18 Июня 2014, реферат
Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления, - принятие решений. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а следовательно, и эффективность производства.
В развитии интенсивной экономики часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Поэтому особую важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения с неизбежным риском.
Решения по управлению производством в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает.
25 Апреля 2012, курсовая работа
Теоретические аспекты управленческих решений, их роль в деятельности управленца. Анализ общих показателей и эффективности системы управления Объединения "Механоинструмент". Экспертные предложения для принятия
управленческого решения, цель которого - не допущение банкротства и вывод объединения на качественно новый уровень функционирования и обеспечения высокой экономической эффективности его деятельности.
10 Сентября 2013, реферат
Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений. Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Это обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами.
03 Июня 2014, курсовая работа
Целью данной работы, является рассмотрение агрегированной схемы технологий разработки решений.
Из поставленной цели, задачами данной работы является:
-изучение управленческой технологии агрегированной схемы
разработки решений,
- рассмотрение целевой ориентации агрегированной схемы технологий разработки решений,
-изучение технологии процессорного управления агрегированной схемы технологии разработки решений.
16 Октября 2014, контрольная работа
В результате конкуренции на рынке ЖКХ управляющие организации в рамках синергетического развития рыночных отношений должны расширять ассортимент услуг, повышать их качество и экологическую чистоту. При этом одним из основных резервов дифференцирования сферы услуг ЖКХ является создание крупных управляющих организаций, выстроенных по примеру финансово - промышленных групп. Это позволит постоянно предлагать более качественные услуги. Покупатели выбирают поставщика необходимой им услуги в сфере ЖКХ и после ее предоставления сравнивают свои ожидания и впечатления. Именно это привело к практически монопольному управлению жилищным фондом ГУП ДЕЗ. Качество услуг, оказываемых управляющими организациями, оказалось не выше, чем у ДЕЗов, следовательно, нет смысла менять одну компанию на другую при одинаковом качестве услуг.
23 Апреля 2013, доклад
Большой вклад И. Ансоффа в теорию стратегического управления; делает полезным исследование его подходов к использованию категории «агрессивность стратегии» как одной из характеристик инновационной активности
Конкурентный статус (КС) фирмы в стратегической зоне хозяйствования (СЗХ) определяется результатом взаимодействия трех факторов:
- относительного уровня стратегических капиталовложений фирмы в ту или иную зону хозяйствования, обеспечивающих КС на основе эффекта масштабов выпуска отдельных видов продукции, а также эффекта масштабов деятельности фирмы в целом;
- конкрентной стратегии, которая позволяет разграничить позиции фирмы и ее соперников;
16 Мая 2013, контрольная работа
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения). Разделение труда менеджеров основывается на формировании групп управления, выполняющих одинаковые функции: планирование, организация, контроль и т.д. Исследование схем формальных организаций показывает, что существует уровень вертикального и горизонтального разделения труда.
23 Апреля 2014, доклад
Организационная культура не существует сама по себе. Она всегда включена в культурный контекст данного географического региона и общества в целом и испытывает воздействие со стороны национальной культуры. В свою очередь организационная или корпоративная культура влияет на формирование культуры подразделений, рабочих и управленческих групп и команд.
28 Ноября 2012, доклад
Главной целью мер, предпринимаемых на управленческом уровне, является формирование программы работ в области информационной безопасности и обеспечение ее выполнения путем выделения необходимых ресурсов и осуществления регулярного контроля состояния дел. Основой этой программы является многоуровневая политика безопасности, отражающая комплексный подход организации к защите своих ресурсов и информационных активов.
23 Декабря 2012, доклад
Любое предприятие является сложной системой, которая состоит из большого числа разнородных объектов и процессов, имеющих собственные управляющие органы. Для согласования функционирования всего предприятия необходима общая многоуровневая система управления. В практике менеджмента принято выделять три основных уровня управления (иерархии управленческой деятельности): стратегический, тактический, операционный.
27 Ноября 2013, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является определение туристских возможностей старинных дворцово-парковых ансамблей Беларуси и выдвижение некоторых предложений по более рациональному их использованию как объектов туристических маршрутов и как самостоятельных культурно-исторических и архитектурных достопримечательностей.
Задачи исследования:
Изучить по литературным источникам и интернет-ресурсам старинные усадьбы и дворцы, их историю возникновения, архитектуру и парковую культуру; Выявить их территориальное распределение в привязке к дорожной инфраструктуре и к туристической инфраструктуре, т.е. к зонам прохождения туристических маршрутов либо к зонам отдыха;
02 Октября 2014, реферат
Роль методов в организации управленческой деятельности не менее важна, чем роль технологий, так как с помощью методов мы можем ориентироваться в многочисленных стратегиях, выделять кластеры, классифицировать и группировать их, разрабатывать типовые схемы поиска, выбора и реализации стратегий.
