Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2012 в 16:34, дипломная работа
Целью дипломной работы является повышение эффективности функционирования предприятия за счет проведения стратегических изменений путем разработки организационно-методического обеспечения процесса формирования и развития эффективной корпоративной культуры.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретико-методологические аспекты формирования корпоративной культуры на предприятии.
2. Выполнить анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
3. Провести оценку современного состояния развития корпоративной культуры, а также определить ее основные недостатки.
4. Установить влияние компонентов корпоративной культуры на эффективность работы предприятия.
5. Разработать организационно-методическое обеспечение для формирования эффективной корпоративной культуры.
Введение 4
1. Теоретико-методологические аспекты формирования корпоративной культуры на предприятии 8
1.1. ПОНЯТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ МЕСТО В ОБЩЕЙ СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.2. ТИПЫ КОРПОРАТИВНЫХ КУЛЬТУР 13
1.3. ОСОБЕННОСТИ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА И РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 22
2. Оценка современного состояния развития корпоративной культуры ЗАО «Новорождественское» 30
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
2.2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
2.3. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ЗАО «НОВОРОЖДЕСТВЕНСКОЕ» 41
3. Организационно-методическое обеспечение процесса формирования и развития эффективной корпоративной культуры 44
3.1. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……………… 44
3.2. РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 48
3.3. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ. 59
4.Внедрение изменений в корпоративную культуру предприятия…………..70
4.1. ПРОГРАММА ВНЕДРЕНИЯИЗМЕНЕНИЙ КАРПАРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………………..70
4.2. ОЦЕНКА ОБЩЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА …….75
Заключение 79
Список использованной литературы 85
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.Организационная структура управления……………… 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.Структура трудового коллектива ЗАО
«Новорождественское»…………………………………….89
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.Анкета………………………………………………………90
ПРИЛОЖЕНИЕ 4.Результат обработки анкетных данных…………………..91
ПРИЛОЖЕНИЕ 5.Миссия ЗАО «Новорождественское»……………………. 92
ПРИЛОЖЕНИЕ 6.Примеры позитивных и негативных ценностей………… 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 7.Перечень стимулирующих систем в
организации………………………………………………. .94
Имеются также
здания для содержания животных
32 ед, для зерна 4 складских помещений,
склады для хранения
По балансовой
стоимости, сумма основных
Степень износа основных средств в 2007году равна 51,9%, в т.ч. здания и сооружения 58,7%, Машины, оборудования и транспортные средства 63,3%.
В течении 2006 – 2007 г было приобретено новой техники и оборудования по лизинговой схеме : кормоуборочный комбайн Дон – 680 / 1шт; жатки ЗЖН –6Б – 1ед.,танки для охлаждения и хранения молока – 3ед.,водонагреватели «Мюллер НР-465 –3ед» всего на сумму 6127тыс. рублей.
За этот же период выбыло путем списания техники :
Трактора - 6 ед., автомобили грузоперевозящие – 3 ед., на сумму 378тыс. рублей.
На полях и фермах хозяйства работают тракторов всех марок -70ед, из них К-700, Т-150 -12 штук, гусеничных -16шт, колесных -42шт, зерноуборочных комбайнов -22шт, кормоуборочных -18 шт и др. Автомобильный парк хозяйства насчитывает 55едениц грузовых , легковых автомобилей и автобусов. Из них грузовых автомобилей – 35ед. ими было перевезено грузов 78,9тыс. тонн
Себестоимость 1т/км составила в 2007году 4руб. 76колп. Или 0руб.34коп. больше чем в 2006году. В весенние- полевые и уборочные периоды техника работает в 2 смены , зерноуборочные и силосные комбайны от 12 до 18 часов в сутки.
Срок службы почти всей техники большой и составляет более 10 лет. Коэффициент изношенности составляет 79,4%. Н-р находятся на балансе автомобилей по времени пребывания в эксплуатации до 2-лет- 1; от 5 до 8лет- 1; с 8 до 10лет – 1; свыше 10-13 лет – 1; свыше 13 лет –31.
Обратимся к таблице 1.
Таблица 1.
Производство и реализация продукции по всем видам в 2007 году
производство |
Производство в тоннах |
Урожайность с 1га с центнеров, продуктивность в кг на 1фур.корову и среднесут.привес в граммах |
Валовый сбор зерна |
8483 |
15,7ц |
Зерно в весе после дороботки и усушки(валой сбор – неулов.отходы) |
7572 |
14,0ц |
Зерно в весе после дороботки(отчистки и сушки),з/отх с пересчетом на полноцен.зерно |
6892 |
12,6ц |
Сено всех культур(многл.трав) |
2243 |
16,7ц |
Зеленая масса всех культур вкл.выпас. |
41540 |
50,6ц |
Готовый силос,сенаж |
19650 |
- |
молоко |
3841 |
3012кг |
Мясо КРС,привес |
266 |
312гр |
Мясо св.,привес |
69 |
176гр |
Приплод КРС,голов |
1420 |
|
Приплод св.,голов |
596 |
|
мед |
3,3 |
В 2007 году заготовлено
кормов в пересчете на
Наряду с положительными
результатами есть и
выражении это составило 2044тыс.руб., что на 985тыс.руб больше чем в 2006 году. Увеличение падежа и убыток от падежа стало следствием того, что в помещении где содержится скот не производится текущий ремонт зданий, очень сыро, также большую роль сыграли климатические условия, лето 2007года выдалось очень сырым.
