Стратегия и тактика антикризисного финансового управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2014 в 18:26, курсовая работа

Краткое описание

Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия – банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования, а также выполнить обязательства перед бюджетом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
1 СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ..6
1.1 Сущность системы антикризисного управления ……………….6
1.2 Методы и механизмы диагностики банкротства……………….10
1.3 Основы стратегии анализа и направления антикризисной финансовой стратегии………………………………………………………….15
1.4 Пути финансового оздоровления предприятия. Бизнес – план как способ финансового оздоровления предприятия…………………………….20
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ…….30
2.1 Организационная характеристика предприятия…………………30
2.2 Экономическая характеристика предприятия……………………47
2.3 Анализ финансового состояния…………………………………...58
2.4 Диагностика банкротства………………………………………….73
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ АНТИКРИЗИСНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………75
3.1 Оценка стратегической позиции предприятия и типа формируемой антикризисной стратегии развития…………………………..75
3.2 Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами………………………………………………………..84
3.3 Оценка эффективности антикризисной программы…………….88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………93
ВЕДОМОСТЬ ПРИЛОЖЕНИЙ………………………………………..95

Вложенные файлы: 1 файл

Стратегия и тактика антикризисного финансового управления..doc

— 1.36 Мб (Скачать файл)

 

Рост объёмов производства позволяет значительно улучшить экономические показатели и финансовое положение предприятия, а также снизить кредиторскую задолженность и увеличить отчисления в бюджет и внебюджетные фонды.

Основные технико-экономические показатели работы ООО «Лес-ресурс» на 2009-2012 гг. могут стать реальными при условии выполнения программы по увеличению объёмов производства до 135000 м пиломатериалов в год.

Затем необходимо проанализировать показатели размера предприятия. Это такие показатели, как выручка от продажи продукции, среднегодовая стоимость основных производственных фондов и среднесписочная численность работников.  Это основные показатели определяющие эффективность деятельности предприятия. Если эти показатели выражаются положительной разницей отчётного периода к базовому периоду, то это свидетельствует об эффективности работы предприятия. Если же разница выражаются отрицательными величинами, то предприятие сработало за исследуемый период неэффективно.

 

 

 

Таблица 7 - Показатели размера ООО «Лес-ресурс»

 

Показатель

2005

2006

2007

2008

2009

Изменение 2009 к 2005 (+,-)

Выручка от продажи продукции, т.р.

528961

639519

734746

828450

1093054

+564093

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, т.р.

-

71343

129310

146422,5

160826

+89483

Среднесписочная численность работников, чел.

1912

1880

1791

1687

1520

-392


 

За 2009 г. на ООО произведено продукции на 1093054 т.р., что на 564093 т.р., чем в 2005 году. В процентном соотношении изменение выручки в 2009 к 2005 году составило 106,7%. Т.е. выручка предприятия увеличилась больше, чем в 2 раза.

Изменение среднегодовой стоимости основных производственных фондов 2009 г. к 2006 г. составило 89483 т.р. В процентном отношении Увеличение составило 125,4%. Это значит, что на предприятии наблюдается рост поступления техники, оборудования, машин.

Однако уменьшение численности работников на 392 человека показывает, что, вероятно, в связи с увеличением технического парка необходимость в человеческом труде постоянно сокращается. В данном случае, отрицательным моментом является тот факт, что предприятие способствует росту безработицы. Это значит, что предприятие при явной пользе для своей деятельности, ухудшает социальную обстановку во внешней среде. В процентном соотношении это уменьшение составило 20,5%.

Затем анализируются состав и структура денежной выручки предприятия. При проведении данного анализа вся выручка предприятия анализируется отдельно по каждому виду продукции. Это позволяет увидеть какой вид продукции и в каком периоде принёс предприятию наибольшее количество выручки.

 

Таблица 8 - Состав денежной выручки ООО «Лес-ресурс» (тыс. руб.)

 

Вид продукции

2005

2006

2007

2008

2009

Пиломатериалы

520604

630815

726855

823761

1077567

    в т.ч. половая доска 

168170

200000

257160

193260

189816

       евровагонка

147780

152220

103740

215550

398502

       доска обрезная 

113034

142398

164745

186831

186399

       блок-хаус

91620

136197

201210

228120

302850

Прочие услуги

8357

8704

7891

4689

15487

Выручка

528961

639519

734746

828450

1093054


 

Таблица 9 - Структура денежной выручки ООО «Лес-ресурс» (%)

 

Вид продукции

2005

2006

2007

2008

2009

Пиломатериалы

98,4%

98,6%

98,9%

99,4%

98,6%

    в т.ч. половая доска 

31,8%

31,3%

35%

23,4%

17,4%

1

2

3

4

5

6

       евровагонка

27,9%

23,7%

14,1%

26%

36,4%

       доска обрезная 

21,4%

22,3%

22,4%

22,5%

17,1%

       блок-хаус

17,3%

21,3%

27,4%

27,5%

27,7%

Прочие услуги

1,6%

1,4%

1,1%

0,6%

1,4%

Выручка

100%

100%

100%

100%

100%


 

Как видно из данных таблиц в течение пяти лет наибольший удельный вес в товарной продукции занимала евровагонка(»26%).