В настоящей статье рассматриваются методы обработки текущих (действующих) ситуаций, ранее или внезапно возникших, определенных или неопределенных.
01 Апреля 2014, курсовая работа
Цель работы – получить информацию об условиях и организации труда, выявить факторы, определяющие условия труда.
Перед автором стоит следующая задача – выявление факторов, которые влияют на оценку условий и организации труда.
08 Мая 2013, контрольная работа
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
13 Мая 2013, курсовая работа
Целью работы является получение выводов при изучении взаимодействия человека и организации, в различных возникающих ситуациях, подходы к построению взаимодействия человека и организации, способы установления взаимодействия человека и организации.
Задачей исследования курсовой работы, я отметила, те направления повышения эффективности управления фирмой, которые наиболее актуальны в системе управления рассматриваемой мной организацией:
-построение эффективной структуру управления;
- создание эффективной системы мотивации;
- создание эффективной системы контроля.
17 Сентября 2012, контрольная работа
Модель, отвечающая российским традициям и культуре, должна органически сочетать в себе основы национального опыта с передовой управленческой теорией и практикой, выработанных и испытанных при решении аналогичных социально-экономических задач в передовых странах мира. Слепое копирование - и опасно, и неэффективно. Опыт, например, Японии наглядно говорит о том, что правящая элита должна управлять экономической и общественной жизнью через элементы традиционной культуру, а не вопреки им1.
30 Октября 2014, доклад
Анализ работы является довольно трудоемкой процедурой. Существует 9 проблем, которые необходимо учитывать службам управления персоналом и руководителям подразделений при проведении анализа работы.
Первое условие эффективного анализа работы – это выбор для анализа достаточно обученных и мотивированных исполнителей. Жизненно важно для анализа работы - запрашивать данные от исполнителей.
27 Марта 2014, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является исследование роли оптовой торговли в развитии и укреплении хозяйственных связей на внутреннем рынке страны.
Предмет исследования – рынок оптовой торговли.
Основные задачи курсовой работы состоят в следующем:
1.Проанализировать сущность хозяйственных связей;
2. Исследовать роль и функции оптовой торговли на рынке оптовых услуг;
3. Проанализировать роль коммерческих структур в развитии хозяйственных связей.
10 Января 2015, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ и выявление недостатков системы руководства предприятием ОАО «Пуск». Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
проанализировать учебную литературу по изучаемой проблеме;
выявить качества руководителя;
рассмотреть культуру руководства и ее влияние на деятельность предприятия;
20 Декабря 2010, курсовая работа
Цель данной работы - комплексное исследование устава муниципального образования как нормативной основы муниципального управления на примере Ядринского района.
Эта цель реализуется посредством анализа места устава муниципального образования в системе нормативных правовых актов о местном самоуправлении, исследование устава Ядринского района Чувашской Республики и организационно-правовые проблемы его реализации.
Объектом исследования является устав Ядринского района как основной источник муниципального права и практика его реализации.
12 Сентября 2013, реферат
Установление эффективных связей с общественностью («public relations» - PR) – неотъемлемая часть современного стиля управления в государственных организациях и местных органах власти в странах Запада. Основная задача «public relations» - формирование общественного мнения по широкому спектру проблем, касающихся деятельности правительства и местных органов власти, развития экономики, изменения межгосударственных отношений, а также проведение соответствующих исследований и сбор статистических данных. Специалисты насчитывают сегодня свыше 500 определений понятия «public relations». По мнению многих экспертов, самое удачное из них содержится в Мексиканском заявлении, с которым выступили представители более 30 национальных PR-ассоциаций в августе 1989 г. в Мехико: «public relations» - это искусство и наука анализа тенденций развития общественных отношений, а также выдача рекомендаций руководству организаций и осуществление программ действий в интересах и организаций, и общественности1.
15 Января 2014, курсовая работа
Управление проектами или проектный менеджмент в настоящее время заслужил признание как самостоятельная управленческая дисциплина, применение которой повышает надежность достижения поставленных целей в запланированные сроки с требуемым качеством и в рамках выделенного бюджета. Разработка и реализация проектов – неотъемлемая составляющая бизнеса любой успешной компании. Проекты могут различаться по типам, масштабу и сложности. Во всех отраслях эффективная реализация проектов развития становится ключевым фактором успеха бизнеса.
02 Декабря 2014, контрольная работа
В случае децентрализации в процессе установления целей участвуют наряду с верхним уровнем и более низкие уровни организации. Есть две схемы децентрализованного установления целей. При одной — процесс установления целей идет сверху вниз. Декомпозиция целей происходит следующим образом: каждый из нижестоящих уровней в организации определяет свои цели, исходя из того, какие цели были установлены для более высокого уровня. Вторая схема предполагает, что процесс установления целей идет снизу вверх. В этом случае нижестоящие звенья устанавливают себе цели, которые служат основой для установления целей последующего, более высокого уровня.
