Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2014 в 18:26, курсовая работа
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия – банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования, а также выполнить обязательства перед бюджетом.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
1 СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ..6
1.1 Сущность системы антикризисного управления ……………….6
1.2 Методы и механизмы диагностики банкротства……………….10
1.3 Основы стратегии анализа и направления антикризисной финансовой стратегии………………………………………………………….15
1.4 Пути финансового оздоровления предприятия. Бизнес – план как способ финансового оздоровления предприятия…………………………….20
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…….30
2.1 Организационная характеристика предприятия…………………30
2.2 Экономическая характеристика предприятия……………………47
2.3 Анализ финансового состояния…………………………………...58
2.4 Диагностика банкротства………………………………………….73
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ АНТИКРИЗИСНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………75
3.1 Оценка стратегической позиции предприятия и типа формируемой антикризисной стратегии развития…………………………..75
3.2 Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами………………………………………………………..84
3.3 Оценка эффективности антикризисной программы…………….88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………93
ВЕДОМОСТЬ ПРИЛОЖЕНИЙ………………………………………..95
Коэффициент оборачиваемости текущих активов уменьшился с 2,2 раза в 2005 году до 2,02 в 2009 году, следовательно, увеличился срок оборачиваемости текущих активов на 14 дней в 2009 году. Уменьшение оборачиваемости активов оказывает отрицательное влияние на финансовое состояние предприятия ООО «Лес-ресурс», следовательно, использование активов стало менее эффективным.
В связи с уменьшением коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности в 2009 году по сравнению с 2005 годом в ООО «Лес-ресурс», т.е. скорости ее оборота увеличивается объем коммерческого кредита. Умеьшение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности за анализируемый период говорит о снижении скорости оплаты задолженности предприятиям.
Итак, на предприятии наблюдается тенденция ухудшения показателей деловой активности. Это говорит об отрицательном состоянии предприятия.
2.3.4 Анализ финансовой устойчивости и кредитоспособности
Таблица 27 - Показатели финансовой устойчивости ООО «Лес-ресурс»
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменение 2009 к 2005 (+,-) | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1. Величина собственных |
134789 > 70148 |
132963 > 72538 |
203879 > 113544 |
159404 > 65757 |
340267 > 190138 |
+205478 | |
2. Коэффициент финансовой |
0,8 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
0,6 |
-0,2 | |
3. Коэффициент манёвренности |
4,9 |
2,7 |
1,7 |
1,4 |
2,9 |
-2 | |
4. Коэффициент обеспеченности |
0,8 |
0,7 |
0,9 |
1 |
0,9 |
+0,1 | |
Продолжение таблицы 27 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
5. Коэффициент манёвренности |
2,2 |
1,5 |
1,3 |
1,1 |
1,6 |
-0,6 | |
6. Доля оборотных активов в активах |
0,6 |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,6 |
0 | |
10. Доля запасов в оборотных активах |
0,42 |
0,41 |
0,5 |
0,41 |
0,5 |
+0,08 | |
11. Доля СОС в покрытии запасов (> 0,5) |
1,9 |
1,8 |
1,7 |
2,4 |
1,7 |
-0,2 | |
12. Коэффициент концентрации |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
+0,1 | |
13. Коэффициент концентрации заёмного капитала (< 0,5) |
0,7 |
0,8 |
0,6 |
0,6 |
0,7 |
0 | |
14. Коэффициент задолженности (< 0,7) |
3,4 |
3 |
1,6 |
1,8 |
1,9 |
-1,5 | |
15. Коэффициент финансовой |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
+0,1 | |
16. Коэффициент текущих активов и иммобилизованных средств |
1,6 |
0,9 |
1 |
0,6 |
1,4 |
-0,2 | |
17. Тип финансовой устойчивости |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
О неустойчивом финансовом состоянии ООО «Лес-ресурс» свидетельствует анализ его финансовых коэффициентов.
Коэффициент автономии является одним из важнейших показателей характеризующих финансовую деятельность предприятия, его независимость от заемных средств. Значение коэффициента должно быть 0,5. Такое значение показателя дает основание полагать, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами. На ООО «Лес-ресурс» коэффициент автономии ниже нормативного значения как на 2005 г. (0, 2), так и на 2009 г. (0,3), что свидетельствует об увеличении финансовой зависимости предприятия, снижает гарантии погашения предприятием своих обязательств, а также снижает возможность привлечения средств со стороны. В результате повышается степень финансовой зависимости предприятия, и что показывает превышение нормативного значения коэффициента соотношения заемных и собственных средств.
Собственный капитал на предприятии расходуется эффективно. Говорить об этом позволяет значительное превышение этого коэффициента по сравнению с нормативным значением 0,1. Максимального значения этот коэффициент достиг в 2008 г. В 2009 г. отмечено незначительное снижение этого коэффициента по сравнению с прошлым годом. Но опять же связано это с мировым финансовым кризисом.
Коэффициент маневренности также находится на достаточно высоком уровне. Максимальное значение в 2005 г. 2,2 превышает нормативное значение 0,5 на 1,7. В 2009 г. этот показатель составил 1,6. Что на 1,1 выше нормативного. Это означает, что предприятие имеет возможность для свободного финансового маневрирования, так как доля средств, вложенных в наиболее мобильные активы, достаточно высока.
Не смотря на то, что некоторые показатели выше нормативных показателей, часть из них всё же намного ниже нормативных значений. Исходя из этого сложно составить однозначное представление о финансовой устойчивости предприятия. Для того, чтобы составить более полное представление о финансовом состоянии предприятия необходимо рассчитать показатели ликвидности и платёжеспособности.
