Разработка программы аттестации рабочих мест

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Рекомендации по совершенствованию системы аттестации рабочих мест в ООО НПО «Мостовик»

В ходе проведенного исследования было выявлено, что не все рабочие придерживаются правил безопасности на рабочем месте. Что может привести к возникновению производственных травм. Что бы такого не наблюдалось на предприятии необходимо обеспечить все рабочие места правилами безопасности к рабочим местам и при возможности проводить дополнительные инструктажи для рабочих. Общие требования к рабочим местам  должны соответствовать имеющимся стандартам. (Приложение А-А)

Как уже было указано выше, усовершенствовать систему аттестации поможет непосредственное участие самих работников в оценке рабочих мест. А если быть еще точнее, то именно их взгляд на оснащения своего рабочего места поможет дать комиссии объективную оценку соответствия рабочих мест необходимым требованиям.

Участие самих рабочих  положительно скажется не только на сам ход проведения аттестации рабочих мест, но и повлияет на самих рабочих как необходимые звенья в работе. Главное дать понять рабочим, что их мнение и участие в данном мероприятии очень важно для комиссии и организации в целом.

Можно использовать различные  методы привлечения работников в  процесс аттестации это может  быть устный опрос, приглашение в  комиссию, вопросник.

Наиболее приемлемым и необходимым для данной организации  будет являться использование информационного  анализа рабочего места в виде вопросника. (Приложение А-Б)

 

 

 

 

 

Выводы и  предложения

В результате проделанной  работы можно отметить следующее:

1. Данная тема важна тем, что аттестация рабочих мест необходима всегда, оснащение рабочего места играет важную роль в нашей жизни. На современном этапе развития общества оснащение и правильное функционирование рабочих мест необходимо для повышения эффективности производства и развития организации в целом.

2. Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологии, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей, необходимы четкая организация  аттестации рабочего места.

2. Рабочее место должно быть в максимальной степени приспособлено для высокопроизводительной, эффективной работы с минимальными затратами времени и усилий. К чему и стремятся руководители ООО НПО «Мостовик».

3. Совершенствование обслуживания рабочих мест предусматривает разработку наиболее рациональных форм разделения и кооперации труда рабочих.

4. Анализ внешней и внутренней среды ООО НПО «Мостовик» позволил сделать следующие выводы, организация имеет возможности для развития, а также может применить предлагаемые мероприятия по улучшению рабочих мест на предприятии.

5. Схема взаимодействия структурных подразделений в ООО НПО «Мостовик» эффективна при решении повторяющихся, неизменных в течение длительного времени задач. Он обеспечивает максимальную стабильность организации, создаёт наиболее благоприятную основу для формальной регламентации полномочий и ответственности.

6. Категория работающих руководящей должности, а также квалифицированный персонал и рабочие в среднем имеют высшее образование. Данная ситуация является положительным моментом для кадрового потенциала организации, т.к. с ростом образовательного уровня персонала растет совокупность потенциальных способностей к труду, которые могут быть применимы в деятельности организации.

В результате проведенных  исследований предложено следующее:

1. Требования безопасности  к рабочему месту;

2. Информационный анализ  рабочего места.

Необходимость использования  данных правил обеспечит работающий персонал необходимыми знаниями по безопасности своего рабочего места и снизит риск возникновения производственных травм.

Информационный анализ в виде вопросника позволит привлечь в работу сотрудников и более точно и объективно оценить содержание и функционирование рабочих мест на предприятии.