21 Января 2014, контрольная работа
Целью работы является исследование процессов деятельности, выработка основ стратегического планирования и функционирования организации, а так же вопросы управления персоналом, без чего не возможно достижение целей стоящих перед организацией. Такая связь имеет основополагающее значение, так как процесс управления персоналом ведет к достижению целей стоящих перед организацией. В работе были поставлены следующие задачи: - Изучить принцип работы организации и сформулировать по ситуации цели организации, цели группы и индивидуальные цели в их взаимосвязи. - Рассказать какие критерии и методы оценки персонала применяются в нашей организации.
08 Ноября 2012, реферат
Цель исследования: тоталитарная система в СССР.
Задачи исследования:
Рассмотреть понятие тоталитарной системы и ее характеристика;
Выявить этапы становления и утверждения тоталитарной системы в СССР
09 Июня 2014, курсовая работа
Утомление проявляется в существенном изменении деятельности различных органов и систем - уменьшается мышечная сила и выносливость, меняется частота сердечных сокращений (либо возрастает, либо значительно снижается), удлиняется время зрительно-моторных реакций, т. е. время, необходимое для анализа, переработки и ответа на информацию. Возрастают энерготраты организма, так как движения становятся неэкономичными, появляется масса лишних движений. Возрастает величина систолического и диастолического давления. Меняются технико-экономические показатели, например, возрастает продолжительность выполнения операций, уменьшается продолжительность микропауз, возрастает число ошибочных движений, увеличивается брак.
Таким образом, необходимо исследовать ряд показателей, в том числе технико-экономических, физиологических и психологических, чтобы сделать вывод о развитии утомления и его глубине.
26 Сентября 2012, курсовая работа
Организационная структура системы управления персоналом - совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц. Подразделения - носители функций управления персоналом - могут рассматриваться в широком смысле как служба управления персоналом.
14 Августа 2013, курсовая работа
Цель работы: определить проблемы и роль в экономике малых предприятий и ФПГ, установить возможные пути коммуникационных связей между этими контрагентами.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
установить условия существования и развития предприятий малого бизнеса;
определить преимущества и недостатки деятельности малых предприятий;
рассмотреть роль предприятий малого бизнеса в экономике России;
изучить формы интеграции больших и малых предприятий;
изучить сущность ФПГ и процесс взаимодействия предприятий малого бизнеса с ними
10 Ноября 2012, реферат
Профессиональные союзы — исторически сложившаяся организационная форма объединения трудящихся. Как общественное явление они представляют собой многообразную и сложную систему отношений и связей внутреннего и внешнего характера. Это самая массовая общественная организация. Профессиональные союзы входят в политическую систему общества как специфическая общественная организация со своими задачами и функциями, определяемыми их уставами.
03 Декабря 2013, задача
Мета: Отримання максимальної ефективності від участі у виставці, вихід фірми на іноземний ринок, ухвалення контрактів то договорів, вигідних для підприємства. Проведення рекламної кампанії продукції, пошук нових партнерів, інвесторів.
Завдання до ситуації:
1. Сформулювати проблему, мету рішення, вказати існуючі обмеження та критерії оцінювання альтернативних варіантів.
2. Запропонувати і розрахувати кілька альтернативних варіантів.
3. Виходячи із сформульованих критеріїв, аргументувати обрання оптимального варіанту. Обґрунтувати вибір.
4. Складіть план заходів з підготовки і участі у виставці.
Завдання 1
Проблема: Участь ТОВ «Квадро» у міжнародній виставці з обмеженням у часі та витрат, але з максимально можливою корисністю.
Мета: Отримання максимальної ефективності від участі у виставці, вихід фірми на іноземний ринок, ухвалення контрактів то договорів, вигідних для підприємства. Проведення рекламної кампанії продукції, пошук нових партнерів, інвесторів.
Обмеження: Максимальні витрати, що може дозволити собі фірма, складають 55 000$, а також існують обмеження площі та часу.
Критерії оцінювання:
За необхідністю – відповідно необхідна площа, час, реклама тощо;
За корисністю – максимальна ефективність використаного варіанту;
За вартістю – розрахунок витрат варіанту.
Завдання 2
Таблиця 2.1
Тривалість виставки
1 2 1 2 3 4 5 6 1
Монтаж Виставка Демонтаж
Таблиця 2.2
Розрахунки можливих витрат на експозицію у трьох варіантах
Витрати Варіанти оренди площі
75 100 125
1.Реєстраційний збір 2 000 2 000 2 000
2.Витрати на оренду 30 000 40 000 50 000
3.Збирання та підключення 700 900 1 100
4.Транспортування 1 920 2 080 2 280
5.Всього на експозицію 34 620 44 980 55 380
6.Залишок на персонал 20 380 10 020 -380