света можно смягчить, применяя козырьки, вертикальные экраны, специальные очки.
Информация о работе Разработка предложений по улучшению условий труда персонала организации