Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 19:30, дипломная работа
В современных условиях хозяйствования необходимо полностью исключить возможность выпуска продукции (услуги), не отвечающей нуждам и потребностям потенциальных потребителей.
Исследования концепции маркетинга предполагает, что основной целью маркетинговой деятельности является получение на основе удовлетворение запросов потребителей максимума собственных выгод, в частности максимальной прибыли предприятия.
По формуле 2.8: Sобщ = 49,36 м2.
По СНиП площадь горячего цеха составляет 50 м2, принимаем площадь по СНиП.
Организация труда. В соответствии с технологическим процессом организуются в горячем цехе рабочие места поваров, которые объединяются в две параллельные линии: теплового и немеханического оборудования. Горячий цех имеет удобную связь с моечными кухонной и столовой посуды, с холодным цехом через коридор и раздаточную. В цехе работают 12 поваров, по 6 человек в смену, из которых четыре – V разряда, два – IV разряда. Повара работают посменно по 11,5 часов. Каждый повар V разряда приготавливает блюда, требующие наиболее сложной кулинарной обработки, а также готовит бульоны. Повар IV разряда выполняет вспомогательную роль (пассирует овощи, томат-пюре приготавливает различные гарниры и простые кулинарные изделия, в том числе контролирует процесс выпечки булочек, пирожков).
Работу горячего цеха возглавляет заведующий производством. В его обязанности входят организация и контроль за ходом технологического процесса, обеспечение производства всем необходимым сырьем и инвентарем, обеспечение техники безопасности на рабочих местах, а также бесперебойной работы системы приточно-вытяжной вентиляции и остального оборудования.
Кроме
того, в его обязанности входит
обеспечение противопожарной
В
бракеражном журнале выставляют
оценки отлично, хорошо, доброкачественно,
свежие (молочные продукты), натуральные
(соки). Для оценки качества ежедневно
три раза в день бракеражная комиссия
(зав. производством, калькулятор, повар)
отбирает пробы с раздачи и из цехов.
Таблица 2.38 – График выхода на работу поваров горячего цеха.
№ | Должность | Дни недели | Пере-рыв, мин | Лимит рабочего времени, ч | |||||||||||||
ПН | ВТ | СР | ЧТ | ПТ | СБ | ВС | ПН | ВТ | СР | ЧТ | ПТ | СБ | ВС | ||||
1 | Повар V разряда | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 60 | 80 |
2 | Повар V разряда | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 60 | 80 |
3 | Повар V разряда | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 60 | 80 |
4 | Повар V разряда | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 60 | 80 |
5 | Повар IV разряда | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 60 | 80 |
6 | Повар IV разряда | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 60 | 80 |
1 | Повар V разряда | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | 60 | 80 |
2 | Повар V разряда | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | 60 | 80 |
3 | Повар V разряда | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | 60 | 80 |
4 | Повар V разряда | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | 60 | 80 |
5 | Повар IV разряда | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | 60 | 80 |
6 | Повар IV разряда | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-1930 | В | 630-2000 | В | 630-1930 | 60 | 80 |
2.6 Проектирование холодного цеха
Холодный цех предназначен для приготовления холодных блюд и закусок. В ассортимент продукции холодного цеха входят: холодные закуски из рыбы и морепродуктов, салаты,), кисло - молочная продукция, а также холодные сладкие блюда (желе, кисель и др.).
Определение производственной программы. Производственная программа холодного цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал.
Таблица 2.39 – Производственная программа холодного цеха.
N по
сборнику рецептур |
Наименование блюд | Выход, г | Количество блюд (изделий), шт, (кг) за день | Количество блюд за максимальный час загрузки зала |
Холодные закуски | ||||
3 | Зелёный салат с огурцами (со сметаной) | 130/20 | 100 | 16 |
74 | Масло селёдочное с овощами | 15/15 | 75 | 12 |
79/655 | Колбаса, варенная с гарниром | 40/50 | 85 | 14 |
836 | Молоко кипячёное | 200 | 85 | 14 |
840 | Кефир | 200 | 80 | 13 |
68 | Масло с сыром | 20/20 | 71 | 11 |
Сладкие блюда | ||||
743 | Компот из консервированных фруктов | 200 | 224 | 36 |
757 | Желе из малины | 100 | 95 | 15 |
800 | Яблоки печёные | 150 | 111 | 18 |
750 | Сливы с сахаром | 165 | 376 | 60 |
Холодные напитки | ||||
813 | Витаминный напиток из плодов шиповника | 200 | 120 | 19 |
822 | Напиток из сушёной черники | 200 | 50 | 8 |
Отвар из аира обыкновенного | 200 | 70 | 11 | |
Настой из зверобоя обыкновенного | 200 | 70 | 11 | |
824 | Черносмородиновый сок | 200 | 124 | 20 |
Режим работы холодного цеха совпадает с режимом работы горячего цеха.
Подбираем холодильный шкаф по расчетной вместимости, которую определяем по массе продукции, подлежащей одновременному хранению в расчетный период. Максимальное количество продукции, которое хранится в холодильном шкафу холодного цеха одновременно, - это сырые продукты и полуфабрикаты на 0,5 смены и готовая продукция на 1 – 2 часа максимальной реализации. Вместимость принятого к установке шкафа должна соответствовать расчетной (Е).
При расчете по массе продуктов:
где Q – количество продукции, подлежащей хранению в шкафу за расчетный период, кг;
Q = , (2.31)
где qс, qп/ф, - норма скоропортящегося сырья и полуфабрикатов данного вида на одно блюдо, кг; q – выход одного блюда, кг; n, nч – количество блюд данного вида, реализуемое соответственно за день и за расчетный час; φ – коэффициент, учитывающий массу посуды, в которой хранится продукция (0,7 или 0,8); Расчет оформляем в виде таблицы 2.40.
