22 Апреля 2015, реферат
Эффективность управления организацией прежде всего касается внутренних характеристик организации и их взаимоотношений с рынком и институциональными издержками, среди них: координация, система передачи и механизм принятия управленческих решений. Одним из способов решения проблемы критериев эффективности является упорядочение их с помощью фундаментальных характеристик организации.
10 Октября 2013, контрольная работа
Поэтому, оценка эффективности инвестиционных проектов – один из главных элементов инвестиционного анализа, являющегося основным инструментом правильного выбора из нескольких инвестиционных проектов наиболее эффективного, совершенствования инвестиционных программ и минимизации рисков. Чем масштабнее инвестиционный проект и чем больше значительных изменений он вызывает в результатах хозяйственной деятельности предприятия связи, тем точнее должны быть расчеты денежных потоков и методы оценки эффективности инвестиционного проекта.
26 Октября 2014, доклад
Оценка деятельности фирмы по конечным результатам – дело весьма сложное, поскольку предполагает использование различных критериев и оценку результатов отдельно по каждому подразделению. Выбор критериев зависит от управленческих решений и от уровня самостоятельности подразделения.
Для оценки результатов хозяйственной деятельности фирмы используется набор показателей, рассчитываемых на основе финансовой отчетности фирмы. Это показатели эффективности хозяйственной деятельности фирмы:
• по прибыли,
• рентабельности реализации продукции,
• рентабельности активов,
• рентабельности собственного и заемного капитала,
• доходности акционерного капитала.
18 Января 2013, реферат
Методы планирования – основной инструмент плановиков. Современная теория и практика располагают богатым инструментарием, позволяющим решать широкий круг вопросов. Многие методы хорошо известны и применяются не только в планировании. Часть методов формализована и доведена до уровня экономико-математических моделей, другие имеют слабое описание. Все эти методы могут применяться отдельно и в комплексе. Практики могут все их и не знать, но желательно все же иметь о них представление, знать их сущность, возможности
применения.
29 Ноября 2011, курсовая работа
Цель: создание эффективной инновационной системы; разработка дополнительных мотиваций персонала, разработать совершенствование организационной структуры управления
25 Декабря 2012, курсовая работа
Повышающийся в последние годы интерес к проблеме управления как важнейшему фактору эффективности менеджмента на предприятии в целом свидетельствует о признании теоретиками и практиками важности кадрового менеджмента.
Цель данной работы – исследовать теоретические и практические аспекты проблемы эффективности труда и управления и изучить финансово-экономическое состояние предприятий.
08 Февраля 2014, курсовая работа
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности управления, работы, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм управления производством, активизации предпринимательства и т.д. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
28 Января 2014, контрольная работа
Целью данной работы является изучение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации или предприятия.
17 Марта 2014, реферат
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений.
05 Марта 2013, контрольная работа
Целью данной работы является изучение методов принятия управленческих решений.
Решение в сфере управления представляет собой обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия (либо, наоборот, воздержаться от них), связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Это процесс выбора из множества имеющихся альтернатив (целей, способов действия и проч.) наиболее предпочтительной для решения возникшей проблемы. Проблема представляет собой сложный теоретический вопрос или практическую ситуацию (например, разница между фактическим и желательным состоянием системы), не позволяющие в данных условиях получить желательный результат.
20 Марта 2013, курсовая работа
Цель работы: построить модель наиболее экономичного распределенияресурсов и доказать, что данное решение является наиболее экономичным.
Основные аспекты исследования транспортной модели состоят в следующем: доказательство того, что сформулированная задача имеет решение; обоснование положения о том, что это решение является оптимальным; изучение влияния на полученное решение любых изменений условий задачи.
29 Мая 2013, контрольная работа
В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой. Современную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, ее отделение от непосредственного процесса производства или оказания услуг.
30 Сентября 2013, контрольная работа
Целью работы является анализ способов и методов принятия решений в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность, методологию и принципы принятия управленческих решений;
- рассмотреть факторы, влияющие на процесс принятия решений;
- изучить методы и способы принятия управленческих решений.
09 Октября 2013, реферат
Контроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет правильность своих решений и устанавливает потребность в их корректировке.
Осуществлять контроль - это значит, с одной стороны, устанавливать стандарты, измерять фактически достигнутые результаты и их отклонения от установленных стандартов; с другой - отслеживать ход выполнения принятых управленческих решений и оценивать достигнутые результаты в ходе их выполнения.
15 Октября 2013, реферат
Актуальность данный темы заключается в том, что в современных постоянно меняющихся условиях, современный менеджер должен уметь правильно поставить и сформулировать проблему, найти источники и причины ее возникновения, смоделировать процесс решения проблемы и применить к ней методы, которые бы обеспечили эффективное решение проблем. Чем опытнее менеджер, тем быстрее он найдет проблему и ее решения, а значит он обеспечит конкурентоспособность предприятию.