Таблица 28 - Комплексно-рейтинговая оценка ООО «Лес-ресурс» на 2008 год
Показатель |
Значение коэффициента |
Количество баллов |
Рейтинг по показателям |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,002 |
0 |
6 класс – 0 баллов |
Коэффициент будущей ликвидности |
0,4 |
0 |
6 класс – 0 баллов |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,5 |
17 |
3 класс – 10,5 – 7,5 баллов |
Коэффициент финансовой независимости |
0,3 |
9 |
6 класс – 0 баллов |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,9 |
15 |
1 класс – 15 баллов |
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками |
1,7 |
13,5 |
1 класс – 13,5 баллов |
Итого |
Переходный класс с 4 на 3 |
На предприятии переходный класс с 4 на 3. Но по сумме баллов равной 54,5 ближе к 3. Для потенциальных кредиторов предприятие 3 класса – это проблемное предприятие. Для банков и кредиторов вряд ли существует угроза потери средств, но полное получение процентов, выполнение обязательств представляется сомнительным. Средний рейтинг.
2.3.5 Анализ рентабельности
Таблица 29 - Показатели рентабельности предприятия
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменение (+, -) |
Рентабельность производственной деятельности |
-0,07 |
-0,11 |
-0,06 |
-0,02 |
0,13 |
+0,2 |
Рентабельность оборота |
0,07 |
0,09 |
0,05 |
0,02 |
-0,11 |
-0,18 |
Рентабельность продаж |
7,18 |
9,81 |
5,51 |
2,1 |
13,43 |
+6,25 |
Рентабельность предприятия |
6,5 |
8,2 |
4,8 |
1,8 |
-1,1 |
-7,6 |
Рентабельность чистой прибыли |
17894,4 |
2780,7 |
1948,6 |
893,7 |
-7891,5 |
-25785,9 |
Рентабельность предприятия по двухфакторной модели Дюпон |
0,13 |
0,3 |
0 |
0,1 |
0,3 |
+0,17 |
Рентабельность собственного капитала по трёхфакторной модели Дюпон |
16% |
53% |
0,04% |
-9% |
57% |
+41% |
Как можно увидеть из представленной таблицы показатели рентабельности предприятия имели весьма неоднозначные изменения. Для уточнения показателей рентабельности собственного капитала был проведён анализ по трёхфакторной модели Дюпон. Изучались влияние оборачиваемости активов, рентабельности продаж и структуры капитала на состояние собственного капитала. Результаты анализа представлены в табл. 30.
Таблица 30 - Изменение собственного капитала под влиянием различных факторов
Показатель |
2005 - 2006 |
2006 - 2007 |
2007 - 2008 |
2008 - 2009 |
Изменение (+, -) |
Влияние оборачиваемости активов |
20% |
34% |
0,1% |
-7% |
-27% |
Изменение |
4% |
-19% |
0,06% |
2% |
-2% |
Влияние рентабельности продаж |
44,2% |
0,1% |
-6% |
44% |
-0,2% |
Изменение |
28,2% |
-52,9% |
6,04% |
53% |
+24,8% |
Влияние структуры капитала |
31% |
40% |
0,1% |
10% |
-21% |
Изменение |
15% |
13% |
0,06% |
-1% |
-16% |
Судя по результатам проведённого анализа наибольшее влияние на рентабельность собственного капитала оказало влияние рентабельности продаж. Наименьшее отрицательное - влияние структуры капитала.
2.4 Диагностика банкротства
Прогнозирование вероятности банкротства по методикам Альтмана и Тоффлера и Тисшоу представляет интерес для исследования.
Таблица 31 - Анализ вероятности банкротства по моделям Альтмана 68 г., 83 г. и модели Тоффлера и Тисшоу
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменение (+, -) |
Альтман 68 г. |
3,29 |
3,23 |
3,14 |
3,18 |
4,05 |
+0,76 |
Альтман 83 г. |
2,722 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
3,16 |
+0,438 |
Тоффлер и Тисшоу |
0,3 |
0,72 |
0,34 |
0,22 |
-0,1 |
-0,4 |
Исходя из показателей данной таблицы:
1) Модель Альтмана 1968 г. диагностирует низкую вероятность банкротства за весь исследуемый период.
2) Модель Альтмана 1983 г. также диагностирует
низкую вероятность
3) Модель Тоффлера и Тисшоу в 2005 г. диагностирует пограничное состояние; в 2006 и 2007 г. низкую вероятность банкротства; а вот в 2008 и 2009 г. высокую вероятность банкротства.
При расчёте чистой отрицательной стоимости предприятия также можно сделать вывод, что в 2009 г. предприятие оказалось на грани банкротства и даже немного перешагнуло эту грань. С учётом того, что чистая отрицательная стоимость предприятия должна быть отрицательной сумма +43728 полученная при диагностике 2009 г. является неудовлетворительным результатом.
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ АНТИКРИЗИСНОГО
ФИНАСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Оценка стратегической позиции предприятия и типа формируемой антикризисной стратегии развития
Оценка стратегической позиции предприятия проводится в несколько этапов:
1. При анализе внутренней среды предприятия оценивается стратегический потенциал предприятия в рамках её стратегических приоритетов: соответствие ресурсного потенциала, состояние функций и проектов экономической системы стратегическим целям.
Информация о работе Стратегия и тактика антикризисного финансового управления