Проектирование диетической столовой на 92 места

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 19:30, дипломная работа

Краткое описание

В современных условиях хозяйствования необходимо полностью исключить возможность выпуска продукции (услуги), не отвечающей нуждам и потребностям потенциальных потребителей.

Исследования концепции маркетинга предполагает, что основной целью маркетинговой деятельности является получение на основе удовлетворение запросов потребителей максимума собственных выгод, в частности максимальной прибыли предприятия.

Вложенные файлы: 1 файл

диет столовая на 92.doc

— 1.56 Мб (Скачать файл)
lign="center">

  • 1.3 Обоснование метода  обслуживания
  •     В зависимости от типа и профиля проектируемого предприятия, конкретных условий его деятельности, особенностей обслуживаемого контингента выбирают метод и форму обслуживания потребителей. При этом учитывают:

      где будет потребляться продукция (в  залах предприятия, на рабочих местах или в домашних условиях);

        способ  получения (отпуска) продукции;

        степень участия персонала в обслуживании;

        применение  средств механизации и автоматизации;

        способ  расчета за продукцию.

        Обслуживание  потребителей. Применяется метод самообслуживания –свободный выбор блюд с линии прилавков самообслуживания. Инвалидам труда, Отечественной войны, престарелым потребителям администрация столовых должна оказывать помощь в получении и доставке пищи на стол.

        В диетической столовой проектируется  комната для отдыха больных с комплектом соответствующей мебели и кабинет медицинского работника. 

    1.4 Обоснование выбора  места строительства

        В основу размещения предприятий диетического питания должны быть положены следующие  требования:

        — наибольшее приближение производства продукции к потребителям по месту их работы, учебы, жительства и отдыха;

        — обеспечение минимальных затрат времени на получение пищи при  соблюдении всех необходимых гигиенических  условий при ее потреблении;

        — возможность отпуска пищи в часы, наиболее удобные для потребителей.

        Общедоступные предприятия общественного питания  должны размещаться с учетом равномерного расположения сети предприятий по территории жилых  районов, но с концентрацией  их в местах массового потока потенциальных  потребителей: на основных городских магистралях, вблизи гостиниц, вокзалов, колхозных рынков, торговых и спортивных центров, в зонах расположения крупных промышленных предприятий, общежитий, административных учреждений, в местах массового отдыха трудящихся.

        Проектируемое предприятие предполагается разместить в районе площади Орджоникидзе, здесь располагается большое количество заводов, банки, кинотеатр «Темп», администрация Заводского района, поликлиники, оптовая база «Садко», следовательно, обеспечивается постоянный наплыв потенциальных посетителей.

        Магистраль  городского значения — ул. Орджоникидзе—  обеспечивает транспортную доступность  проектируемого предприятия для  жителей других районов.

        1.5 Обоснование режима  работы предприятия

        Режим работы общедоступных предприятий общественного питания устанавливается с учетом типа, месторасположения и контингента потенциальных потребителей. При определении режима работы проектируемого предприятия необходимо также учитывать режим работы других близко расположенных предприятий общественного питания. Особое внимание должно быть обращено на улучшение обслуживания населения в утренние часы до начала работы и учебы, а также вечером, когда целесообразно совмещать питание с культурным отдыхом.

        При планировании длительности работы залов следует также учитывать соблюдение режима труда и отдыха работников предприятия общественного питания.

        В связи с тем, что большинство  предприятий этого района работает с 800 до 1800, наиболее целесообразным режимом работы для диетической столовой является работа с 900 до 1800 без выходных. 

        1.6 Обоснование системы  снабжения проектируемого  предприятия

        Проектируемое предприятие будет работать на сырье. Продукты будут поступать на основе долгосрочных договоров с сельскохозяйственными  предприятиями, оптовыми базами. Форма доставки – децентрализованная. Источники продовольственного снабжения предприятия представим в виде таблицы 1.6. 
     
     
     
     
     

        Таблица 1.6– Источники продовольственного снабжения.

        
    Наименование  источника Наименование  группы товаров Периодичность завоза Примечание
    МК  «Ударник» Мясо 2 раза в неделю  
    «Царский  посол» Рыба разделанная  без головы 2 раза в неделю  
    Совхоз  «Тепличный» Овощи (корнеплоды, капустные, луковые, зелень и др.). 1 раз в неделю (зелень – ежедневно)  
    ОАО «Знак хлеба» Хлеб Ежедневно  
    ОАО «Саратовский жиркомбинат» Жиры 2 раза в неделю  
    ОАО «Саратовский молококомбинат» Молоко и  молочная продукция Ежедневно  
    ОАО «Михайловская птицефабрика» Яйца, птица 3 раза в неделю  
    ОАО «СаратовМука» Мука 2 раза в месяц  
    ООО «Риф» Соки, напитки 2 раза в неделю  
    Оптовая база «Садко» Сахар, соль, крупы, специи 2 раза в месяц  

        Продукты  будут доставляться транспортом  поставщика. 

    1.7 Обоснование технической возможности будущего строительства

        В намеченном районе имеется свободная  площадка, на которой можно будет разместить проектируемое предприятие. Имеется также возможность подключения к городским сетям водо-, тепло-, электроснабжения и канализации. 