05 Ноября 2013, курсовая работа
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Принимая решения в различных сферах деятельности, человек ориентируется на собственный опыт, интуицию. Подобные подходы имеют право на существование, так как имеет преимущество – оперативность принятия управленческих решений. В тоже время эти методы могут привести к ошибочным решениям, на это влияет внешняя среда, которая формирует условия принятия решений. Появляется необходимость использовать математический аппарат в принятии решений.
27 Ноября 2013, контрольная работа
Цель работы состоит в анализе принятия решения на примере проблемной ситуации конкретного предприятия.
Для достижения цели в данной работе необходимо рассмотреть такие задачи как:
Идентификация проблемной ситуации;
Выбор направления целевой ориентации;
Разработка возможных вариантов решения проблемы;
Выбор оптимальной альтернативы;
Организация и контроль выполнения управленческого решения.
04 Января 2014, контрольная работа
Условие. Предприятие производит 3 вида продукции: А1, А2, А3, используя сырье двух видов: В1 и В2. Известны затраты сырья i – го вида на единицу изделия j – го вида aij, количество сырья каждого вида bi (i=1,2), а также прибыль, полученная от единицы изделия j-го вида cj (j=1,2,3).
Сколько изделий каждого вида необходимо произвести, чтобы получить максимум прибыли?
Сколько изделий каждого вида необходимо произвести, чтобы получить максимум товарной продукции?
30 Марта 2014, реферат
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
17 Апреля 2014, курсовая работа
Цель исследования – постановка и проведение экспериментального исследования и изучение результатов.
Задачи:
- выявление значимых различий в личности руководителя и подчиненного;
- выявление линий поведения руководителя при принятии управленческого решения;
- выявление значимой связи между линиями поведения руководителя, обусловленных принятием управленческого решения и его личностных особенностей;
- изучение полученных данных;
- выработка рекомендаций по применению полученного знания на практике.
30 Апреля 2014, контрольная работа
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
26 Мая 2014, контрольная работа
"Методы принятия управленческих решений" - одна из спорных и актуальных тем в теории управления.
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
05 Июня 2014, реферат
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельности персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
04 Ноября 2014, реферат
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Решения – это основные операции, проходящие в организациях.
17 Декабря 2014, контрольная работа
Целью данной работы является анализ процесса принятия и реализация управленческих решений. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: проанализировать понятие управленческого решения; охарактеризовать сущность и характерные особенности решений; привести классификацию управленческих решений; проанализировать структуру принятия решения.
06 Марта 2013, реферат
Метод Дельфи —- свое название получил по названию греческого города Дельфы, жрецы которого славились умением предсказывать будущее (дельфийские оракулы). Метод характеризуется тремя основными чертами: анонимностью, регулируемой обратной связью, групповым ответом. Анонимность достигается применением специальных опросников или другими способами индивидуального опроса. Регулируемая обратная связь осуществляется за счет проведения нескольких туров опроса. Результаты каждого тура обрабатываются с помощью статистических методов и сообщаются экспертам.
26 Декабря 2011, лекция
Прогноз конъюнктуры любого товарного рынка обычно разрабатывается на основе данных анализа и изучения показателей, которые могут помочь в определении тенденций развития производства и международной торговли в будущем (динамика капиталовложений, сведения о заказах и т.д.). В настоящее время существует множество разнообразных методов прогнозирования, среди которых наибольшее распространение получили экстраполяция, экспертные оценки и экономико-математическое моделирование, балансовый метод и др.
27 Мая 2013, реферат
Метод прогнозирования – это способ исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогноза. Совокупность специальных правил, приемов и методов составляет методику прогнозирования.
К наиболее распространенным методам прогнозирования относятся: экспертное прогнозирование, технологическое прогнозирование, нормативное прогнозирование, метод сценариев.
Рассмотрим подробнее каждый из этих методов.
29 Сентября 2013, контрольная работа
Таким образом, под прогнозированием в менеджменте подразумевается научный способ выявления состояния и вероятных путей развития организации. Прогнозы разрабатываются в виде качественных характеристик, а в элементарных случаях в виде утверждений о возможности или невозможности возникновения какого либо события. Эти характеристики должны включать в себя количественные, точечные или интервальные показатели и степень вероятности их достижения.
17 Января 2011, контрольная работа
На протяжении тысячелетий люди создавали организационные системы , пользуясь интуицией , здравым смыслом и опытом прошлого .
С возникновением письменности практический опыт построения систем стал переноситься на бумагу в виде проектов и передаваться будущему поколению таким образом , для построения новых операционных систем конструктор получил возможность пользоваться готовыми проектами аналогичных систем , хорошо зарекомендовавших себя в прошлом . Такая практика широко используется и в настоящее время .