Пути улучшения использования персонала (на примере ООО «Автокомплекс «Регинас»)

 

Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2013 г. предприятие не уволило ни одного человека за нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений.

 

 

2.3. Оценка эффективности использования персонала ООО «Автокомплекс «Регинас»

 

В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу 2.6.

Таблица 2.6 - Показатели производительности труда на предприятии

Показатели	2012 г.	2013 г.	абсолютное отклонение	относительный прирост
Объём призводства в сопо-ставимых ценах, тыс.р.	1584916	1924387	137088	1,98
ССЧ ППП, чел,	95	106	+ 11	1,12
Число отработанных рабочими ч/д.	1371960,5	1587902,1	+215941,6	1,16
Число отработанных рабочими ч/ч(тыс/ч)	10824,77	12639,7	+1814,93	1,17
Среднегодовая вы-работка одного ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2)	147130,36	259808,35	+112677,99	1,77
Выработка одного рабочего, руб.:
-среднегодовая (стр.1*1000:стр.3)	191079,27	328877,8	+137798,53	1,721
-среднедневная (стр.1*1000:стр.4)	802,18	1386,5	+584,32	1,728
-среднечасовая (стр.1*1000:стр.5)	101,67	174,18	+72,51	1,713
Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4:стр.3)	238,2	237,2	-1	0,996
Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.5:стр.3)	1879,3	1888,1	+8,8	1,005
Средняя продолжи-тельность рабочего дня,час.(стр.5:стр.4)	7,89	7,96	+0,07	1,009

 

Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодовая выработка одного работника ППП увеличилась в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 77%, что в абсолютном выражении составило 112677,99руб; среднегодовая выработка одного рабочего  увеличилась в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 72%, что в абсолютном выражении составило 137798,53 руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 72% и соответственно на 71%, что в абсолютном выражении это составило 584,32 руб. и 72,51 руб.

На отклонения выработки могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним рабочим в году, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можно установить способом цепной подстановки.

 ГВ= УД * Д * П * СВ      (6)

DГВуд=(УД1-УД0) ´Д0´П 0´СВ0=(0,79-0,77)´238,2´7,89´101,67=3821,567

DГВд=(Д1-Д0)´ УД1´ П0 ´СВ0=(237,2-238,2)´0,79´7,89´101,67=-633,719

DГВп=(П1-П0)´ УД1 ´Д 1´СВ0=(7,96-7,89)´0,79´237,2´101,67=1333,622

DГВсв=(СВ1-СВ0)´УД1´П1´Д1=(174,18-101,67)´0,79´237,2´7,96=108156,52

                                                 Всего  + 112677,99

Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии в 2013 году, увеличения средней продолжительности рабочего дня, а также благодаря внедрению в производство современных новых технологий, отвечающим европейским стандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

В процессе анализа производительности труда и объёма производства  решим следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана.

В основе анализа лежит формула:

ТП=П*у*q*ч*вч,       (7)

где ТП – объем товарной продукции;

П – среднесписочная численность ППП;

у – удельный вес рабочих в общей численности ППП;

q – среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;

ч –  средняя продолжительность рабочей смены;

вч – среднечасовая выработка одного рабочего.

Объем товарной продукции в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличился на 98%  или на  137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 11 человек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2012 годом на 16772,86 руб.

 

Таблица 2.7 – Влияние факторов на объем товарной продукции

Наименование факторов	Влияние в абс. выражении
Изменение численности ППП	DТП п = (П1-П0) ´ у0 ´ q0  ´ ч0 ´ вч0 = = (1064-950) ´ 0,77 ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67 = 16772,86 т.р.
Изменение структуры ППП	DТП у = П1 ´ (у1-у0) ´ q0 ´ ч0 ´ вч0 = = 1064 ´ (0,79-0,77) ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67 = 4066,15т.р.
Изменение целодневного использования рабочего времени	DТП q = П1 ´ у1 ´ (q1-q0) ´ ч0 ´ вч0 = = 1064´0,79´ (237,2-238,2) ´ 7,89 ´ 101,67 = -674,28 т.р.
Изменение внутрисменного использования рабочего времени	DТП ч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ (ч1-ч0) ´ вч0  = = 1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ (7,96-7,89) ´ 101,67 = 1216,26 т.р.
Изменение среднечасовой выработки рабочего	DТП вч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ ч1´ (вч1 – вч0) = =1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ 7,96 ´ (174,18-101,67)=115080 т.р.
Итого сумма всех изменений	DТП п +DТП уD+ТП q+DТП ч +DТП вч=+136460,93
Итого	DТП = ТП1 – ТП0  = 276581-139493 = = 137088 т.р.

 

Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15 руб. Неэффективное использование целодневного  рабочего времени привело к снижению объема ТП на 674,28 т. руб., изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к увеличению ТП на 1216,26 т. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2013 году по  сравнению с 2012 годом на 72,51 тыс.рублей увеличил объем ТП на 115080 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

 

 

 

Заключение

 

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов должно в конечном счете выражаться в увеличении финансовых результатов деятельности предприятия.

Проанализировав состав работающих по категориям персонала, мы сделали вывод, что состав работающих в ООО «Автокомплекс «Регинас» значительно изменился.  Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 112 %. Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 15% в 2013 г. по сравнению с 2012 г. очевидно за счет того, что увеличилась доля рабочих. В штате руководителей изменений не было.

