Управление предприятием (организацией, фирмой) в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 17:40, контрольная работа

Краткое описание

Цель данной работы заключается в анализе существующей системы управления предприятием и выработкой предложений, рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в ходе работы решаются такие задачи как:
- раскрыть сущность понятия, функций и этапов процесса управления предприятием;
- рассмотреть методы управления предприятием;
-провести анализ организационной структуры управления ТД «Профнастил»;
-выявить специфику стратегического управления изменениями организационной структуры предприятия;
-выработать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием.

Содержание

Введение …………………………………………………………............... 3
1. Теоретические основы управлением предприятия в современных условиях ………………………………...…………………………………..
5
1.1. Понятие и этапы процесса управления предприятием …. 5
1.2. Метод, типы и функции управления предприятием ……………….. 15
1.3. Предприятие и трудовой коллектив. Самоуправление на предприятии ………………………………….…………………………….
1.4. Показатели эффективности управления предприятием

21
24
2. Оценка эффективности управления предприятием..…………............. 25
2.1. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия …………….. 25
2.2. Анализ управления предприятием …………………………………... 28
2.3. Пути совершенствования управления предприятием в современных условиях …………………………………...........................
34
Заключение ………………………………………………………………… 47
Глоссарий ………………………………………………………………….. 51
Список использованных источников …

Вложенные файлы: 1 файл

управление_предприятием.doc

— 443.50 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованных источников 

     Нормативные правовые акты: 

     1. Конституция Российской Федерации  от 12.12.1993 // Российская газета, №  237, 25.12.1993.

     2. Гражданский кодекс Российской  Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №  51-ФЗ (в ред. От 30.12.2008) // СЗ РФ. 1994. № 32. Ст. 3301.

     3. Гражданский кодекс Российской  Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в ред. От 30.12.2008) // СЗ РФ. 1996. № 5. Ст. 410.

     4. Постановление Правительства РФ от 03.09.2004 № 1002 «О порядке и сроках проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, а также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом» // Российская газета. 2004. 10 октября.

     5. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.2004 № 31-р «Об утверждении методических рекомендаций по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» // Экономика и жизнь. 2005. № 41. 

     Научная литература 

     6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: 2007.

     7. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2004.

     8. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2005.

     9. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 2006.

     10. Бусыгин А.В. Предпринимательство. – М.: Интерпракс. 2004.

     11. Гурков И., Аврамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. – 2005. - № 6.

     12. Долан, Эдвин Джон. Микроэкономика. – СПб. Литера плюс, 2007.

     13. Дугельный А.П. Структурные преобразования на предприятии / А. П. Дугельный // ЭКО. – 2004. - № 6.

     14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2006.

     15. Кнорринг В Искусство управления. – М.: 2007

     16. Крутик А.Б., Пименова А.Л. Введение в предпринимательство. – СПб. Политехника, 2005.

     17. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. – М.: ДИС, 2008.

     18. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия // Бухгалтерский учет. – 2004. - №3.

     19. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления. – 2004. - № 3.

     20. Молодчик А.В. Менеджмент. – М.: Высшая школа экономики. 2004.

     21. Настольная книга финансиста: Практическое руководство для бухгалтеров и финансовых работников по налогам, ценным бумагам, правовой деятельности / Под ред. В.Г. Панскова. М., 2005.

     22. О налоге на прибыль / Р. Н. Митрохина, Е. В. Серегина, Д. В. Осипов и др.; Р. Н. Митрохина [и др. ] // Налоговый вестник. – 2005. - № 10.

     23. Основы предпринимательского дела / Под редакцией Осипова Ю.М. – М.: издательство БЕК, 2006.

     24. Пирогова Г. В. Об учете в целях налогообложения прибыли / Г. В. Пирогова; Г. В. Пирогов // Налоговый вестник. – 2005. - № 6.

     25. Подпорин Ю. В. О налоге на прибыль / Ю. В. Подпорин, А. А. Назаров, Т. М. Гуркова; Ю. В. Подпорин, А. А. Назаров, Т. М. Гуркова // Налоговый вестник. – 2005. - № 7.

     26. Стратегия и тактика управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. – СПб.: Специальная литература, 2006.

     27. Уткин Э.А. Планирование и организация предпринимательской деятельности. – М.: ЭКМОС, 2007.

     28. Уткин Э.А. Финансовое управление. – М.: ЭКМОС, 2007.

     29. Финансы предприятия /Под ред. Е.И. Бородиной. – М.: ЮНИТИ, 2005.

     30. Хазбиев Алексей. Генеральный директор: охота продолжается. Эксперт 2008, № 36.

