Проектирование диетической столовой на 92 места

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 19:30, дипломная работа

Краткое описание

В современных условиях хозяйствования необходимо полностью исключить возможность выпуска продукции (услуги), не отвечающей нуждам и потребностям потенциальных потребителей.

Исследования концепции маркетинга предполагает, что основной целью маркетинговой деятельности является получение на основе удовлетворение запросов потребителей максимума собственных выгод, в частности максимальной прибыли предприятия.

Вложенные файлы: 1 файл

диет столовая на 92.doc

— 1.56 Мб (Скачать файл)

    По  формуле 2.8: Sобщ  = 49,36 м2.

    По  СНиП площадь горячего цеха составляет 50 м2, принимаем площадь по СНиП.

    Организация труда. В соответствии с технологическим процессом организуются в горячем цехе рабочие места поваров, которые объединяются в две параллельные линии: теплового и немеханического оборудования. Горячий цех имеет удобную связь с моечными кухонной и столовой посуды, с холодным цехом через коридор и раздаточную.  В цехе работают 12 поваров, по 6 человек в смену, из которых четыре – V разряда, два – IV разряда. Повара работают посменно по 11,5 часов. Каждый повар V разряда приготавливает блюда, требующие наиболее сложной кулинарной обработки, а также готовит бульоны. Повар IV разряда выполняет вспомогательную роль (пассирует овощи, томат-пюре приготавливает различные гарниры и простые кулинарные изделия, в том числе контролирует процесс выпечки булочек, пирожков).

    Работу  горячего цеха возглавляет заведующий производством. В его обязанности  входят организация и контроль за ходом технологического процесса, обеспечение  производства всем необходимым сырьем и инвентарем, обеспечение техники безопасности на рабочих местах, а также бесперебойной работы системы приточно-вытяжной  вентиляции и остального оборудования.

    Кроме того, в его обязанности входит обеспечение противопожарной безопасности. Контроль качества выпускаемой продукции ведется ежедневно, его результаты заносятся в бракеражный журнал.

    В бракеражном журнале выставляют оценки отлично, хорошо, доброкачественно, свежие (молочные продукты), натуральные (соки). Для оценки качества ежедневно  три раза в день бракеражная комиссия (зав. производством, калькулятор, повар) отбирает пробы с раздачи и из цехов. 
 

 

     
 

    Таблица 2.38 – График выхода на работу поваров горячего цеха.

Должность Дни недели Пере-рыв, мин Лимит рабочего времени, ч
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
1 Повар V разряда 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 60 80
2 Повар V разряда 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 60 80
3 Повар V разряда 630-1930 В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 60 80
4 Повар V разряда 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 60 80
5 Повар IV разряда 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 60 80
6 Повар IV разряда 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 60 80
1 Повар V разряда В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 60 80
2 Повар V разряда В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 60 80
3 Повар V разряда В 630-1930 В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 60 80
4 Повар V разряда В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 60 80
5 Повар IV разряда В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 В 630-1930 60 80
6 Повар IV разряда В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-1930 В 630-2000 В 630-1930 60 80

 

    

    2.6 Проектирование холодного  цеха

    Холодный  цех предназначен для приготовления  холодных блюд и закусок. В ассортимент  продукции холодного цеха входят: холодные закуски из рыбы и морепродуктов, салаты,), кисло - молочная продукция, а также холодные сладкие блюда (желе, кисель и др.).

    Определение производственной программы. Производственная программа холодного цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал.

Таблица 2.39 – Производственная программа холодного цеха.

N по

сборнику рецептур

Наименование  блюд Выход, г Количество  блюд (изделий), шт, (кг) за день Количество  блюд за максимальный час загрузки зала
Холодные  закуски
3 Зелёный салат  с огурцами (со сметаной) 130/20 100 16
74 Масло селёдочное с овощами 15/15 75 12
79/655 Колбаса, варенная с гарниром 40/50 85 14
836 Молоко кипячёное 200 85 14
840 Кефир 200 80 13
68 Масло с сыром 20/20 71 11
Сладкие блюда
743 Компот из консервированных фруктов 200 224 36
757 Желе из малины 100 95 15
800 Яблоки печёные 150 111 18
750 Сливы с сахаром 165 376 60
Холодные  напитки
813 Витаминный  напиток из плодов шиповника 200 120 19
822 Напиток из сушёной  черники 200 50 8
  Отвар из аира обыкновенного  200 70 11
  Настой из зверобоя обыкновенного 200 70 11
824 Черносмородиновый сок 200 124 20
 

    Режим работы холодного цеха совпадает с режимом работы горячего цеха.

    Подбираем холодильный шкаф по расчетной вместимости, которую определяем по массе продукции, подлежащей одновременному хранению в  расчетный период. Максимальное количество продукции, которое хранится в холодильном шкафу холодного цеха одновременно, - это сырые продукты и полуфабрикаты на 0,5 смены и готовая продукция на 1 – 2 часа максимальной реализации. Вместимость принятого к установке шкафа должна соответствовать расчетной (Е).