Увеличение затрат в 2007 году на 4558тыс.руб. или на 6,2% по сравнению с 2006 годом, в т.ч. в растениеводстве на 3264тыс.руб. или 11,2%, обусловлена не благоприятными условиями во время посевной (переувлажнение почвы – двойные затраты на посев, и подвоз семян, запасные части, средства защиты растений). В животноводстве это увеличение произошло за счет повышении стоимости ремонтных материалов и повышение з/платы на 1260тыс.руб больше чем в 2006году.
Себестоимость производственной продукции в 2007году составила в рублях
за 1 центнер:
Зерна
Вывод: Себестоимость по всем видам продукции в 2007г. возросла, молока осталась на прежнем уровне.
Реализационная стоимость продукции за 1 центнер в рублях
Реализационная стоимость продукции по сравнению с 2006годом увеличилась(+)уменьшение(-)
Вывод: из
приведенных выше данных видно,
таких позиций как молоко, мед, зерно. В целом в 2007году реализовано продукции по хозяйству на сумму 56957тыс.рублей.
Себестоимость
реализованной продукции в
Таблица 2.
Реализации в 2007г в тыс.руб |
себестоимость |
выручка |
Прибыль+ Убыток- |
1. зерно 44910ц |
11053 |
15171 |
+4118 |
-прочая(сено,силос) |
375 |
446 |
+71 |
-продукция перенработки(помол зерна на муку) |
681 |
747 |
+66 |
Итого по растениеводству |
12109 |
16364 |
+4255 |
2. КРС(жив.вес)2997ц |
14577 |
8299 |
-6278 |
-свиньи(жив.вес)778ц |
5591 |
2990 |
-2601 |
- лошади(жив.вес)66ц |
324 |
254 |
-70 |
-молоко 343190ц |
18819 |
27800 |
+8981 |
Мед 20ц |
185 |
207 |
+22 |
-прочая продукция(кожи,телята, |
423 |
491 |
+68 |
Итого по животноводству |
39919 |
40041 |
+122 |
3.Работы и услуги(Автоуслуги и другие услуги) |
546 |
552 |
+6 |
Всего реализации |
52574 |
56957 |
+4383 |
Из данной
таблицы видно, что реализация
мясо для хозяйства не
Показатели
финансовой устойчивости, по результатам
2007года,установились такие:
Рынок на котором
действует ЗАО «
-молоко – ОАО ВИТА Исилькульская
-мясо – Мясокомбинат Исилькульский, Называевский
-зерно – элеватор Называевский, «Хлебная база №3», Москаленки и др.
Структура трудового коллектива, его численность и оплата
Среднесписочная численность работающих в 2007 году составила 402 человека в т.ч. женщин 119 человек. По сравнению с 2006годом произошло сокращение на 23 человека за счет уменьшения поголовья скота.
ЗАО выплатила
своим рабочим в 2007 году зарплату
включая натуроплату в сумме
15378тыс.руб, кроме з/платы
Среднемесячная з/плата на одного работника составила 3188ру. Что на 24,2% больше чем в 2006г.
В составе
категорий профессий она
Трактористы – машинисты (они же комбайнеры) |
5073руб |
Операторы машинного доения |
3187руб |
Скотники КРС |
2337руб |
Работники свиноводства |
7117руб |
Работники конефермы |
2083руб |
Работники пчеловодства |
3229руб |
Телятницы |
3861руб |
Водители |
3923руб |
Главные специалисты (руководители) |
6477руб |
специалисты |
3492руб |
Работники др.профессий и рабочие |
2277руб |
Временные и сезонные |
1597руб |
В хозяйстве основными
профессиями являются
Сокращение численности работников, по сравнению с прошлым годом произошло из-за уменьшению поголовья скота: КРС-97голов, свиней на 671гол.
Структура трудового коллектива ЗАО «Новорождественское» представлено в приложение № 2.
Учет , сохранность и ответственность
Учет в ЗАО
«Новорождественское» ведется
Все товароматериальные
ценности принимаются и
Ведется контроль
со стороны работников
Расходование
денежных средств
Содержание этого раздела составлено на основе интервью, проведённого по вопросам анкеты (см. прил.3). Респондентами были работники разных уровней квалификации ЗАО «Новорождественское». Результаты обработки анкетных данных приведены в приложении 4.
В ЗАО «Новорождественское» достаточное значение уделяется корпоративной культуре и формированию корпоративного духа организации. Руководством сформулирована миссия ЗАО «Новорождественское» (см. прил.5)
Руководство ЗАО «Новорождественское, собственники оказывают наиболее сильное влияние на становление организационного климата. Без их участия, невозможно проводить какие бы то ни было изменения в корпоративной культуре.
Руководство должно обладать решимостью и волей, чтобы довести процесс изменений до конца.
В анкетировании на предмет изучения корпоративной культуры компании приняли участие 67 человек.
Все опрошенные заявили, что считают организационную культуру чрезвычайно важной для деятельности любой организации, и рассматриваемой компании, в частности. Но под корпоративной культурой они понимают лишь её поверхностный уровень: традиции и обряды, символику и проведение совместного отдыха с руководством.
По результатам, полученным
в ходе обработки полученных ответов
можно сделать следующие
Информация о работе Карпоративное управление, как элемент управления