        1.8 Разработка  рациональной схемы технологического процесса

        Прежде  чем приступить к технологическим расчетам, разрабатывают или выбирают схему технологического процесса всего предприятия. В схеме находят отражение особенности системы снабжения предприятия (сырьем, традиционными полуфабрикатами или полуфабрикатами высокой степени готовности), от которых зависит структура производственных помещений; принятые в технико-экономических расчетах решения по организации обслуживания посетителей и др.

        Представим  схему технологического процесса в  виде таблицы 1.7.

        Таблица 1.7 — Схема технологического процесса предприятия.

    Операции  и их режимы Производственные, торговые и вспомогательные помещения Применяемое оборудование
    Приём продуктов 700—1100 Загрузочная Весы товарные, тележки грузовые
    Хранение  продуктов (в соответствии с санитарными  требованиями) Складские помещения Стеллажи, подтоварники, холодильные камеры (шкафы)
    Приготовление продукции 730—1700 Доготовочные  цехи Тепловое, механическое, вспомогательное оборудование
    Реализация  продукции 900—1800 Раздаточная Линия раздачи
    Организация потребления продукции 900—1800 Зал столовой Мебель
     

        1.9 Заключение по разделу

        Исходные  данные проектируемого предприятия  представим в виде таблицы 1.8.

        Таблица 1.8 — Исходные данные проектируемого предприятия.

    Наименование  и тип предприятия Место строительства Число мест Площадь зала, м2 Сменность работы Количество  рабочих дней в году
    Диетическая столовая «Здоровье» Заводской район, пл. Орджоникидзе 100 180 1 353
     
     

     

    2 Организационно – технологические расчеты

    2.1 Разработка производственной  программы общедоступной  диетической столовой на 100 мест

    2.1.1 Расчет количества  потребителей

        Потенциальное количество посетителей за день (Wg, чел) определим по формуле:

              (2.1)

        где Wg - количество посетителей за день, чел.;

                  Р –  количество мест в зале;

                  tп – продолжительность посадки, мин, (отношение 60/tп обозначает количество посадок в течение данного часа);

                  Кз – коэффициент загрузки зала.

        Таблица 2.1 – График загрузки зала диетической столовой на 100 мест.

    Часы  работы зала Оборачиваемость места за день, ч. Коэффициент загрузки зала Количество  посетителей за час, чел.
    900-1000 3 0,3 81
    1000-1100 3 0,3 74
    1100-1200 2 0,4 92
    1200-1300 2 0,6 110
    1300-1400 2 1 184
    1400-1500 2 1 184
    1500-1600 2 0,5 110
    1600-1700 2 0,8 129
    1800-1900 2 1 110
    1900-2000     92
    2000-2100``     74
    ИТОГО 1240
     

     

        

        2.1.2 Расчёт количества  потребляемых блюд

        Количество  блюд реализуемых столовой (n, блюд), определяют по формуле:

                                  n = Ng * m,       (2.2)

    где m – коэффициент потребления блюд.

        Так как коэффициент потребления  блюд представляет собой среднее количество блюд, потребляемое одним посетителем, и состоит из коэффициентов потребления отдельных видов обеденной продукции (супов mс, холодных закусок mх.з, вторых mвт и сладких блюд mсл), то

                                  m = mс + mх.з + mвт + mс  ,   (2.3)

        и

        n х.з = Ng * m х.з,     nс = Ng * mс,

        nвт = Ng * mвт,               nсл = Ng * mсл,

        m = 0,4 + 0,75 + 1 + 0,65 = 2,8,

        n х.з = 1240 * 0,4 = 496 блюд,    nс = 1240 * 0,75 = 930 блюд,

        nвт = 1240 * 1 = 1240 блюд,   nсл = 1240 * 0,65 = 806 блюд,

        n = 1240 * 2,8 = 3472 блюд.

        2.1.3 Расчет количества  прочей продукции

        Таблица 2.2 – Расчёт количества прочей продукции собственного производства и покупных товаров.

    Вид продукта, изделия Единица измерения Норма на 1 чел. Количество  на 1240 чел.
    Горячие напитки,

    в том  числе:

    чай

    кофе

    какао

    Холодные напитки,

    в том числе:

    отвары

    минеральная вода

    натуральные соки

    Хлеб и хлебобулочные  изделия,

    в том числе:

    ржаной

    пшеничный

    Мучные кулинарные изделия

    Мучные кондитерские изделия

    Конфеты, печенье

    Фрукты

    л 

    л

    л

    л

    л 

    л

    л

    л

    г 

    г

    г

    шт.

    шт.

    кг

    кг

    0,06 

    0,02

    0,03

    0,01

    0,1 

    0,05

    0,03

    0,02

    150 

    50

    100

    0,2

    0,1

    -

    0,05

    74,4 

    24,8

    37,2

    12,4

    124 

    62

    37,2

    24,8

    186000 

    62000

    124000

    248

    124

    -

    62

    Информация о работе Проектирование диетической столовой на 92 места