В развитии производства и увеличении его эффективности большая роль принадлежит трудовым ресурсам. В процессе производства только живой труд создает новую стоимость, является ее источником. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для эффективного функционирования предприятия.

 

Таблица 10 - Персонал предприятия и производительность труда

 

Показатель

2005

2006

2007

2008

2009

Изменение 2009 к 2005 (+,-)

Среднесписочная численность работников, чел.

1912

1880

1791

1687

1520

-392

в т.ч. ППП

1548

1567

1560

1465

1400

-148

    административные работники 

364

313

231

222

120

-244

из них рабочие

1379

1342

1340

1256

1210

-169

 обслуживающий персонал

169

225

220

209

190

+21

Денежная выручка на одного работника, тыс. руб.

276,65

340,17

410,24

491,08

719,11

+442,46


 

Можно сказать, что в 2009 г. рабочая сила использовалась на предприятии максимально эффективно. Денежная выручка на одного работника изменилась на 442,46 т.р. в 2009 по сравнению с 2005 г. Но из таблицы 11 видно, что предприятие сократило выпуск всех видов продукции, кроме доски обрезной.

 

Таблица 11 - Объём выпуска продукции

 

Вид продукции

2005

2006

2007

2008

2009

Изменение 2009 к 2005 (+,-)

Пиломатериалы (м )

58151

71551

77146

95601

133231

+75080

    в т.ч. евровагонка 

12315

12685

21430

16105

15818

+3503

    доска обрезная

18833

23733

17290

35925

66417

+47584

    блок-хаус

10180

15133

18305

20759

20711

+10531

     половая доска

16817

20000

20121

22812

30285

+13468


 

Как можно увидеть из таблицы выпуск пиломатериалов не смотря на мировой кризис имеет стойкую тенденцию к росту. В первую очередь это связано с высоким качеством продукции и сравнительно низкой ценой товара. Единственное, на что стоит обратить пристальное внимание, это то, что кроме доски обрезной остальные виды продукции имели не очень высокие темпы роста.

 

Таблица 12 - Эффективность использования основных фондов

 

Показатель

2005

2006

2007

2008

2009

Изменение 2009 к 2005 (+,-)

Фондоотдача

0,21

0,13

0,11

0,14

0,11

-0,1

Фондоёмкость

4,76

7,7

9,1

7,14

9,1

+4,34

Фондорентабельность

0,1

0,4

0

-0,2

0,4

+0,3

Фондовооружённость

36,7

38,6

63,4

39

125

+88,3


 

 Рассматривая показатели эффективности использования основных фондов, можно сказать, что фондоотдача уменьшилась на 0,1% в 2009 году по сравнению с 2005 годом. Фондовооруженность же  в 2008 году, наоборот, увеличилась 88,3%. Фондоемкость также увеличилась на 4,34%. Можно сделать вывод, что основные фонды в 2009 году использовались более эффективно, чем в предыдущие годы. Показатель фондорентабельности тоже увеличился, правда всего на 0,3%. Исходя из проведённого анализа можно сделать вывод, что предприятие работает достаточно эффективно.

 

Таблица 13 - Динамический анализ основных элементов формирования финансовых результатов деятельности ООО «Лес-ресурс» (тыс. руб.)

 

Показатель

2005

2006

2007

2008

2009

Изменение 2009 к 2005 (+,-)

Выручка от продаж

528961

639519

734746

828450

1093054

+564093

Себестоимость от продаж

-476231

-532876

-633505

-732362

-893074

-416843

Валовая прибыль

52730

106643

101241

96088

199980

+147250

Управленческие расходы

-18516

-47364

-66341

-81014

-80029

-61513

Прибыль (убыток) от продаж

34214

59278

34900

15074

-119951

-154165

Прочие доходы

219892

489939

534433

706436

950543

+730714

Прочие расходы

-222760

-493938

-539567

-723983

-969541

-746781

Чистая прибыль (убыток)

7800

25945

41

-10265

67351

+59551

Информация о работе Стратегия и тактика антикризисного финансового управления