Управление предприятием (организацией, фирмой) в современных условиях

     Корпорация  – юридически независимый экономический  объект, в котором собственность  разделена на доли.⁷

     Корпорация  может быть представлена в форме  хозяйственного общества⁸, которое предполагает сложение только денежных средств. Хозяйственное общество - более сложная организационная структура, чем товарищество, здесь больше участников, руководство и управление обществом осуществляют специально создаваемые органы. Поэтому создание хозяйственного общества требует не только заключения соглашения между учредителями (учредительного договора), но и наличия регулирующего их деятельность устава, который утверждается учредителями.

     В хозяйственном обществе есть не только учредители (лица, имевшие отношение  к созданию), но и участники, лишь вносящие свою долю в его имущество. Выход участников или приход новых не отражается на деятельности общества, не требует пересмотра его документов.

     Участники хозяйственного общества несут ответственность  по его обязательствам только в пределах своих вкладов или взносов. Это значит, что при неблагоприятном стечении обстоятельств, невозможности общества расплатиться по своим долгам участник может потерять только свой взнос, но кредиторы не могут претендовать на принадлежащее ему имущество.

     Вот почему хозяйственные общества – более распространенная форма предприятий, чем товарищества. Они являются крупными предприятиями (корпорациями), они более устойчивы и более долговечны. У них больше возможностей привлекать денежные средства. Они не привязаны к личности одного или нескольких предпринимателей, могут полностью использовать преимущества профессиональных управляющих.

     Предприятие создается в определенной организационной  форме. Под организационной формой предприятия понимается система  норм, определяющих отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношение этого предприятия к другим предприятиям и физическим лицам- с другой.⁹ Порядок создания и деятельности предприятий в различных организационных формах регулируется особыми положениями гражданских и торговых кодексов, законами о хозяйственных товариществах и обществах, учредительными документами предприятий. Предприятия могут преобразовываться из одной организационной формы в другую в порядке, установленном законом. Предприятия могут выступать учредителями и участниками хозяйственных товариществ и обществ. Предприятия могут создавать филиалы, то есть территориально обособленные образования, выполняющие всю совокупность или часть функций, характерных для данного предприятия. Предприятия могут открывать представительства (территориально обособленные подразделения), предназначенные для представления и защиты интересов предприятия. Филиалы и представительства не являются юридическими лицами, они действуют от имени и в пределах полномочий, представленных предприятием.

     Выделяют  несколько форм предприятий.

     Полное  товарищество (общество с неограниченной ответственностью) представляет собой  форму организации предприятия, основанную на личном участии партнеров  в делах товарищества.¹⁰

     Главный отличительный признак товарищества заключается в том, что партнеры несут совместную (имуществом товарищества), так и раздельную (личным имуществом) ответственность по обязанностям предприятия, что обуславливает сравнительно узкое применение этой формы в среде крупного бизнеса. Полное товарищество создается и действует под фирменным наименованием, с указанием имен товарищей.

     Полное  товарищество создается и действует  на основании учредительного договора, который подписывается всеми  его участниками. Обычно договор  общества содержит следующие основные положения:

• имена участников
• фирменное наименование
• местонахождение товарищества
• предмет деятельности
• размер и состав складочного капитала товарищества
• размер, состав, порядок внесения и изменения долей каждого члена товарищества
• характер распределения прибыли
• срок функционирования создаваемого общества

     После подачи соответствующего заявления  полное товарищество   подлежит государственной  регистрации¹¹.

     Каждый  партнер по товариществу является и  руководителем, и представителем других партнеров по товариществу, если договором не предусмотрено совместное ведение дел или поручение на ведение дел одному или нескольким товарищам. Каждый товарищ имеет право на управление, то есть все участники в равной степени обладают правом голоса (если иное не предусмотрено договором).

     Поскольку имущество полного товарищества является совместным, передача доли (вклада) может происходить только с согласия всех участников. В случае выхода или  смерти какого-либо из участников полного  товарищества оно может продолжить свое существование, если это предусмотрено учредительным договором или соглашением остающихся участников. Участнику, выбывшему из полного товарищества, выплачивается стоимость части имущества, соответствующая его доле в складочном капитале, если иной порядок не предусмотрен учредительными документами. Наследник умершего участника может вступить в полное товарищество с согласия остальных партнеров. При выбытии одного участника товарищества доли оставшихся в складочном капитале соответственно увеличиваются, если иное не предусмотрено документами товарищества¹².

     Появление дополнительных совладельцев товарищества всегда означает создание нового товарищества, при этом члены прежнего товарищества должны быть согласны с таким решением.

     Полное  товарищество ликвидируется, если в нем остается один участник, а также по общему решению участников или по решению суда.

     В соответствии с российским законодательством  лицо может быть участником только одного полного товарищества. Управление деятельностью полного товарищества определяется по общему согласию всех участников. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с другими участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в который он выбыл из товарищества¹³.

     Товарищество  на вере (коммандитное товарищество)¹⁴ представляет собой форму организации предприятия, в котором личное участие партнеров в делах товарищества сочетается с участием капитальными средствами.