    При расчете по массе продуктов:

                                 Е = ,       (2.30)

где Q – количество продукции, подлежащей хранению в шкафу за расчетный период, кг;

                           Q = ,   (2.31)

где qс, qп/ф, - норма скоропортящегося сырья и полуфабрикатов данного вида на одно блюдо, кг; q – выход одного блюда, кг; n, nч – количество блюд данного вида, реализуемое соответственно за день и за расчетный час; φ – коэффициент, учитывающий массу посуды, в которой хранится продукция (0,7 или 0,8); Расчет оформляем в виде таблицы 2.40.

    Таблица 2.40 – К подбору холодильного шкафа.

Продукты, блюда Количе-ство за смену, кг (порций) Количество  сырья и полуфа-брикатов за 0,5 смены, кг Масса одной  порции кг Количество  порций за максимальный час загрузки зала Суммар-ная масса блюд за час макси-мальной загрузки зала, кг
1 2 3 4 5 6
Холодные  закуски
Зелёный салат с огурцами (со сметаной):     0,15 16 2,4
   салат зелёный 6,0 3,0      
   огурцы  свежие 7,5 3,75      
   сметана 2,25 1,125      
Масло селёдочное с овощами:     0,03 12 0,36
   масло сливочное 0,88 0,44      
   сельдь 0,285 0,134      
   зелёный лук 1,125 0,563      
1 2 3 4 5 6
Колбаса, варенная с гарниром:     0,09 14 1,26
    колбаса докторская
3,4 1,7      
    помидоры
4,25 2,125      
Молоко  кипячёное:     0,2 14 2,8
   молоко 17,0 8,5      
Кефир:     0,2 13 2,6
   кефир 16,0 8,0      
Масло с сыром:     0,04 11 0,44
    масло сливочное
1,42 0,71      
    сыр
1,42 0,71      
Сладкие блюда
Компот  из консервированных фруктов:     0,2 36 7,2
   яблоки 5,6 2,8      
   персики 4,48 2,24      
   сливы 3,36 1,68      
   черешня 3,36 1,68      
   сироп от фруктов 13,44 6,72      
Желе  из малины 9,5 4,75 0,1 15 1,5
Яблоки  печёные 16,65 8,325 0,15 18 2,7
Сливы с сахаром:     0,165 60 9,9
   сливы 56,4 28,2      
Холодные  напитки
Черносмородиновый сок:     0,2 20 4,0
    чёрная  смородина 24,8 12,4      
Итого:   99,561     35,16

    По  формуле (2.31):

    Q =

124,5 + 50,2 = 174,7 кг.

    При выборе вместимости исходим из того, что каждая 0,1 м3 объема соответствует 20 кг хранящихся в них продуктах.

    V

.

    Принимаем к установке холодильники Метос Марине ММЦ 400 Р/Л объемом 400 л и Метос Марине ММЦ 500 Р/Л объемом 500 л. 

    Расчет  численности производственных работников. 
 

    Таблица 2.41 - Расчет трудозатрат по холодному цеху.

Блюда (изделия) Количество  порций за день (кг) Коэффициент трудоемкости Трудо-затраты       чел. - с
Зелёный салат с огурцами (со сметаной) 100 1 10000
Масло селёдочное с овощами 75 1,7 12750
Колбаса, варенная с гарниром 85 0,6 5100
Молоко  кипячёное: 85 0,2 1700
Кефир 80 0,2 1600
Масло с сыром 71 0,3 2130
Компот  из консервированных фруктов 224 0,3 6720
Желе  из малины 95 0,6 5700
Яблоки  печёные 111 0,1 5500
Сливы с сахаром 376 0,2 7520
Витаминный  напиток из плодов шиповника 120 0,2 2400
Напиток из сушёной черники 50 0,2 1000
Отвар из аира обыкновенного 70 0,2 1400
Настой  из зверобоя обыкновенного 70 0,2 1400
Черносмородиновый сок 124 0,1 1240
Итого:     66210

    По  формуле 2.29 и 2.16 найдем: 

    Nяв =

1,6 – 2 человека в смену,

    Nспис = 1,6 * 1,32 * 1,5 = 3,16 – 3 человека.

    Расчет и подбор вспомогательного оборудования. Требуемую длину производственных столов определяем по формуле 2.19.

    L = 1,25 * 2 = 2,5 м.

    Определение площади занятой  оборудованием.

    Таблица 2.42 – Расчёт площади, занимаемым оборудованием.

Наименование  принятого к установке оборудования Тип, марка Количество, шт. Габаритные  размеры, мм Площадь единицы оборудо-вания, м2 Площадь занимаемая оборудо-ванием, м2
длина ширина
1 2 3 4 5 6 7
Стол  производственный со встроенной ванной СМВСМ 1 1470 840 1,3 1,3
Стол  производственный СП - 1470 1 1470 840 1,3 1,3
Стол  для установки средств малой  механизации СММСМ 1 1050 840 1,235 1,235
             
             
1 2 3 4 5 6 7
Холодильник Метос Марине ММЦ 400 Р/Л

Метос Марине ММЦ 500 Р/Л

1 
 
 

1

600 
 
 

850

720 
 
 

720

0,432 
 
 

0,612

0,432 
 
 

0,612

Бачок для отходов   1 300 400 0,12 0,12
Раковина   1 500 400 0,2 0,2
Весы  настольные циферблатные РН – 2Ц13 1 500 250 0,125 на столе
Куттер Метос Комби-Кутер  ЦЦ 34 1 285 350 0,1 на столе
Итого:           3,829

Информация о работе Проектирование диетической столовой на 92 места