Следующим этапом нашего анализа стало  изучение движения рабочей силы, которое показало, что в ООО «Автокомплекс «Регинас» коэффициент общего оборота  увеличился на 5,3%. Коэффициент оборота по приему в 2013 г. выше коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2013 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год. Коэффициент постоянства кадров уменьшился на 4,6%.

Проведенный нами анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлогоднего на 215941,6 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы ООО «Автокомплекс «Регинас» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем  целодневные потери рабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 106 день.

Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В целом по предприятию выработка как среднегодовая, так и среднедневная выросла по сравнению с прошлым годом, что могло быть вызвано повышением эффективности работы как ППП, так и основных рабочих; увеличением численности, а также внедрение в производство новейших технологий. При этом по сравнению с прошлым годом показатели производительности также выросли.

В процессе анализа влияния отдельных трудовых факторов на объем ТП было выявлено, что объем товарной продукции в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличился на 98% или на 137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 11 человек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2012 годом на 16772,86 т. руб. Увеличение  удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15 т. руб. Изменение использования внутрисменного рабочего времени привело к росту объема ТП соответственно на 1216,26 т. рублей, а целодневного к снижению на 674,28 т. Рублей. Рост среднечасовой выработки в 2013 году по  сравнению с 2012 годом на 72,18 рублей увеличил объем ТП на 137088 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов. Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы используются недостаточно эффективно, поэтому надо предусмотреть мероприятия по повышению квалификации персонала.

 

 

Список использованных источников и литературы

 

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.
2. Антонсенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы - ожидания и реальность // Экономист. 1997. № 4. С. 14 - 25.
3. Белкин В., Белкина Н.  Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек  и труд. 1997. № 6. С. 101 - 104.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М, 1999. 295 с.
5. Митин Э.В., Щербаков В.И. Заработная плата: вопросы и ответы: Справочно-методическое пособие. М.: Профиздат, 1989. 156 с.
6. Ойнер К.Ф., Жданович Э.Ф. Оплата труда и материальное стимулирование / Под ред. К.Ф. Ойнера. М.: Машиностроение, 1975. 57 с.
7. Основы научной организации труда на предприятии: Учебное пособие для высшей школы. Под ред. Н.А. Полякова. - М.: Профиздат, 1987. 287 с.
8. Оценка персонала. / В.Е. Хруцкий, Р.А. Толмачев. - 2 - е изд., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 224 с., ил.
9. Руководство персоналом организации. В.П. Перачев. - Москва, 1998 г., 447 стр.
10. Справочник директора предприятия  /  Под  ред.  М.Г. Лапусты. М.:ИНФРА - М, 1997.  704 с.
11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента - М.: Менеджмент, 2013. 205 с.
12. Тучкова Э.Г. Заработная плата. Комментарии законодательства. М.: ТЕИС, 2011. 104 с.
13. Управление персоналом организации. Учебник / Под редакцией А.Я. Кибанова. - М.: - ИНФРА – М, 2011. 636 с.
14. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: Менеджмент, 2002. 355 с.
15. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Пер. с нем.  М.: Финансы и статистика, 2013. 512 с.
16. Экономика строительства: Учебник / Под ред. Б.Л. Ионаса и С.Н. Рейнина. М.: Высшая школа, 1987. 346 с.

 

Приложения

Приложение А

Баланс ООО «Автокомплекс «Регинас» на 31.12.2009 г.

АКТИВ						Код стр.	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода
1						2	3	4
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы (04,05)						110	---	---
Основные средства (01, 02)						120	11560	16210
Незавершенное сторительство (08)						130	4908	6763
в том  числе:
оборудование к установке (07)						131	---	---
вложения  во внеоборотные активы (08)						132	4908	6763
Доходные вложения в материальные ценности (03)						135	---	---
Долгосрочные  финансовые вложения (58,59)						140	56339	56339
Отложенные налоговые активы						145	3	732
Прочие внеоборотные активы						150	---	---
ИТОГО по разделу I						190	72810	80044
II.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы						210	35268	34222
в том  числе:
сырье,материалы  и другие аналогичные ценности (10,14,16)						211	31848	29498
затраты в незавершенном  производстве (20,21,23,29)						213	---	---
готовая продукция  и товары для перепродажи (16,43,41)						214	12	19
товары отгруженные (45)						215	---	---
расходы будущих  периодов (97)						216	3408	4705
прочие запасы  и затраты						217	---	---
Налог на добавленную стоимость по приобретенным
ценностям (19)						220	2556	771
Дебиторская задолженность (платежи по которым ожидаются
в течение 12 месяцев после отчетной даты)						240	32944	73334
в том  числе:
покупатели и  заказчики (62,76/2,76/4)						241	17615	34052
задолженность  ОАО "ММК" (62,76)						243	10542	31453
авансы выданные (60/2)						244	2270	2086
Краткосрочные финансовые вложения (58,59)						250	---	---
Денежные средства (50,51,52,57)						260	15265	12490
Прочие оборотные активы						270	---	---
ИТОГО  по разделу II						290	86033	120817
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)						399	158843	201061