     31. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2008. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  А 

Доля  фирм

                                          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  Б 
 

     Функции управления

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  В 

     Динамика  ОФ, ОС и фондоотдачи

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  Г 

     Динамика  Фот, ПТ, численности и среднегодовой  ЗП

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  Д

     Структура управления предприятием 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение Е 

АНКЕТА 

Наименование  организации__________________________________________

Фамилия, Имя, Отчество ____________________________________________

Должность ________________________________________________________ 

  1. Как Вы оцениваете мотивацию сотрудников на предприятии в целом?

1 высокая

1 скорее высокая

1 скорее низкая

1 низкая

1 затрудняюсь ответить

1 другое__________________________________________________________ 

  1. Предпринимаются ли со стороны руководства какие-либо действия, чтобы повысить мотивацию сотрудников?
 

1 да, спешно

1 да, без эффекта

1 это никак не проявляется ==> вопрос 4

1 действия руководства только понижают мотивацию сотрудников ==> вопрос 4 

  1. Если предпринимаются, то какие?
 

1 повышение зарплаты

1 привязка зарплаты к результатам труда

1 улучшение условий труда

1 мероприятия по сплочению коллектива

1 предоставление большей свободы и полномочий сотрудникам

1 создание возможности карьерного и профессионального роста

1 устные похвалы, вручение грамот

1 смена отдельных сотрудников

1 другое ______________________________________________________________ 

  1. Как Вам  кажется, какие методы повышения  мотивации сотрудников на Вашем  предприятии являются наиболее действенными?
 

1 повышение зарплаты

1 привязка зарплаты к результатам труда

1 улучшение условий труда

1 мероприятия по сплочению коллектива

1 предоставление большей свободы и полномочий сотрудникам

1 создание возможности карьерного и профессионального роста

1 устные похвалы, вручение грамот

1 смена отдельных сотрудников

1 другое ______________________________________________________________ 

  1. Почему  именно эти методы являются наиболее действенными?

________________________________________________________________________ 

  1. Считаете  ли Вы, что для Вашего предприятия  было бы полезно усовершенствовать систему стимулирования?

1 да

1 нет

1 затрудняюсь ответить 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Форма 09-д 

Форма Н_ВКР-03

НОРМОКОНТРОЛЬ

выпускной квалификационной работы студента СГА 

      Нормоконтроль осуществляется с целью установления соответствия ВКР действующим методическим указаниям СГА по выполнению и  оформлению ВКР. Нормоконтроль проводится на этапе представления выпускником полностью законченной ВКР.

      Данный  лист нормоконтроля прикладывается к ВКР.

Тема ВКР: Управление предприятием (организацией, фирмой) в современных условиях

Академический абитуриент: Бондарев Антон Валерьевич__________________________________

фамилия, имя, отчество

Учебный центр  Южно-Сахалинский______       Группа ОМ-50901______________ 

Анализ  ВКР на соответствие требованиям методических указаний

п.п.

Объект Параметр Соответствует: +

Не  соответствует: -

1 Наименование  темы работы Соответствует утвержденной базовым вузом  
2 Размер шрифта 14 пунктов  
3 Название шрифта Times New Roman  
4 Междустрочный интервал Полуторный  
5 Абзац 1,25 см   
6 Поля (мм) Левое, верхнее  и нижнее – 20, правое – 10  
7 Общий объем без приложений 50-60 стр. машинописного  текста  
8 Объем введения 2-4 стр. машинописного  текста  
9 Объем основной части 40-50 стр. машинописного  текста  
10 Объем заключения 3-5 стр. машинописного  текста

(примерно  равен объему введения)

 
11 Нумерация страниц Сквозная, в  нижней части листа, по середине. На титульном листе номер страницы не проставляется  
12 Последовательность  приведения структурных частей работы Титульный лист. Задание на выполнение выпускной  квалификационной работы. Содержание. Введение. Основная часть. Заключение. Глоссарий. Список использованных источников. Приложения  
13 Оформление  структурных частей работы Каждая структурная  часть начинается с новой страницы. Наименования приводятся с абзаца с  прописной (заглавной буквы). Точка  в конце наименования не ставится  
14 Структура основной части 2-3 главы, соразмерные  по объему (для бакалавров менеджмента  и экономики  - строго 2 главы)  
15 Наличие глоссария 15-20 понятий  
16 Состав списка использованных источников 30-50 библиографических описаний документальных и литературных источников  
17 Наличие приложений Обязательно  
18 Оформление  содержания (оглавления) Содержание (оглавление) включает в себя заголовки всех разделов, глав, параграфов, глоссария, приложений с указанием страниц начала каждой части  

Информация о работе Управление предприятием (организацией, фирмой) в современных условиях