     В товариществе на вере наличествуют два  типа участников: коммандитисты и  полные товарищи. Коммандитисты (члены-вкладчики) отвечают по обязательствам товарищества только в пределах своих взносов  и не участвуют в осуществлении  товариществом предпринимательской деятельности. Полные товарищи отвечают по обязательствам всем своим имуществом и осуществляют от имени товарищества предпринимательскую деятельность.

     Товарищество  на вере действует под фирменным  наименованием, с указанием имен полных товарищей. Оно создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается полными товарищами и включает следующие положения:

• наименование товарищества
• предмет деятельности
• местонахождение головного органа
• срок действий
• размер и состав складочного капитала товарищества
• размер, состав, сроки и порядок внесения и изменения долей каждого из полных товарищей
• совокупный размер вкладов, вносимых вкладчиками
• порядок распределения прибыли и другие положения

     В товариществе на вере только полные товарищи имеют право управлять. Каждый полный товарищ является руководителем и представителем других партнеров. Вкладчики не могут выполнять такие функции и не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества¹⁵.

     Товарищество на вере ликвидируется вследствие выбытия всех участников-вкладчиков, если полные товарищи договариваются о его преобразовании в полное товарищество. Товарищество на вере продолжает функционировать, если в нем остается по крайней мере один полный товарищ и один вкладчик.

     Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или  несколькими лицами общество, уставной капитал которого разделен на составные  доли, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут  риск убытков, связанных с деятельностью общества, только в пределах внесенных вкладов¹⁶.

     Учредители  ООО подписывают учредительный  договор и утверждают устав общества. Учредительный договор ООО должен включать следующие положения:

• наименование общества, его местонахождения, а также сведения об учредителях,
• цели создания ООО,
• уставной капитал, размер, порядок внесения вкладов участниками,
• права и обязанности членов ООО,
• распределение прибыли общества,
• сведения о прекращении деятельности общества,
• срок заключения договора.

     В отличие от учредительного договора устав ООО должен содержать более полную информацию по указанным вопросам, а также содержать некоторые другие сведения.

     Обществом с ограниченной ответственностью может  быть признано только предприятие, имеющее  разделенный на доли уставной капитал. Предприятие в форме общества с ограниченной ответственностью отвечает по своим обязательствам всем имуществом, а вкладчики рискуют понести только в пределах вклада¹⁷.

     Органами  управления общества  с ограниченной ответственностью являются распорядители (правление, дирекция) и общее собрание участников.

     Общее собрание участников - высший орган  ООО. Количество голосов участников на собрании определяется их долей  в уставном капитале. К компетенции  собрания участников обычно относятся  такие вопросы, как определение основных направлений развития общества, распределения прибыли и убытков, утверждение внутренних документов ООО, а также его структуры и другие вопросы. Решения по тем или иным вопросам могут быть приняты как единогласно, так и простым большинством голосов. Собрание участников созывается с определенной периодичностью (обычно не реже одного раза в год).

     Текущее руководство в обществе с ограниченной ответственностью осуществляет исполнительный орган (коллегиальный или единоличный), подотчетный общему собранию участников. Число распорядителей, срок их деятельности и правомочия определяются общим собранием. Распорядителями ООО могут быть как члены общества, так и приглашенные лица.

     Любая организация¹⁸, имеющая экономическую самостоятельность, нуждается в менеджменте. В самом общем виде можно сказать, что менеджмент – это управление совместной деятельностью людей. Менеджмент рассматривает сложную систему управления экономическими, социальными, производственными и информационными процессами на предприятии. Понятие менеджмента неразрывно связано с осознанием управления как сферы деятельности, требующей не только опыта, но и специальных знаний и умений.

     По  мере усложнения производства происходит и усложнение процесса управления. На первоначальных стадиях развития капитализма собственник капитала сам мог участвовать в производстве и управлении, но по мере усложнения и увеличения объема производства он вынужден нанимать специалиста, который управляет производством. Так начался процесс отделения собственности от управления. По мере дальнейшего усложнения и дифференциации процесса управления возрастают роль и значение в обществе людей, владеющих «секретами» управления, знающими менеджмент¹⁹.

     Менеджмент, являясь областью обширных знаний, включает в себя множество проблем, касающихся управления, профессионального мастерства специалистов в этой области, особенностей объекта управления. В производственной сфере менеджмент в качестве основной задачи всегда направлен на то, чтобы добиться запланированного результата – удовлетворить потребности клиента через рынок.

     Менеджмент  как наука – это накопленный  и обобщенный опыт успеха и неудач руководства фирмами. В отличие  от других областей в менеджменте  не существует готового рецепта успеха. Каждый удачный пример преуспевающей фирмы не может быть точно скопирован. Можно лишь вывести общие закономерности и причины успехов и неудач. В менеджменте есть типовые ситуации, различные стратегии ведения борьбы, свои практические приемы. Но в зависимости от действия партнера (конкурентов, окружения) каждый раз предприниматель попадает в новую ситуацию и вынужден применять весь накопленный опыт, умение просчитывать варианты и оценивать ситуацию, а также свою интуицию и талант, чтобы победить соперника. Не случайно утверждают, что в менеджменте талант и интуиция играют не меньшую роль, чем знания и опыт²⁰.