Таблица 2.40 – К подбору холодильного шкафа.
Продукты, блюда | Количе-ство за смену, кг (порций) | Количество сырья и полуфа-брикатов за 0,5 смены, кг | Масса одной порции кг | Количество порций за максимальный час загрузки зала | Суммар-ная масса блюд за час макси-мальной загрузки зала, кг |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Холодные закуски | |||||
Зелёный салат с огурцами (со сметаной): | 0,15 | 16 | 2,4 | ||
салат зелёный | 6,0 | 3,0 | |||
огурцы свежие | 7,5 | 3,75 | |||
сметана | 2,25 | 1,125 | |||
Масло селёдочное с овощами: | 0,03 | 12 | 0,36 | ||
масло сливочное | 0,88 | 0,44 | |||
сельдь | 0,285 | 0,134 | |||
зелёный лук | 1,125 | 0,563 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Колбаса, варенная с гарниром: | 0,09 | 14 | 1,26 | ||
|
3,4 | 1,7 | |||
|
4,25 | 2,125 | |||
Молоко кипячёное: | 0,2 | 14 | 2,8 | ||
молоко | 17,0 | 8,5 | |||
Кефир: | 0,2 | 13 | 2,6 | ||
кефир | 16,0 | 8,0 | |||
Масло с сыром: | 0,04 | 11 | 0,44 | ||
|
1,42 | 0,71 | |||
|
1,42 | 0,71 | |||
Сладкие блюда | |||||
Компот из консервированных фруктов: | 0,2 | 36 | 7,2 | ||
яблоки | 5,6 | 2,8 | |||
персики | 4,48 | 2,24 | |||
сливы | 3,36 | 1,68 | |||
черешня | 3,36 | 1,68 | |||
сироп от фруктов | 13,44 | 6,72 | |||
Желе из малины | 9,5 | 4,75 | 0,1 | 15 | 1,5 |
Яблоки печёные | 16,65 | 8,325 | 0,15 | 18 | 2,7 |
Сливы с сахаром: | 0,165 | 60 | 9,9 | ||
сливы | 56,4 | 28,2 | |||
Холодные напитки | |||||
Черносмородиновый сок: | 0,2 | 20 | 4,0 | ||
чёрная смородина | 24,8 | 12,4 | |||
Итого: | 99,561 | 35,16 |
По формуле (2.31):
Q
=
При выборе вместимости исходим из того, что каждая 0,1 м3 объема соответствует 20 кг хранящихся в них продуктах.
V
Принимаем к установке холодильники Метос Марине ММЦ 400 Р/Л объемом 400 л и Метос Марине ММЦ 500 Р/Л объемом 500 л.
Расчет
численности производственных
работников.
Таблица 2.41 - Расчет трудозатрат по холодному цеху.
Блюда (изделия) | Количество порций за день (кг) | Коэффициент трудоемкости | Трудо-затраты чел. - с |
Зелёный салат с огурцами (со сметаной) | 100 | 1 | 10000 |
Масло селёдочное с овощами | 75 | 1,7 | 12750 |
Колбаса, варенная с гарниром | 85 | 0,6 | 5100 |
Молоко кипячёное: | 85 | 0,2 | 1700 |
Кефир | 80 | 0,2 | 1600 |
Масло с сыром | 71 | 0,3 | 2130 |
Компот из консервированных фруктов | 224 | 0,3 | 6720 |
Желе из малины | 95 | 0,6 | 5700 |
Яблоки печёные | 111 | 0,1 | 5500 |
Сливы с сахаром | 376 | 0,2 | 7520 |
Витаминный напиток из плодов шиповника | 120 | 0,2 | 2400 |
Напиток из сушёной черники | 50 | 0,2 | 1000 |
Отвар из аира обыкновенного | 70 | 0,2 | 1400 |
Настой из зверобоя обыкновенного | 70 | 0,2 | 1400 |
Черносмородиновый сок | 124 | 0,1 | 1240 |
Итого: | 66210 |
По формуле 2.29 и 2.16 найдем:
Nяв
=
Nспис = 1,6 * 1,32 * 1,5 = 3,16 – 3 человека.
Расчет и подбор вспомогательного оборудования. Требуемую длину производственных столов определяем по формуле 2.19.
L = 1,25 * 2 = 2,5 м.
Определение площади занятой оборудованием.
Таблица 2.42 – Расчёт площади, занимаемым оборудованием.
Наименование принятого к установке оборудования | Тип, марка | Количество, шт. | Габаритные размеры, мм | Площадь единицы оборудо-вания, м2 | Площадь занимаемая оборудо-ванием, м2 | |
длина | ширина | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Стол производственный со встроенной ванной | СМВСМ | 1 | 1470 | 840 | 1,3 | 1,3 |
Стол производственный | СП - 1470 | 1 | 1470 | 840 | 1,3 | 1,3 |
Стол для установки средств малой механизации | СММСМ | 1 | 1050 | 840 | 1,235 | 1,235 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Холодильник | Метос Марине ММЦ
400 Р/Л
Метос Марине ММЦ 500 Р/Л |
1 1 |
600 850 |
720 720 |
0,432 0,612 |
0,432 0,612 |
Бачок для отходов | 1 | 300 | 400 | 0,12 | 0,12 | |
Раковина | 1 | 500 | 400 | 0,2 | 0,2 | |
Весы настольные циферблатные | РН – 2Ц13 | 1 | 500 | 250 | 0,125 | на столе |
Куттер | Метос Комби-Кутер ЦЦ 34 | 1 | 285 | 350 | 0,1 | на столе |
Итого: | 3,829 |
Информация о работе Проектирование диетической столовой на 92 места